變電站安全運(yùn)行管理研究

趙國峰

摘 要：電力系統(tǒng)在目前的國家經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用，因此保證電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全具有積極的意義。變電站是實現(xiàn)電力調(diào)節(jié)和電力輸送的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著電力資源的有效利用和電力系統(tǒng)的安全，因此，進(jìn)行變電站的安全運(yùn)行管理成為了電力工作中的重要內(nèi)容。雖然近年來我國電力工作取得了長足的進(jìn)步，變電站的運(yùn)行安全管理也有了進(jìn)一步的提高，但是就目前的工作現(xiàn)狀而言，問題依然突出。本文就變電站運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對其安全運(yùn)行的管理進(jìn)行探討，旨在提高變電站安全運(yùn)行的管理實效。

關(guān)鍵詞：變電站；安全運(yùn)行；管理

變電站安全運(yùn)行管理是變電站工作的重要內(nèi)容，為了保證整個電力系統(tǒng)的平穩(wěn)有效運(yùn)行，變電站的安全運(yùn)行工作必須要得到保證。目前，在變電站的安全運(yùn)行方面，還存在著操作和技術(shù)方面的問題，解決此類問題，對于全面促進(jìn)變電站運(yùn)行安全而言意義重大。

1 變電站安全運(yùn)行管理存在的問題

1.1 操作安全存在問題

在目前的變電站安全運(yùn)行管理中，操作安全存在著很大的問題。在實踐工作中，操作安全問題主要體現(xiàn)在兩個方面：首先是操作的專業(yè)性比較差。變電站的運(yùn)行管理與高壓電源的接觸比較多，很容易導(dǎo)致由于操作錯誤而發(fā)生觸電事故。其次就是管理人員對于操作安全的管理不到位。在工作中，要想保證安全，就必須強(qiáng)調(diào)安全知識，但是在目前的管理工作中，由于對安全操作的重視不夠，所以對于工作人員的不規(guī)范操作也沒有相應(yīng)的安全指導(dǎo)和安全教育，這就使得工作中的不安全操作愈發(fā)嚴(yán)重。

1.2 技術(shù)安全存在問題

技術(shù)安全存在問題也是目前變電站安全運(yùn)行管理的主要現(xiàn)狀。在變電站安全運(yùn)行管理中，技術(shù)提供了必要的支持，但是從目前的情況來看，技術(shù)安全并不到位，主要體現(xiàn)在兩方面：首先是對技術(shù)的安全性分析不到位。技術(shù)從產(chǎn)生到應(yīng)用必須要進(jìn)行安全性測試和分析，而且在利用過程中要不斷進(jìn)行完善才能保證實施的安全，但是目前的技術(shù)在安全性分析方面做得不夠。其次是在技術(shù)保障性方面有待完善。技術(shù)實施需要必要的保障才能使其安全，但是目前在技術(shù)方面的保障依然不完善。

1.3 變電站管理存在缺陷

變電站管理存在缺陷是目前變電站工作面對的普遍現(xiàn)狀，缺陷主要表現(xiàn)在兩方面：首先是人員管理存在混亂。變電站的安全運(yùn)行，與人員工作的有序性有著很大的關(guān)系，但是從目前的管理現(xiàn)狀來看，在人員的管理上，沒有形成有效的系統(tǒng)，所以人員在工作方面存在著隨意性。其次是責(zé)任管理嚴(yán)重不到位。變電站安全運(yùn)行必須要進(jìn)行責(zé)任的到位化，這樣才能保證在問題出現(xiàn)的時候第一時間找到責(zé)任人并迅速解決問題，責(zé)任不到位使得管理工作的效率嚴(yán)重下降。

