陳雪 汪子義
【摘 要】本論文以南陽師范學院為案例,分析高校園區(qū)快遞的網(wǎng)點布局規(guī)律,并從快遞流量和網(wǎng)點布局等方面探討其空間組織網(wǎng)絡,以此來探討內陸城市高校空間組織。研究發(fā)現(xiàn),快遞企業(yè)空間組織網(wǎng)絡總體呈現(xiàn)出與社會經(jīng)濟、技術科技、人口服務等成正比關系,同時,在全國范圍內看,通過對申通速遞、EMS在南陽師范學院快遞流量數(shù)據(jù)分析充分說明了江蘇、浙江、廣東和福建在全國層面的較強吸引力和絕對的服務中心的中心地地位。在河南省內范圍看,通過研究快遞流量數(shù)據(jù)分析也充分證明了鄭州是河南省省內的服務中心。
【關鍵詞】網(wǎng)點布局;空間組織;中心地;中心性
近年來,快遞業(yè)的發(fā)展在全國物流行業(yè)中異軍突起,成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。網(wǎng)絡是快遞企業(yè)生產(chǎn)活動的網(wǎng)絡基礎,已有研究主要集中于快遞網(wǎng)絡的布局與選址優(yōu)化、對比分析不同組織模式快遞網(wǎng)絡的特征或城市內網(wǎng)點的布局優(yōu)化、快遞配送系統(tǒng)優(yōu)化等。因此文章將以順豐速遞為例,基于其網(wǎng)點布局及其對內陸城市快遞流量的分析,得出快遞企業(yè)空間組織的特征、影響因素以及快遞區(qū)域空間聯(lián)系和城市關聯(lián)體系等。因此,選其內陸城市高校空間組織網(wǎng)絡進行研究更具有典型性和意義。
一、我國快遞發(fā)展現(xiàn)狀
1998年以來,民營快遞每年都以120%-200%的速度遞增,一大批大中型民營快遞企業(yè)也逐步發(fā)展壯大起來。雖然快遞業(yè)迅速發(fā)展,但由于制度、法律、服務等跟不上步伐也出現(xiàn)了系列問題。……