建筑工程項目質量管理存在的問題及解決對策

韓志勇　穆騰龍

【摘要】近年來，隨著經濟的發展，建筑行業獲得了較快的發展，在這個過程中，人們對于建筑物的性能和質量要求也越來越高，基于此，必須要加強質量管理，及時發現項目建筑過程中存在的質量問題。本文就以此為中心，結合自身工作實際，對當前建筑工程項目質量管理工作中存在的問題和解決對策進行分析論述。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；存在問題；解決對策

建筑工程項目的施工規模較大，工期較長，施工過程中將會受到多種因素的影響，其質量問題一直是人們最為關心的問題，如果不能夠有效的開展質量管理工作，將會威脅到工程的整體質量。當前，在工作開展的過程中取得了一定的成績，有效的提升了項目的整體質量，但是依舊存在著一定的問題，下面本文就對問題進行分析，并指出具體的解決對策。

1、建筑工程項目質量管理存在的問題

建筑工程項目質量管理工作是工程管理的核心部分，只有重視工程的質量，才能夠為企業樹立良好的品牌效應，進而獲得良好的口碑和聲譽，提升社會競爭力，并獲得一定的社會效益。然而由于建筑工程項目施工過程具有一定的復雜性，質量管理工作存在著諸多問題，具體表現在以下幾個方面。

第一，管理者缺乏較強的質量管理意識。管理者在實際管理過程中發揮著至關重要的作用，其能夠通過自身的能動作用促進質量管理工作朝著更好的方向發展。可以說，管理者的資質在很大程度上決定了建筑工程項目質量管理的效果，而管理意識也是資質的一個方面，管理者具有較強的質量管理意識，就能夠根據實際情況制定明確的管理方案，并推動方案的有序進行。但是從目前來看，管理者缺乏較強的質量管理意識，工作中缺乏統籌規劃，沒有制定明確的質量管理方案，很多質量管理制度得不到真正的貫徹和落實。

第二，缺乏完善的質量管理體制。質量管理工作順利開展必須要有完善的管理體制作為支撐，但是當前我國的建筑行業依舊缺乏一套系統完善的質量管理體制，且沒有結合工程項目的實際情況制定切實可行的管理方案，加之受到國內計劃經濟體制的影響，質量管理工作本身就存在著一定的問題。建筑工程質量管理機構沒有有效的約束機制，沒有規范的管理操作流程，而在施工企業內部也缺乏完善的責任機制，一些生產工序缺乏科學的管理和嚴格的控制手段，這些都將會威脅到項目的質量。

第三，忽視對建筑材料和設備的質量管理。材料和設備是建筑工程項目施工的物質條件，也是確保項目質量的基礎，如果工程的材料選擇不當，材質沒有經過檢驗，設備產品不合格，這些都會嚴重威脅到項目的質量，因此質量管理者需要對這些環節進行有效的管理。但是當前建筑市場魚龍混雜，假冒偽劣產品眾多，采購人員素質低下，管理人員沒有引起高度重視，對原材料的質量和設備的性能沒有進行檢查，對設備也沒有進行定期維護，這些都是造成質量隱患的原因。

2、建筑工程項目質量管理問題的解決對策

在建筑工程項目中經常會看到因為質量問題而引起的安全事故和經濟糾紛，為了避免這些情況的發展，需要加強質量管理，上文中從三個主要方面分析了目前質量管理工作中存在的問題，下面本文就對具體的解決對策進行分析。

第一，提升管理者的質量管理意識。作為質量管理者，需要具有較強的質量管理意識，這樣才能夠推動工作的順利進行。為此，施工單位需要大力宣傳質量管理工作的重要性，使這一理念深入到管理者的內心深處。同時，質量管理者需要將提升質量效益作為工作的首要問題，在管理活動中貫徹質量效益精神，并倡導科學管理，切實推動質量管理工作的貫徹和落實。同時，要使管理人員認清忽視質量管理所帶來的危害，使其心中具有憂患意識，這樣能夠使其更加重視質量管理工作。在提升管理意識的過程中，還需要根據實際情況不斷創新，讓管理者不但具有管理意識，還需要具有創新意識，能夠根據當前的社會發展情況和建筑市場的動態變化情況開展質量管理工作。

第二，建立健全質量管理體制。完善的體制是推動質量管理工作順利進行的關鍵動力，為此，必須要以建筑市場發展情況為基礎，制定科學的質量管理體制。首先要建立起完善的質量保證體系，并充分落實質量管理責任制，形成上下一致的系統化質量管理模式。由于質量管理工作是一項系統化的工程，為了更好的掌握管理信息，則需要構建起動態管理平臺，確保信息及時發布和傳遞，使每個施工者都能夠明確項目存在的質量問題，及時解決。同時，要完善現場管理機制，確保管理者能夠深入到施工現場進行動態管理，尤其要注意對隱蔽性工程和細節工程的質量管理工作，不能夠忽視任何潛在的質量問題。

完善的法律體系也是確保質量管理工作順利進行的關鍵，為此，國家需要從長遠角度出發，具有宏觀意識，能夠充分的考慮到建筑工程質量管理的特殊性，并借鑒國外成熟的做法，從立法的角度對質量管理工作進行規范，從制度層面為質量管理工作奠定堅實的法律基礎，確保管理工作能夠真正的貫徹落實。

第三，對材料和設備進行質量管理。在對材料進行管理時，需要嚴把材料采購關，從源頭上控制好材料的質量。在材料進場之間，需要對其進行抽樣檢查，確保質量性能符合施工需求之后才能夠允許進場。在場地內，對材料的堆放也要進行管理，確保其在恰當的場地進行堆放，以免影響使用性能。

對于設備的管理，也需要從源頭確保設備的使用性能和質量，要定期對設備進行維護。要規范設備領用登記制度，堅持誰領用誰保管的原則，一旦出現問題能夠及時找到原因。

3、結語

建筑工程項目的質量管理是一項系統性的工作，其實涉及多個環節，較為繁瑣，管理人員必須要認真對待。本文就針對當前質量管理工作中存在的問題進行了分析，并指出具體的解決對策，希望能夠對今后的質量管理工作起到一定的幫助作用，更好的提升項目的質量。

參考文獻：

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[2]楊衛豐.建筑施工質量管理存在的問題及措施[J].現代裝飾：理論，2011年第1期.