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淺析石油工業(yè)信息化管理

2016-05-30 04:04:34楊勇
關(guān)鍵詞:信息化管理

楊勇

摘 要:隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,石油工業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,石油工業(yè)具有自己本身的特點(diǎn),作為一個技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),石油工業(yè)需要多個專業(yè)的相互配合和協(xié)調(diào),信息化管理方式已經(jīng)成為未來發(fā)展的一個重要趨勢,本文將就石油工業(yè)信息化管理進(jìn)行相關(guān)討論和研究。

關(guān)鍵詞:石油;工業(yè);信息化;數(shù)字化;管理

信息技術(shù)發(fā)展迅速,并且全球化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢越來越快,對于人類社會的影響也越來越大,數(shù)字化的發(fā)展已經(jīng)深入到各個行業(yè)中,信息技術(shù)具有準(zhǔn)確、規(guī)范、快捷以及可靠性高的特點(diǎn),這些優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng)的管理和工程方式難以實(shí)現(xiàn)的。在未來的發(fā)展中,信息化、數(shù)字化將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要轉(zhuǎn)變方向,是我國發(fā)展進(jìn)程中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的主要途徑。

1 石油工業(yè)信息化管理的概況

不論是對于什么企業(yè)而言,生產(chǎn)與管理都是企業(yè)發(fā)展的重要因素,在這種情況下,如何根據(jù)對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展來針對性地制定適合企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,通過各個部門的信息綜合和提供實(shí)現(xiàn)資源共享是石油企業(yè)不可避免的過程,尤其是石油企業(yè)作為一個管理系統(tǒng)的有機(jī)整體,必須通過部門之間的合作才能夠做到高效的生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益。關(guān)于信息化,我國從多方面進(jìn)行過研討,在2006年發(fā)布的2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略對信息化做了正式和充分的界定,信息化是充分利用信息技術(shù),開發(fā)利用信息資源,促進(jìn)信息交流和知識共享,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。

信息技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)碧脚c生產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)化,從而很大程度上提高采收率,數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以達(dá)到10%~50%的提高;對于優(yōu)化作業(yè)的操作成本也有很大程度的降低,基本上能夠達(dá)到5%~30%;通過資產(chǎn)管理提高資產(chǎn)利用率10%,但是我們要認(rèn)識到的是對于信息化與數(shù)字化的發(fā)展,我們不能僅僅從信息化效益以及信息化項目本身來看,還要從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行考慮和衡量,信息系統(tǒng)對于設(shè)備故障造成的生產(chǎn)停止運(yùn)行等問題造成的損失也有很大程度的影響。

2 石油工業(yè)信息化管理的方法

2.1 建立集中的管理平臺

對于油田企業(yè)而言,信息化的管理首要條件就是要建立幾種統(tǒng)一的運(yùn)行管理方式和平臺。數(shù)字油田的建設(shè)能夠通過數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)自動采集,并且對于運(yùn)輸也能實(shí)現(xiàn)實(shí)時的監(jiān)控和科學(xué)的調(diào)度,從而大大提高生產(chǎn)效率和安全水平。在石油工業(yè)領(lǐng)域,通過系統(tǒng)地掌握關(guān)于整個生產(chǎn)過程的計劃、管理和執(zhí)行,從而對于整個生產(chǎn)過程的管控進(jìn)行全面的把握,在工程技術(shù)領(lǐng)域,通過對鉆井、物探等作業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時共享,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工程跟蹤、實(shí)時數(shù)據(jù)自動分析。

