張林
村(社區(qū))干部的監(jiān)管,是困擾基層黨組織多年的難題。尤其是非黨員的村(社區(qū))干部,既非黨組織處理范圍又非行政監(jiān)察對(duì)象,在不構(gòu)成違法的情況下,對(duì)其“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”行為的懲處缺乏法理依據(jù)。
為此,榮縣試行村(社區(qū))干部“歇職”管理辦法,有效破解了基層監(jiān)管盲區(qū)。
哪些情形會(huì)被“歇職”
履職不力,無(wú)正當(dāng)理由3次以上未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成黨委、政府交辦的任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)2次以上誡勉談話沒有根本改變;不服從組織決定,全局觀念差,紀(jì)律渙散,在班子內(nèi)鬧不團(tuán)結(jié),影響工作推行,造成不良影響;以權(quán)謀私,利用職權(quán)為其親屬或他人,提供特殊便利或利用職權(quán)吃拿卡要,造成惡劣影響;違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,違反村(社區(qū))集體資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定或疏于監(jiān)管,造成集體經(jīng)濟(jì)較大損失;年度工作績(jī)效考核、民主評(píng)議中,群眾滿意率在60%以下,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)不勝任現(xiàn)職等14種情況都被榮縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)納入了“歇職”管理范圍。
那么,哪些人屬于“歇職”管理的對(duì)象呢?包括村(社區(qū))“兩委”全體干部,具體有:村黨支部書記、副書記、村委會(huì)主任、文書、委員;社區(qū)黨委書記、副書記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任、文書、委員。這些基層干部有的既不是黨員,又不屬于行政監(jiān)察對(duì)象,但這部分人的作風(fēng)建設(shè)與老百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān),且代表了黨和政府最基層的形象。
2015年,群眾舉報(bào)榮縣觀山鎮(zhèn)賴河壩社區(qū)居委會(huì)委員莫志剛:2011年至2012年期間,莫志剛向買社保遷戶口的群眾按每人100元-200元不等的標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)收取手續(xù)費(fèi),用于社區(qū)文化站建設(shè)。隨后,觀山鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)該社區(qū)居委會(huì)違規(guī)收費(fèi)問題進(jìn)行了調(diào)查處理,居民委員會(huì)及時(shí)進(jìn)行了糾正,莫志剛受到紀(jì)律處理,并被“歇職”2個(gè)月。
各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在探索過程中,常常會(huì)根據(jù)自身實(shí)際,“量體裁衣”制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)適用“歇職”的情形。榮縣度佳鎮(zhèn)“因地制宜”設(shè)置了切合鎮(zhèn)情的辦法,黨委書記楊逢明介紹,“適用‘歇職的情形共有8種,關(guān)于年終滿意度測(cè)評(píng)這一項(xiàng),光是及格都不行,必須是70%以上。”
2015年初,該鎮(zhèn)有5名村(社區(qū))干部被“歇職”,其中2人都是因?yàn)闇y(cè)評(píng)滿意度低于70%。47歲的馬發(fā)洪是其中之一,他是度佳鎮(zhèn)度佳社區(qū)居民委員會(huì)委員,因?yàn)楣ぷ髦刑蛔⒁庾约旱男蜗螅腿罕姕贤ǖ姆绞椒椒ㄇ啡保?015年測(cè)評(píng)滿意度低于70%被“歇職”。
“歇職”管理怎么實(shí)施
“歇職”管理需要規(guī)范處理程序。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委組織調(diào)查,聽取群眾意見。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、民政干部共同組織約談,分析問題,提出整改要求,發(fā)出“歇職”通知書和“糾錯(cuò)預(yù)警卡”。然后,召開村(社區(qū))黨員干部、群眾代表會(huì)議,宣布“歇職”處理決定。最后,“歇職”對(duì)象自接到通知書當(dāng)日起正式“歇職”,并按季度向鎮(zhèn)黨委提交書面整改情況匯報(bào)。
