保障電力工程輸電線路施工管理的措施分析

屈九齡

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2016.22.040

摘 要：改革開放之后，經濟飛速地發展，我們應該保證人們正常的基本生活。電已經成為生活中必不可少的組成部分，我們需要建立龐大的電力運輸系統，保證每家每戶都得到電力的供應。也就是說我們需要建立一定的電力運輸系統，電力運輸系統需要按照一定的質量完工。電力工程運輸路線的建設十分復雜且受諸多因素影響。鑒于此，該文對電力工程運輸電線的施工進行研究，針對存在的問題，提出相應的解決措施，僅供參考。

關鍵詞：電力工程 輸電線路 施工管理 運行安全

中圖分類號：TM752 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）08（a）-0040-02

近幾年，我們在進行經濟建設的時候，離不開電力的供應，我們應該加強電力工程的建設，保證電力的正常供應。我們建設完之后，需要保證電力工程能夠進行正常的生產生活。我們在進行電力工程建設的時候，應該加大對相關的施工過程進行管理，保證相關工程的質量。電力工程運輸電線工程的建設十分重要，我們應該對運輸電線施工的過程進行管理，保證其質量。

1 輸電線路施工管理主要內容和目的

1.1 施工管理的主要內容

（1）在進行圖紙會審的時候，應該對圖紙進行詳細分析，熟知圖紙每個部位的質量要求。在進行工程管理的時候，應該對相關的質量進行管理，并加強這方面的管理。在圖紙會審的時候，應該結合工程的實際狀況以及設計的原則進行會審，應該提高對圖紙的要求。會審的過程，應該按照質量要求進行會審，能夠及時地發現問題，減少對施工過程中的影響。應該安排專門的人員進行會審，會審的過程中組織建設單位、設計單位以及施工單位一起進行會審，做好技術交底的工作。

（2）現階段，我們在選擇施工單位的時候，是依靠招投標的方式進行選擇。建設單位在進行施工單位招投標的時候，應該對施工單位的資質加大審查，確保施工單位具備一定的施工能力。評標的時候，應該加大對施工單位技術標的審查，也就是說加強對施工組織設計的審查。應該加大對施工單位技術的審查，確保具備輸電線的施工能力，并能夠保證相關的質量。

（3）安全管理。施工的安全十分重要。隨著近幾年建設行業的發展，我們在進行施工管理的時候，應該加大對安全的管理。在管理的時候，應該對安全設施進行審查，還有就是應該加強對施工隊伍的安全文明審查。管理的時候，應該排除安全隱患，保證施工人員的安全。

（4）施工現場管理。由于施工現場十分混亂，我們在進行施工的時候，應該加強對現場的管理確保施工現場的秩序。針對電力工程輸電線工程，應編制專門的管理辦法，針對每種工序的特點，進行管理。在編制管理計劃的時候，應該按照工程的實際情況實行施工計劃。

1.2 施工管理目的

在進行工程管理的時候，需要進行進度管理、質量管理以及成本管理。我們管理的最終目的也就是保證工程的質量；不能夠延誤工期，按照時間交付工程，這個工作是最重要的；當然也需要保證工程的成本不能夠超出工程的預算。

2 存在的問題

2.1 人為破壞

電力工程輸電線路經常遭到人為破壞，一些不法分子損壞、偷竊輸電線路會嚴重影響輸電線路的供電穩定性。但是，這種情況屢禁不止，它不僅會影響電力系統的運行安全，還會浪費輸電線路的材料。

2.2 環境因素影響

在進行室外施工的時候會受到自然天氣的影響，例如，雷雨天氣，就會延誤施工的工期。由于我國地形復雜，有些輸電線的施工需要在山區進行，我們需要克服山區一些地形條件的影響。總之，在室外施工的時候會受到自然因素的影響，我們應該采用科學的管理方法進行管理，保證工程施工的質量。

2.3 缺乏健全的施工管理制度

現階段，我們在施工的時候還需要一些規范的管理制度對管理工作進行規范。在嚴格的管理制度下為了保證工程的質量，還需要保證施工管理人員具有一些管理意識，重視管理的工作。由于電力工程的發展時間較短，并沒有形成專業的管理制度。社會在不斷進步，傳統的管理方式以及制度并不能適應現階段的管理需要，有的會嚴重影響工程的施工質量。總之，電力工程需要我們編制一個嚴密的管理制度，實際施工的時候，加大對管理制度的應用，保證工程的質量。

2.4 施工管理人員技術水平較低

在進行電力工程施工管理時，施工管理人員嚴重影響管理工程的質量。管理人員的工作整體素質和管理能力，也嚴重影響管理工作的質量。我們需要確保管理人員具備相應的管理能力，在管理的時候結合工程實際狀況，面對各種突發情況，實行科學的管理。施工管理人員是編制施工管理方的主要人員，這些人員必須具備相應的管理素質，但是由于電力工程發展時間較短，并沒有形成專業的培訓機構，嚴重缺乏管理人才。

3 電力工程輸電線路施工管理措施

3.1 做好地形地質實地勘測

由于影響電力工程的因素較多，我們在施工之前應該做好準備工作，減少外界因素對環境的影響。首先，我們需要做的管理工作就是加強勘察測量的管理，由于大多數的施工環境是山區，我們應該選擇專業的勘測單位，并且需要對勘測單位的勘察工作進行管理，保證勘測的質量。如果勘測單位在勘測的過程中遇到問題，應該加大對相關工作的管理，只有做好勘測工作的管理，才能夠保證相關的質量。勘測工作的質量嚴重影響后期工作的質量。

3.2 加大對人為破壞的懲處力度

對于施工現場受到人為因素影響的問題，我們應該編制嚴密的管理制度和管理方法。管理的時候，嚴格地執行管理制度。我們需要在管理制度上明確地標注出對破壞分子的處理措施。對于一些違法分子，我們捉到后應該移交公安機關進行處置。這部分的管理，我們應該結合公安部門進行管理。對于施工過程中發現的違法現象，加大打擊力度，確保電力工程的正常施工。

3.3 規范輸電線路施工管理

輸電線工程是我們電力工程的重要組成部分，我們應該針對輸電線工程的特點編制專門的管理計劃，管理的施工按照管理的計劃進行管理。我們在編制管理計劃的時候，應該按照國家規定的標準進行編制，適應市場發展的需要。此外，編制的時候，我們可以將編制的計劃，模擬運行，及時發現管理工作中存在的問題，采用科學的方法，解決問題。管理計劃，應該適應工程的實際需要。

3.4 構建健全的施工管理機制，確保管理人員素質

由于電力工程的施工比較特殊，其中涉及的技術因素較多，我們在管理的時候應該充分地考慮影響因素。實際施工的時候，應該根據每段工程的實際情況，建立專門的管理機制，這個機制，應該對相關的工程進行管理。管理的重點應該放在施工現場、施工質量、施工進度、施工成本以及安全等的管理。需要確保電力工程施工的過程科學有序。管理人員的能力和素質直接影響工程的質量，我們在選擇管理人員的時候，應該加大對管理人員的挑選，在招聘的時候，需要確保管理人員具備相應的管理能力和管理經驗。我們應該建立專門管理人員的培訓機構，培訓出大量的管理人員。

4 結語

綜上所述，電力工程輸電線工程的質量十分重要，我們應該結合工程的實際情況進行管理。在管理的時候，應該加大對管理方式和管理方法的創新，提高管理的質量。此外，我們需要在不斷的發展中總結管理經驗，編制專門的管理方法，為未來的發展提供借鑒的經驗。

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