如圖1為信息化管理的基本流程和概念圖。

圖1

2.2 不斷健全石油工程信息化數(shù)據(jù)中心

目前,我國的石油工業(yè)得到了快速的發(fā)展,并且在自動化,信息化的方向不斷進(jìn)步,由于技術(shù)的不斷提高和石油工程的不斷發(fā)展,原有的專業(yè)縱向信息庫已經(jīng)不能夠滿足石油工程發(fā)展的需求,這種情況下就需要我國的石油工業(yè)結(jié)合石油工程發(fā)展現(xiàn)狀針對性地建立一個綜合性的信息數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng),通過該系統(tǒng)將整個石油工程中的工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理,從而為石油工業(yè)的生產(chǎn)提供精確可靠的數(shù)據(jù),目前我國已經(jīng)有一些石油企業(yè)建立了相關(guān)的數(shù)據(jù)中心,為勘探信息的手機(jī)和開發(fā)提供基礎(chǔ),在后續(xù)的發(fā)展中,我們要不斷地綜合目前的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展,通過對數(shù)據(jù)的收錄和采集來實(shí)現(xiàn)信息的整合,以及業(yè)務(wù)模型和數(shù)據(jù)模型的管理等內(nèi)容,另外對于相關(guān)的人才隊伍建設(shè)和管理也要進(jìn)行一體化的配套建設(shè)。

2.3 云計算管理方式

綜合石油企業(yè)的發(fā)展方式和管理信息系統(tǒng)的策略的現(xiàn)狀,假如云計算管理的方式,通過云計算的模式,將石油企業(yè)信息化的管理分為以下四個基本級別:基礎(chǔ)設(shè)施層、基礎(chǔ)服務(wù)層、業(yè)務(wù)邏輯層、用戶層。基礎(chǔ)設(shè)施層主要是對基礎(chǔ)設(shè)施資源的部署,目前石油企業(yè)更應(yīng)該采取私有云和公共云的組合模式,作為整個云計算模式管理的中心,基礎(chǔ)服務(wù)層是將石油工程的功能組件和系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置,業(yè)務(wù)邏輯層則是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行服務(wù)包整合,用戶可以根據(jù)接口進(jìn)行請求通過進(jìn)行響應(yīng)。從實(shí)際操作的角度來看,石油企業(yè)云計算的實(shí)施首先需要建立私有云,以滿足企業(yè)核心業(yè)務(wù)的需求,然后進(jìn)行數(shù)據(jù)收集形成規(guī)范化的云計算服務(wù)中心。總的來說,云計算作為未來的一個重要發(fā)展方向,將會加快信息化在傳統(tǒng)行業(yè)中的發(fā)展步伐,為整個行業(yè)乃至國家的發(fā)展提供高效推動力。

2.4 石油信息化的未來發(fā)展趨勢

在未來的發(fā)展中,我國的石油企業(yè)要不斷地推進(jìn)信息化數(shù)字化的管理方式,通過信息化技術(shù)的不斷提高來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場手工作業(yè)方式的一個逐步替換,加強(qiáng)對全過程的管理,同時減少對油田開發(fā)過程中造成的環(huán)境問題,加強(qiáng)環(huán)保理念,提高環(huán)保技術(shù),加大實(shí)時監(jiān)控的力度,并且通過對油氣的生產(chǎn),煉制以及運(yùn)輸過程進(jìn)行信息化的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)整個生產(chǎn)以及輸送的安全,不斷加強(qiáng)關(guān)于云計算的技術(shù)應(yīng)用,從而發(fā)揮信息系統(tǒng)集中統(tǒng)一的優(yōu)勢,降低生產(chǎn)成本,降低在信息系統(tǒng)運(yùn)行中的能耗消耗,通過信息化的不斷發(fā)展和進(jìn)步來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)低碳的發(fā)展趨勢,加快石油企業(yè)的國際化進(jìn)程。不斷地提高管理水平,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理方式,實(shí)現(xiàn)整個石油工程的節(jié)能和高效運(yùn)行。

3 結(jié)語

綜上所述,在未來的發(fā)展中,石油企業(yè)信息化是一個重要的發(fā)展趨勢,我們要把握這個發(fā)展趨勢,全面加強(qiáng)信息化管理,從而為我國工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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