部隊裝備管理分析與評估

王廷志 廖湘琳 朱亞松

摘 要：信息化時代的到來對軍事行為的分析與決策提出了嚴峻的挑戰，如何有效地對大數據所構成軍事信息進行挖掘和分析等已成為部隊實現裝備管理保障的科學化、精細化的重要理論依據。本文基于統計學規律與回歸特征對裝備狀況、倉儲合理性等指標進行了顯著相關性分析，構建庫存-消耗計算模型；并依托西南區域的裝備完好率等指標，通過定義倉庫儲備系數、裝備消耗系數，搭建了現有倉儲保障能力的評價體系，最后根據模型分析的相關結論，對部隊裝備保障提出了一系列具體的改革調整意見。

關鍵詞：大數據；統計學規律；相關性分析；倉儲保障能力

1 問題分析

本文運用大數據分析方法，充分挖掘部隊部署情況、裝備動態情況、裝備狀況、裝備儲備情況以及裝備消耗情況等數據資源，合理地分析并判斷裝備狀況是否存在地域性差異，找出裝備補充速度比較快的部隊類別。這些問題的分析研究方法及其得出的相關結論，對裝備倉庫庫存管理的合理性、裝備保障需求分析等工作都有很重要的參考價值。

2 模型建立與求解

2.1 模型的建立與求解

定義1：倉庫儲備系數（）

式中，代表使用消耗量的波動情況。

2.2 單一裝備的儲備系數均值分析

當時，說明倉庫的庫存量不夠，還不足以提供該裝備的消耗，建議及時對該裝備進行擴充。

當時，說明倉庫的庫存量僅僅足以提供當年的裝備的消耗量，但考慮到部隊實際情況，當裝備滿編時，不能很好地處理突發狀況的發生，所以建議擴充裝備。

當時，說明庫存量足夠當年的消耗量，但是如果庫存剩余量過多，容易造成裝備的囤積，影響裝備的完全利用狀況。

所以，在此定義，當（人為合理添加控制，設定閾值）時，倉庫的庫存數冗余，所以建議減少該裝備的擬增加數，增加該裝備在部隊的在編率。

當時，說明該裝備在倉庫的庫存量合理。

3 對裝備管理的幾條建議

部隊裝備管理作為裝備建設中帶有全局性、基礎性和經常性的工作，是促進部隊戰斗力生成、鞏固和提高的重要保證。經研究可見，部隊整體的裝備堪用率較高，體現了部隊較高的戰備質量，但也還存在一些問題，必須運用現代科學管理的新思想、新技術和新手段，規范管理流程，不斷提高裝備管理效益。

一是裝備狀況的地域差異性較大，西部內陸地區和高原地區氣候條件不便于裝備維護保養，堪用率較低。建議加強裝備管理人才培養，規范裝備使用保養方法，從而延長裝備服役期限。

二是在裝備保障上，應當加快以建立高效精確裝備保障體制為取向的改革，無論裝備補充、維修、退役報廢，能夠更加順暢，避免老舊報廢裝備長期“賴”在部隊，新裝備又不能及時配發部隊盡快形成戰斗力。

三是建議各裝備生產單位加強裝備維修培訓；多到一線基層部隊調研，對一些易損裝備進行分析改進，貼合一線部隊實際和使用習慣；在實操過程中實現官兵從會用裝備到能修裝備的提升。

四是裝備管理的關鍵在人，關鍵的關鍵是人數眾多的士官隊伍，要緊緊抓住士官隊伍來有效解決這一難題，讓他們會用懂修；在經常性管理中強化官兵管裝備、愛裝備的意識，加強責任心。

參考文獻

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[2]張筱梅，朱家明.基于Pearson相關系數模型對股票間相關性研究[D].安徽財經大學，2015.

[3]王瑾.基于數據挖掘的電信客戶流失預測研究[D].西安電子科技大學，2012.

（作者單位：中國人民解放軍理工大學指揮信息系統學院）