建設(shè)工程項(xiàng)目前期管理要點(diǎn)分析

張俊巖

摘 要：建筑工程項(xiàng)目的前期施工管理工作將從整體意義為工程質(zhì)量提供支持和保證。筆者認(rèn)為，建筑工程項(xiàng)目根據(jù)具體的施工時(shí)期差異性，可以劃分為多個(gè)施工管理階段，其中前期階段的施工管理策略和管理方法尤為重要，既需要考慮到建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況、施工條件、施工技術(shù)應(yīng)用水準(zhǔn)，還需要進(jìn)一步從施工管理理論和管理策略上進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高，確保前期施工管理從學(xué)說(shuō)理論、經(jīng)濟(jì)利益、科學(xué)技術(shù)、應(yīng)用實(shí)踐等多個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行融合。下文中，筆者將以建筑工程項(xiàng)目的施工管理人員身份，對(duì)如何提高建筑工程項(xiàng)目的前期施工管理質(zhì)量，如何優(yōu)化前期施工管理策略，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和措施分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；前期施工管理技術(shù)；策略要點(diǎn)

從國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目施工管理情況進(jìn)行總結(jié)和分析，筆者發(fā)現(xiàn)，很多建設(shè)公司和施工公司對(duì)建筑工程項(xiàng)目的前期施工管理重視程度不足，導(dǎo)致建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)行中發(fā)生諸多質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)前期施工管理策略的調(diào)整和優(yōu)化，從國(guó)外先進(jìn)的建筑工程項(xiàng)目管理案例中學(xué)習(xí)技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升建筑工程項(xiàng)目的施工水準(zhǔn)。下面，筆者將從國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)行的實(shí)踐條件出發(fā)，以優(yōu)化建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的國(guó)際化發(fā)展為任務(wù)目標(biāo)，闡述我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的前期施工管理重要性和管理要點(diǎn)。……