在此基礎(chǔ)上,各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際,大膽探索,細(xì)化了處理程序。度佳鎮(zhèn)參照榮縣《關(guān)于村(社區(qū))干部歇職管理有關(guān)問題的指導(dǎo)意見》,實(shí)行契約化管理,要求村干部參選前,向全體村民承諾:如若發(fā)生吃拿卡要、履職不力、紀(jì)律渙散、以權(quán)謀私等相關(guān)適用情形,愿意接受3個(gè)月以上的“歇職”處理。
“歇職”管理要嚴(yán)格懲處措施。“歇職”期限視情節(jié)輕重,為1個(gè)月至6個(gè)月不等,從“歇職”之日起,取消“歇職”期間的固定工資、績(jī)效工資和其他補(bǔ)助,取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,不得參與村(居)“兩委”的議事決策,不得代表村(社區(qū))對(duì)外簽訂任何合同和協(xié)議,但依然需要參加工作。此外,黨員干部若涉嫌違反黨紀(jì)政紀(jì),將視情況同時(shí)受到紀(jì)律處分。 “歇職”期間表現(xiàn)好的,期滿后經(jīng)鎮(zhèn)黨委調(diào)查、測(cè)評(píng),民主評(píng)議滿意率80%以上,恢復(fù)原來(lái)職務(wù)。同時(shí),對(duì)存在的問題認(rèn)識(shí)不清,整改仍無(wú)起色的干部,延長(zhǎng)“歇職”期限或按有關(guān)規(guī)定予以免職、啟動(dòng)罷免程序。榮縣高山鎮(zhèn)4名村(社區(qū))干部接受“歇職”處理管理,經(jīng)個(gè)人反思整改,群眾評(píng)議,組織調(diào)查之后全部復(fù)職。
度佳鎮(zhèn)馬發(fā)洪在“歇職”期間表現(xiàn)良好,期滿后經(jīng)鎮(zhèn)黨委調(diào)查、村民代表測(cè)評(píng),馬發(fā)洪的滿意率超過了80%,恢復(fù)原來(lái)職務(wù)。“歇職”歸來(lái)的馬發(fā)洪不僅重拾信心,還攬下了對(duì)他來(lái)說(shuō)比較陌生的計(jì)生工作。他表示,一定會(huì)盡最大努力配合社區(qū)為群眾辦事,也會(huì)自覺管好自己的言行,在群眾中樹立好形象、贏得好口碑。
回想起那幾個(gè)月,馬發(fā)洪說(shuō),既要感謝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)管厚愛,跟他交心談心,寬慰和鼓勵(lì)他繼續(xù)干下去,又要感謝社區(qū)給他3個(gè)月的幫扶教育時(shí)間,讓他不斷學(xué)習(xí)鍛煉。
對(duì)于馬發(fā)洪的例子,度佳鎮(zhèn)黨委書記楊逢明稱其為“歇職”機(jī)制破解監(jiān)管“盲區(qū)”的一個(gè)正面典型:“一方面,浪子回頭金不換,‘歇職實(shí)際上是種容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,痛定思痛后,倒逼干部改進(jìn)作風(fēng);另一方面,抓早抓小,斬?cái)嗖蛔鳛椤⒙鳛椤y作為的‘病根,增強(qiáng)干部為民服務(wù)意識(shí),防治基層‘四風(fēng)問題。”
試點(diǎn)“歇職”有何成效
2009年,榮縣高山鎮(zhèn)開始了首批試點(diǎn)探索“歇職”管理,經(jīng)過摸索獲取經(jīng)驗(yàn)后,2012年開始調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,使“歇職”管理變得更加規(guī)范。該鎮(zhèn)一共規(guī)定了8種適用“歇職”的情形,每一種都是“接地氣”的考慮。
如今,榮縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛開始試點(diǎn)探索村(社區(qū))干部“歇職”管理,陽(yáng)光下的監(jiān)管開始移向這些曾經(jīng)無(wú)法監(jiān)管的“盲區(qū)”,給村(社區(qū))干部們的一言一行都戴上了“緊箍咒”,群眾滿意度日漸提升。
截至2016年3月底,榮縣受到“歇職”處理的村(社區(qū))干部已有26名,其中非黨員干部6名。去年8月,榮縣被明確為自貢市農(nóng)村基層干部“歇職”管理試點(diǎn)單位。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年,榮縣黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)在全省的排名,從2013年的133位,上升到2015年的第47位。
榮縣縣委常委、縣紀(jì)委書記黃萬(wàn)波說(shuō):“‘歇職的意義就在于懲前毖后、治病救人,既是給他們指出問題,又給予了改過自新的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了他們的責(zé)任危機(jī),這是‘嚴(yán)管和‘厚愛相結(jié)合的一種有效機(jī)制,也破解了基層監(jiān)督盲區(qū)。”
開展“歇職”管理工作既要遵循《黨章》和有關(guān)法律法規(guī),又要尊重村(居)民自治特點(diǎn)。下一步,榮縣將組織法律專家、相關(guān)職能部門對(duì)“歇職”管理辦法的法理依據(jù)、具體內(nèi)容做更加深入的考量和探索。
作者單位:榮縣紀(jì)委
本欄責(zé)編:舒小鈴