論現(xiàn)代圖書館管理與服務的人本化

楊艷華

摘 要：實現(xiàn)圖書館管理和服務的人本化是現(xiàn)代圖書館發(fā)展的主流趨勢。現(xiàn)當代是一個知識型的社會，且隨著科學技術的進步，人們對于圖書館的要求也越來越高，需要我們在圖書館的管理和服務方面都實現(xiàn)人本化，才能滿足讀者和社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。本文主要分析了現(xiàn)代圖書館實現(xiàn)管理和服務人本化存在的問題，并對此提出了相應的解決措施。

關鍵詞：現(xiàn)代圖書館；管理；服務；人本化

1 存在的問題

隨著現(xiàn)代科學技術以及網(wǎng)絡信息的快速發(fā)展，現(xiàn)代圖書館在功能和服務等方面都發(fā)生了許多變化，這就要求我們盡快實現(xiàn)現(xiàn)代圖書館管理和服務的人本化，以便更好地為讀者服務。但目前還有一些問題制約著我們實現(xiàn)圖書館管理和服務的人本化。

第一，資金缺乏。

在這個網(wǎng)絡信息高速發(fā)展的時代，越來越多的人們選擇了方便快捷的數(shù)字化閱讀方式，而傳統(tǒng)的紙質(zhì)化的讀書方式則越來越?jīng)]有了吸引力，閱讀方式的多樣化使得現(xiàn)代圖書館的生存和發(fā)展都面臨著難度。所以，我們需要加大資金投入來完善圖書館的各個方面，使其實現(xiàn)快捷方便的現(xiàn)代化閱讀方式，滿足讀者的需求。但因為種種原因，許多部門和單位對圖書館的發(fā)展都不太重視，繼而在資金上也沒有給予太大的支持，這些都制約著現(xiàn)代圖書館的發(fā)展。

第二，圖書館管理制度和方式落后。

圖書館最基本最重要的職責就是為讀者提供服務，我們只有堅持為讀者服務的理念，從讀者的需求出發(fā)才能實現(xiàn)現(xiàn)代圖書館服務和管理的人本化。但實際上，許多圖書館的工作人員受傳統(tǒng)工作理念等因素的影響，在工作當中都沒有將為讀者服務的工作理念放在心上，服務態(tài)度欠缺，更別提能夠了解讀者的需求了，這就使得圖書館管理與服務的人本化更加難以實現(xiàn)。圖書館管理制度和方式的老舊、封閉，服務態(tài)度惡劣，工作效率低下等都嚴重制約著現(xiàn)代圖書館的發(fā)展。

第三，圖書館工作人員素質(zhì)普遍偏低，這里包括專業(yè)素質(zhì)和服務水平兩個方面。

以往的圖書館大都是紙質(zhì)的圖書文獻，對于圖書館工作人員的工作需求也局限于清潔和擺放圖書，以及讀者在借閱圖書時對相關信息做基本的記錄等簡單的工作，對于工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求不高。然而隨著網(wǎng)絡信息時代的到來，越來越多的網(wǎng)絡與計算機知識都被應用于圖書館管理和服務工作當中，如借閱圖書數(shù)據(jù)庫和管理圖書的數(shù)據(jù)庫等，這些都需要具備工作人員具備專業(yè)的知識。

2 實現(xiàn)管理和服務人本化的措施

2.1 對圖書館員工進行人性化管理

要實現(xiàn)圖書館管理和服務的人本化，首先就需要從圖書館員工的管理工作開始做起，這樣才能給讀者提供更好的服務。為此，我們需要給圖書館的工作人員創(chuàng)建一個良好的工作和學習環(huán)境，通過極具人性化的管理方式來努力培養(yǎng)圖書館工作人員的工作能力和責任心，這樣圖書館的工作人員才會將更多的精力放到工作當中，給讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。現(xiàn)代化的圖書館其獨立性大都比較強，也比較系統(tǒng)化，所以要讓現(xiàn)代圖書館的管理工作人本化，就不僅需要圖書館本身具備現(xiàn)代化的基本功能，同時還需要盡可能的讓圖書館工作人員的物質(zhì)以及精神需要都得到滿足，讓工作人員與圖書館理念得到統(tǒng)一。隨著時代的發(fā)展，信息科技發(fā)展迅速并將越來越多的使用于圖書館的管理和服務當中，現(xiàn)代圖書館的管理少不了要與數(shù)字信息和網(wǎng)絡的參與。這也就意味著現(xiàn)代圖書館的管理需要更多的復合型人才，傳統(tǒng)的圖書館工作人員已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需要了。為此，我們需要吸收和引進不同類型的圖書館人才，盡量留住這些人才的同時還需要知人善用，讓其才能得到充分發(fā)揮，給工作人員的工作和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的平臺。此外，為提高工作效率和服務水平，跟上時代的節(jié)奏，我們還需要定期舉辦講座，通過培訓等方式來提高圖書館工作人員的工作水平。

2.2 完善圖書館管理制度

現(xiàn)代圖書館的管理和服務要實現(xiàn)人本化還需要讓其與現(xiàn)實統(tǒng)一，只有明確圖書館的實際情況，明白現(xiàn)代社會與讀者對圖書館的需求，并在此基礎上確定圖書館的開辦理念，制定出圖書館今后的發(fā)展戰(zhàn)略，在結合國內(nèi)外先進的圖書館辦館經(jīng)營的基礎上對圖書館落后的管理制度進行改革與創(chuàng)新，對圖書館的管理組織與結構等進行科學的改進，這樣才能實現(xiàn)現(xiàn)代圖書館的管理和服務的人本化。

2.3 堅持以服務讀者為工作理念

歸根結底，圖書館管理工作的宗旨就是給讀者提供服務，如果讀者沒有閱讀的需要就意味著圖書館缺乏存在的必要。也只有給讀者提供更人本化的服務才能實現(xiàn)現(xiàn)代圖書館服務的人本化。因此，我們需要堅持為讀者服務的理念，建立完善的服務制度，對于讀者的合法權益要尊重，同時提高圖書館的服務態(tài)度，只有提高圖書館的服務質(zhì)量才能從根本上體現(xiàn)圖書館服務的人本化。

3 結束語

隨著我國經(jīng)濟和科學技術的快速發(fā)展，現(xiàn)代圖書館的發(fā)展也需要實現(xiàn)多元化發(fā)展，現(xiàn)代圖書館在管理和服務方面都需要進行改革和創(chuàng)新，與時俱進，以實現(xiàn)人本化的管理和服務，更好的為讀者服務。為此，我們需要堅持為讀者服務的管理和服務理念，給圖書館工作人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，提高其工作能力和服務水平，完善圖書館管理制度，以求更好地為讀者服務，推動現(xiàn)代圖書館管理與服務的人本化發(fā)展。

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