背負崇高責任前行的“小金剛”

應福根

短小精悍，身高不足160公分；隨風而動，體重不足50公斤……航天重型工程裝備有限公司（簡稱航天重工）發展計劃部副部長胡華元，一個被同行贊譽為“小金剛”的管理者，在航天重工創業發展的道路上，用事實再次證明“濃縮的都是精華”。

不言愁 只為機遇不容錯

資料準備，答辯組織，瑣細溝通……那段時間，胡華元忙得腳不沾地。

2015年，航天重工有了被國家工信部等六部委授予重大技術裝備進口減免稅資質的機遇。這種機遇來之不易，當然也就不容錯過。

中國航天科工集團在努力，湖北省地方政府在努力，航天重工也在努力。而具體執行這件事的胡華元就更加努力，而且必須努力。因為，那是他的責任！

走出去，學習兄弟單位先進經驗；跑回來，總結兄弟單位失敗教訓。經過一段時間收集整理，胡華元有了自己的一套思路：一方面力爭系統策劃，保證業務不重不漏，確保細節在崗位上得到貫徹落實；另一方面做好溝通，把難點、關鍵信息及時溝通上報，確保在答辯前得到充分解決、不留隱患。

這些只是紙上談兵，能否征服“考官”，還必須經過“實地作戰”來驗證。

“那天實在是驚心動魄，每個在座的公司領導和參加會議的干部職工，人人都捏了一把。”胡華元說的那天，是國家工信部等六部委領導現場考核和檢驗的日子。

刁鉆古怪的提問，行云流水的對答，航天重工最終取得了露天礦裝備零部件進口減免稅資質，落實了年度1152萬美元的采購額度，為公司提高產品競爭力和提升產業平臺地位奠定了基礎。

本打算休整一下的胡華元，還沒來得及喘一口氣，又接到任務要奔赴到下一個驛站——啟動“省級企業技術中心認定”工作。

經過一場馬拉松賽跑，航天重工成為湖北省2015年技術中心家族一員。

2015年，正是因為政策研究的成效，不僅解決了航天重工重點產品歷史遺留的問題，而且節約各類資金支出1000多萬元。

不說苦 腳踏實地出成果

“價值不分大小，只要敬業勤奮，總能創造不平凡的業績。”

因為心中有了這種強烈的責任，胡華元才會有那種吃苦耐勞的秉性。

在管理崗位上，要想干得轟轟烈烈并不件容易的事情。因此很多勞模、先進大都來自技術工人、科研人員。除非，這個管理者有一套過人的管理辦法和手段。

或許胡華元就屬于后者。

借助航天重工這個大平臺，胡華元把計劃管理與考核、管理改革與創新、制度建設與實施等工作堅持執行落實到位，堅持分系統策劃，完善了計劃管理和考核體系。按類別強化職責，促進部門履職，在加強溝通聯絡的基礎上，堅持強化計劃部履職職能，推進了公司重點節點計劃、集團下達責任令和部門要點的全面完成。

“我們的工作沒有做到位，很多時候是因為溝通不夠。”胡華元堅信，只要堅持“溝通、服務、配合”，一些管理上的制度就一定能落到實處。

因為是一個剛剛建立三年的新公司，航天重工價值工程的實施便有別于其他兄弟單位：主導產品正處于考核期，成本核算還需要進一步完善。

面對在價值工程實施中遇到的瓶頸和困難，胡華元一面加強與各部門面對面的溝通，一面宣傳貫徹上級精神和政策。在掌握了第一手資料后，他日夜兼程，把航天重工價值工程實施方案編制下發，并獲得中國航天科工集團主管部門的支持和肯定。

特別是實施于110噸電動輪礦用車和全球首款防爆電動無軌膠輪材料運輸車中的“兩優化、兩充分、兩徹底、兩簡化”工程，在通過設計、工藝等優化后，使整車性能提升、車身減輕、動力強勁，降低了用戶日常消耗成本，提高了產品競爭力。

看未來 前行不怕路途遙

“只有企業發展了，個人才能取得真正進步。”這是胡華元掛在嘴邊的一句話。

在胡華元看來，一個人的成就并非可以獨自創造，一切都需要倚靠企業提供的廣闊舞臺。

一個人就算渾身是鐵，也打不了幾個釘，更何況胡華元瘦小的身材能打的釘就更少了。因此，他始終把管理工作堅持服務于公司的大局上：強化執行，把公司決策化作前進的動力；勤勤懇懇，力爭在工作中成為業務榜樣；任勞任怨，用行動展示航天重工風采。

“這是一條漫長遙遠的路途，每前行一步都有相當的困難和阻力。”胡華元說。是的，走過的每一步都不容易。遇到棘手的問題，頭都發疼，雖然陽光燦爛，看見天都是灰的。

“但回過頭看，磨難與難題是機遇和動力，邁過去了，就是邁上了一個臺階。”胡華元話鋒一轉，心里滿滿的自信。

“一個人在逆境中，千萬不能消沉自己的意志和決心，總是要向上向前，不斷總結經驗教訓，就會找到登山的路。”胡華元像是在鞭策自己，又仿佛是在激勵告訴他人。

航天重工正在創業最為艱難的時期，管理工作也正處于打基礎的關鍵。因此，胡華元認真研究產業政策、行業發展規律，虛心請教市場、產品部門領導和同事，一步一個腳印推動公司戰略規劃工作，在公司范圍內積極開展商業模式創新研究、礦用裝備產業“十三五”規劃以及公司“十三五”規劃，并先后組織完成了政策研究、產品規劃、市場發展、技術研究四個專題規劃研究和討論，為航天重工明確產業發展方向和發展戰略提供了決策建議，為描繪公司快速發展藍圖奠定了堅實的基礎。