2 解決變電站安全運(yùn)行的管理措施

2.1 強(qiáng)化變電站的科學(xué)管理

在解決變電站安全運(yùn)行的措施中，必須要強(qiáng)化變電站的科學(xué)管理。變電站的科學(xué)管理需要從兩方面來進(jìn)行：首先是進(jìn)行人員的規(guī)范化管理。人員的規(guī)范化需要兩步，第一步是明確人員的工作任務(wù)目標(biāo)，形成有效的管理系統(tǒng)。第二步是強(qiáng)化人員的工作意識，形成有序的工作環(huán)境。在有序的工作環(huán)境中，利用管理系統(tǒng)的有效性可以實現(xiàn)工作人員的規(guī)范化管理。其次就是進(jìn)行責(zé)任管理。責(zé)任管理主要是進(jìn)行責(zé)任的落實，通過落實責(zé)任而消除責(zé)任重疊或者責(zé)任遺漏，保證變電站安全運(yùn)行在責(zé)任控制范圍之內(nèi)。

2.2 強(qiáng)調(diào)安全操作和規(guī)范性操作

強(qiáng)調(diào)安全操作和規(guī)范性操作是保證變電站安全運(yùn)行的重要措施。在強(qiáng)調(diào)安全操作和規(guī)范性操作的時候要從兩方面進(jìn)行：首先是進(jìn)行安全操作和規(guī)范性操作的理論培養(yǎng)，通過理論教育提升操作人員的安全意識，使其能夠?qū)Π踩僮骱鸵?guī)范性操作有一個更加正確的認(rèn)識。其次是要對操作人員進(jìn)行操作實踐的教育。通過規(guī)范的安全操作實踐訓(xùn)練，使操作人員能夠熟練安全操作和規(guī)范性操作的技巧，從而提升工作過程中的操作實踐。

2.3 強(qiáng)化技術(shù)安全分析

強(qiáng)化技術(shù)安全分析是解決變電站安全運(yùn)行的重要措施。要進(jìn)行技術(shù)安全的強(qiáng)化，需要從三方面進(jìn)行：首先是技術(shù)的可操作性分析。從工作實踐中可知，操作性越強(qiáng)，其安全系數(shù)越高，而操作性比較低的技術(shù)，其安全性相對較弱，所以在技術(shù)應(yīng)用的時候必須要進(jìn)行可操作性的分析。其次就是進(jìn)行技術(shù)的保障分析。在實踐經(jīng)驗中，技術(shù)保障做得越到位，技術(shù)的安全性能越高。最后就是進(jìn)行技術(shù)的成熟度分析，成熟度越高的技術(shù)，可操作性越強(qiáng)，其安全性也就越高。總而言之，從成熟度、保障性和可操作性三方面進(jìn)行技術(shù)分析，可以準(zhǔn)確地核驗技術(shù)的安全性。

2.4 轉(zhuǎn)變管理理念

轉(zhuǎn)變管理理念也是變電站安全運(yùn)行管理的重要措施。在變電站安全運(yùn)行管理中，要將工作的重心從解決問題轉(zhuǎn)變到發(fā)現(xiàn)問題中來，解決問題是一種被動的管理方式，其管理手段和效果都具有滯后性，而發(fā)現(xiàn)問題則可以在問題還未產(chǎn)生之前就能做好科學(xué)的預(yù)判，進(jìn)而采取措施解決問題。從解決問題的效果來看，發(fā)現(xiàn)問題的思維方式在解決實際問題的時候效果更加。由于發(fā)現(xiàn)問題的管理方式是一種超前性管理，所以在管理中往往能夠采用最小的成本換得最大的效益。

3 結(jié)束語

變電站的安全運(yùn)行管理是電力系統(tǒng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，積極的進(jìn)行管理工作中的問題分析，不僅能夠使得管理工作更加全面，而且能夠保障電力系統(tǒng)的平穩(wěn)有效運(yùn)行。在實際管理工作中，一定要積極的轉(zhuǎn)變思維，采用現(xiàn)代化的方式做好操作、技術(shù)等方面的管理建設(shè)。

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（作者單位：陜西省電力公司延安供電公司）