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試論油田公安政工管理工作的方式方法

2016-05-30 00:07:13鄢文艷
大東方 2016年6期

鄢文艷

摘 要:在社會經濟和科學技術不斷發展的狀態下,也使得石油行業得到了快速的發展,并為石油企業的發展帶來了廣闊的發展空間。這樣既可以在一定程度上保證了我國在能源供應方面的安全性,也為我國經濟的持續發展奠定了基礎。此篇文章主要對油田公安政工管理工作和加強管理的有效方法進行了闡述,以便于可以使我國在此方面的管理思想得到完善和強化,從而為我國油田企業的發展和環境的維護提供有力的保障。總的來說,只有不斷對油田公安政工管理進行改進和完善,才可以最大化的提高我國能源的利用率,建立集綜合性和國際性為一體的能源公司。

關鍵詞:油田公安;政工管理;方式

一、油田公安政工管理工作及其特點

油田工業價值的發現其實是來源于美國,可以說是美國帶動了整個油田行業的發展。也正因如此,人們就愈發關注集經濟、高效、節能、環保等特點為一體的能源,所以就將石油奉為了要高于煤炭能源的主要工業生產能源。現階段,雖然石油企業得到快速的發展,并且能源頗受關注,但隨著各個國家對石油量需求的增加,也使其逐漸成為下滑趨勢,導致石油能源緊缺。所以,在此方面看來,就必須要對油田公安政工管理工作進行強化,要將其作為我國油田管理方面的重點。在此方面管理工作當中石油企業管理作為工作的重心,工作人員的思政工作作為基礎,只有這樣才可以最大化的提升石油企業的經濟效益和職員的自我價值。

我國偉人毛澤東曾經說過:“思政工作就像是一條生命線,牽動著各行各業”,現如今市場經濟的飛速發展為公安政工管理提供了良好的物質條件,這也為其工作的開展奠定了基礎,使公安政工管理工作更加充滿活力與生機。但同時也需要我們正確的認識市場經濟,只有全面的對人員需求和經濟狀況進行了解,才可以從根本上體會人們所想,以便于可以更有效的進行政工管理工作。但由于不同的人受文化程度、思想觀念以及生活經歷的影響,所以在處理方法上也會有所不同,油田公安政工管理也是一樣,傳統的管理方法和現代的管理方法在根本上也存在差異,以下就是對兩者的分析:傳統政工管理在平常工作時較為松散,且對職員思想的針對性較強,在管理方法上采用的是“金字塔”方式,忽視以油田為主的工作重點,而是過分的注重員工思想。而現代化的管理則是一切工作從基礎做起,強調工作的穩扎穩打,在管理體制方面不過分的針對員工,而是考慮到方方面面,采用的管理方法是“短平齊”,目的就是齊抓共享,強調以油田公安作為工作的核心內容。

由此可知,油田政工工作已經于新社會形式相融合,這使其兼具時代性和創新性。這樣的管理方式不僅有利于思政工作的開展,平衡職工間的關系,更重要的是可以調動職工的工作熱情,從而使企業得到更加持久穩定的發展。

二、方式方法的探討

1.根據階段的不同,及時制定合理的目標

我們在油田公安政工管理工作的開展過程中可以通過制定目標來推進管理工作的進程和效果,目標的設定一定要具體,必要時可以將整體的目標進行分割,依據階段的不同將大的目標分成階段性目標。目標的設定一定要科學合理,長期的目標來源于中期目標,中期目標又要與短期目標相連通。以短期目標入手,開展政工管理工作有著非常明顯的優勢,他可以讓工作的開展過程更加清晰、便利。另外員工還可以將自身目標與企業目標相結合,依靠企業的發展來提升自身的能力和水平,同時根據企業發展的階段來制定自己的職業規劃,達到企業員工雙豐收的良好局面。

2.增強專業知識的普及和深化,培養高素質、高能力員工

對于油田公安的工作開展來說,最為重要也是最為根本的一個因素就是工作人員的自身素質,他們需要在確保自身工作完成的足夠出色足夠優秀的同時進行創新,這無疑不是一種挑戰。這就要求他們要時刻的進行學習,將提高自身工作能力、專業水平以及整體素質作為日常目標去實現和落實。依靠學習,他們可以不斷的將自己的專業能力進行提高,將專業知識進行深化,在學習能力和思考角度等多方面都得到了很大程度的提升,最終為石油企業的發展做出貢獻。當油田公安的每一個人員的素質都得到提高以后,整個油田企業的整體水平才會上升一個高度,這樣的企業將會具備很強的凝聚力和競爭力,才能在大環境下求的生存。還要向員工灌輸積極的思想,讓他們了解到更多的更有意義的職業發展前景和規劃,要讓員工自己主動的去學習專業知識,特別是對于那些剛剛加入到企業的新入職員工,要多多幫助他們,適當的建立起老員工帶新員工、師傅帶徒弟、領導干部帶普通原工的機制,讓他們能夠以最快速、最飽滿、最積極的工作態度融入到大家庭中。對于企業員工的發展和進步來說需要具備兩個非常重要的條件,第一個條件就是要有一顆努力拼搏積極向上的心,這是走向成功的基礎,第二個條件就是要通過學習提高自身的專業能力和整體水平,利用專業知識的深化來武裝自己,讓自己成長和進步。

從我國目前的形式來看,社會的變遷十分迅猛,各種科技化產品的更新換代也十分的迅速,如果我們沒有把握住時機,通過學習跟上社會的潮流,那么就只能落伍,留給我們的就只有淘汰和遺憾。最后,油田公安還要進行積極的宣傳,帶領企業的廣大職工積極的參與到學習的熱潮中去,為他們創造更多的學習機會,因為這樣不但能夠為企業的發展提供很好的幫助,更能為油田公安政工管理工作的開展提供便利。

三、總結

隨著我國社會經濟的不斷發展,高科技為人們的生產生活提供了前所未有的便利,信息化已然成為了一種必然環境,在這種大環境的條件下,油田公安的政工管理工作開展將會面臨更大的發展空間和挑戰。對于我國的石油企業來說,不僅要在國內經濟發展的前提下求得生存,更要在整個國際市場站穩腳跟,求得發展出路。當下,我們最為提倡也是最為有效的方式就是要推陳出新,要在最大基礎上去改變和優化原有的金字塔形管理方法,將管理工作簡化、量化、清晰化,從而使管理工作的開展更加的方便和有成效。所以就要求我們要創造更新、更具體、更優秀的政工管理方法,這必然會成為石油企業發展的根基和有效動力。

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[5]朱桃紅,任小鋒.如何在油田公安隊伍建設中實現和諧理論[J].法制博覽(中旬刊),2012,02:114+113.

(作者單位:長慶公安分局)

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