鐵路企業新職人員崗前資格性培訓工作探討

王鵬飛

摘 要：鐵路企業作為我國國民經濟發展的重要產業，其職工綜合素質的高低直接影響著企業各項工作的質量和效率，尤其是對于新職人員而言，企業必須做好崗前資格性培訓工作，保證職工的素質能力和安全意識能夠滿足新時期鐵路企業發展的要求。本文首先對鐵路企業新職工崗前資格性培訓的必要性進行了闡述，進而對如何加強鐵路企業新職工崗前培訓提出了幾點措施。

關鍵詞：鐵路企業；新職人員；崗前資格性培訓

鐵路企業在我國國民經濟建設發展過程中占據著重要的地位，鐵路行業的工作科技含量相對較高，需要各部門相互協作、聯動運營才能高效的完成工作任務。近年來鐵路運輸行業的快速發展促使企業擴大了對鐵路專業人才的引進力度，每年都會有一大批新職人員加入到鐵路工作隊伍當中。為了提高鐵路職工隊伍的整體素質，對新職人員的崗前資格性培訓工作必不可少。崗前資格性培訓實際上就是一種提高職工生產、作業技能的有效教學形式，在鐵路行業加強對新職人員的崗前培訓是確保運輸作業安全進行、提高鐵路企業運營效率的必然要求。本文主要對鐵路企業新職人員崗前培訓工作進行了探討。

1 鐵路企業新職人員崗前資格性培訓的必要性

1.1 是鐵路企業改革發展的必然要求

隨著社會經濟的發展以及經濟全球化進程的進一步加快，鐵路企業改革也提上了日程。目前我國鐵路行業正處于新舊體制交替、運輸組織發生變化的重要時期。尤其是近年來整個鐵路部門的布局調整和站段合并使得鐵路企業內部組織結構和人員構成也都發生了很大變化，也有很多新鮮的血液注入了鐵路行業當中。為了保證鐵路企業各項工作的正常運行，對這些新職人員開展崗前培訓，幫助其加快速度適應新時期鐵路企業改革的要求，從而積極的為我國鐵路行業的發展貢獻力量。

1.2 是提高新職人員技能水平的必要途徑

近年來，鐵路企業招收的新職人員大部分都是剛從學校畢業的鐵路專業相關的學生，他們大部分都是只懂理論知識，實踐水平總體較低，在這樣的情況下開展鐵路企業新職人員崗前資格性培訓是提高職工總體技能水平的必然要求。通過對新職人員加強技能方面的訓練，幫助他們強化理論與實踐的結合，從而更好地勝任具體的崗位工作，更加適應新時期鐵路企業發展的需要。

1.3 是保障鐵路企業安全生產運輸的需要

鐵路行業本身就存在較高的危險性，因而對職工綜合素質和技能水平就提出了更高的要求。新職人員往往只了解部分理論知識，缺乏必要的實際操作經驗，未經培訓直接上崗很容易出現操作失誤而給鐵路企業的經營發展造成負面影響，甚至危害人員的安全，因此，鐵路企業對新職人員加強崗前教育培訓能夠提高職工操作的規范性和準確性，從而保證鐵路企業各項生產運輸工作的安全運行。

2 鐵路企業新職人員崗前資格性培訓措施

2.1 明確崗前培訓目標、要求及各方職責

為了提高鐵路新職人員培訓的有效性，企業在開展崗前培訓工作之前必須要制定明確的培訓目標、培訓要求等。新入路人員的崗前資格性培訓，要求緊緊圍繞企業的運輸生產需要來開展，其主要目標是使新職人員掌握定職后所需要的獨立作業的技能。這就要求強化過程管理，注重培訓工作的質量考核工作，確保新職人員在參加完崗前培訓之后都能夠具備崗位要求的能力。同時，在開展新職人員崗前培訓工作的過程中，鐵路企業要明確各方職責，包括職教、人事、和其他專業科室等共同組成培訓領導小組，各部門協同合作，致力于提高新職人員的綜合技能水平，保證培訓質量。

2.2 豐富崗前資格性培訓基礎內容，提高培訓的針對性

鐵路企業新職人員崗前資格性培訓是一項系統性較強的工作，培訓內容復雜多樣，為了提高培訓工作的有效性，培訓工作人員必須對培訓內容進行科學的規劃。對于新入職人員要以職業道德和安全意識為主，要強化新職工的鐵路基礎知識、勞動安全知識、自身崗位職責、必要的法律知識等，從而提高新職人員的綜合素質。完成了基礎教育培訓之后，再針對職工工作崗位的不同進行針對性的崗位培訓，從而提高培訓效果。另外，還要完善企業新職人員的教育培訓評估機制，對培訓工作的效果進行總結、反饋和評估，根據反饋結果對培訓內容進行及時的調整，使新職工培訓工作的質量得到進一步提升。

2.3 強化崗位培養師帶徒的培訓模式

鐵路企業的大部分工作專業性都比較強，尤其是技術性的工作內容，新職工不了解具體的崗位工作內容，也沒有明確的學習方向，這就需要企業在開展崗前資格性培訓工作時強化師帶徒培訓模式，技能水平較高的老員工要充分發揮榜樣作用幫助新職人員熟悉本崗位工作內容，明確崗位職責和工作方向，熟悉各種崗位安全知識和規則制度，熟練操作技能和工作流程，從而促進新職人員快速成長、成才，操作技能達到崗位標準要求，進而獨立頂崗作業。同時，鐵路企業還可以根據不同職工的個性特點為其制定科學的職業發展規劃，幫助他們更快更好的成長。

2.4 組織新職人員開展拓展訓練

新職人員剛進入企業當中會由于工作環境、工作內容、工作同事等多種因素的影響而產生不適感，進而容易產生緊張、焦慮的情緒，不利于工作的正常開展，也會影響企業團隊的凝聚力。因而鐵路企業在開展崗前資格性培訓工作時，有必要組織新職工開展拓展訓練，讓同一工務段、不同崗位的新職人員共同參加實踐活動，通過相互溝通合作共同完成實踐項目內容。這樣不僅有助于提升新職人員的團隊意識，還能幫助企業更快的了解他們的能力及性格特點，從而為其在團隊中選擇適合的位置，實現鐵路企業人才的優化配置。

3 結語

綜上所述，鐵路企業新職人員的崗前資格性培訓工作對于鐵路企業改革發展、保障鐵路企業安全生產運輸都具有積極的意義。為了提高職工隊伍的整體素質和綜合業務能力，鐵路企業必須按照相關培訓規范開展對新職人員開展崗前資格性培訓工作。培訓人員要明確各崗前培訓目標、要求及各方職責，提高培訓內容的科學性，強化崗位培養師帶徒培訓模式的實施，積極組織新職人員開展拓展訓練，從而提高培訓的有效性。

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