基于綠色施工理念的建筑工程管理創新

梁慧文

[摘要]現如今，我國社會經濟的發展速度不斷的加快，大大促進了建筑行業的發展與進步，為了使建筑工程的質量與安全得到切實的保證，就需要不斷創新建筑施工的理念和管理的方法。近些年，我國的生態環境問題日漸突出，嚴重影響了人們的生產與生活，伴隨著可持續發展戰略的提出，建筑施工管理中也開始引進了綠色管理的理念。然而，我國的建筑施工管理在創新方面還不太成熟，還沒有完全的融入綠色理念，仍然需要繼續改進與完善。

[關鍵詞]綠色；施工理念；建筑：管理；創新

建筑施工是建筑工程的重要的組成部分之一，同時也是資源耗費最多的一個部分。我國目前的生產力水平還不是十分的發達，能源的利用率不高，很多能源都白白的被浪費掉了，導致我國能源較為緊缺。為了使這一情況得以改善，建筑企業采用綠色施工管理理念勢在必行。綠色施工管理實際上是在建筑施工的過程中，以低碳、環保、節能的形式進行管理工作，但是在實際施工過程中，存在的很明顯的粗放化的現象，因此，施工管理方式的改革是非常必要的。

1、綠色施工管理現存的問題

1.1缺乏相應的施工管理制度和較強的監管力度

我國現在的綠色施工管理中，還沒有比較健全的施工制度。施工內容還是以傳統的形式為主，沒有將施工的細節體現出來。同時，相關施工條款的制定缺乏針對性，其可操作性是相對較低的。對于現行的施工制度，缺乏足夠的執行力，施工管理人員在執行的時候通常只是做些表明工作，不能將制度落到實處，影響了制度的嚴密性。而在審批施工項目時，審批人員又因為缺乏綠色施工的概念，對建筑只做經濟效益的評定，這也很容易導致完成的建筑與實際的需求差別較大的情況。

另外，傳統觀念中的建筑施工監管主要就是進行施工安全和施工質量上的監督與管理，在新形勢下，又加入了新型的綠色施工理念。但是，在進行綠色施工的過程中，監管人員往往容易忽視環境方面的監管，同時政府和業主的對綠色施工的關注度也不高，導致整個綠色環保施工的效果降低，不能將施工污染控制在最小的范圍內，這對綠色施工管理的的影響是非常大的。

1.2缺乏綠色觀念

最近幾年，人們的綠色環保意識不斷增強，但是還沒有達到較高的層次，沒有專業的環保知識為依托，使施工工人只關注施工的經濟利益而忽略了環保利益，所以，在施工的時候，較為急功近利，使施工嚴重污染了環境，很難實現綠色施工的目的。

1.3缺乏堅實的技術力量

我國建筑行業的施工人員普遍綜合素質較低，嚴重影響綠色施工管理的成效。在現如今的建筑施工中，關注的往往是施工人員傳統施工技能的培養，培訓內容中沒有體現出相應的綠色施工理念，所以，施工人員的綠色施工意識很難得到切實的提高，使綠色施工的整體效果大打折扣。

2、基于綠色施工管理理念的建筑施工管理創新的具體措施

2.1加強相關人才的培養，積極推進管理創新

近年來，建筑行業間的市場競爭非常的激烈。建筑行業的競爭實際上就是人才的競爭。在企業發展的進程當中，人才的作用是非常大的。建筑企業要想市場競爭中取勝，就需要培養出足夠多的高素質的人才。另外，建筑企業也要對人力資源進行合理的配置，不斷進行人力資源的開發，將每一位人才的潛能都發揮到極致，組建屬于自己企業的專業化、高水準的施工團隊，以增強建筑企業的市場競爭力。

另外，在企業進行施工管理的工作中，還要不斷加強管理的創新，使企業能夠長期保持發展的生機和活力。在管理上絕對不能一成不變，要結合企業的實際發展階段的情況，適時調整相關的機構。同時，茌對相關工作人員進行能力的過程張，還要對他們進行深入的了解，使施工企業的管理人才真正發揮其作用。企業還應該認真向發達國家學習，借鑒先進的管理經驗，結合自身情況靈活運用，從而使企業施工管理的效率和質量得到真正的提高。除了以上所提到的，企業還應該加強自身的文化建設，以此來熏陶職工，促進施工管理工作的順利開展。

2.2在建筑工程管理中合理進行綠色理念的滲透

對于建筑企業來說，最主要的一項工作就是在建筑施工中不斷的進行綠色施工技術的推廣，以全面的提升環保的觀念。具體的可以從以下三個方面進行。

2.2.1建筑企業要將施工過程中的節能工作落到實處。建筑施工中會有較多的能源被耗費掉，因此對能源的創新管理是十分重要的。從節能的角度出發，在施工的時候，建筑企業所使用的設備最好都是具備節能功效的，這樣能夠使能源的損失得到有效的控制。從設備保養和維護的角度出發，建筑企業一定要對有問題的設備及時的進行維護，也要對每一臺設備進行定期的檢查，這樣能夠減少因設備故障而出現的環境問題。最近幾年，科技發展較陜，不少新機械設備不斷出現，建筑企業應該及時將工作效率低、耗費能源多的機械設備淘汰掉，適時的引進工作效率高、耗費能源少、較為節能的機械設備。

2.2.2合理進行水資源的利用。建筑施工的過程中，需要的水資源較多。從綠色施工管理的角度來看，提高水資源的利用、減少水資源的浪費是非常必要的。對于人類的生存來說，水資源的作用是非常大的，所以，建筑企業要盡可能的將水資源的利用率提高。建筑企業應該利用夏季雨水多的有力條件，將雨水進行及時的收集，用在車輛清洗和灑水保濕等項目中，實現水資源利用的最大化。

2.2.3盡量降低能源的消耗。建筑施工現場所使用的設備應該盡可能是工作效率高、污染排放較少的，這樣能夠實現能源消耗的降低。如果再合理的進行能源的循環利用，就能夠使資源的利用率進一步的提高。

2.3加強建筑工程的組織管理

綠色施工管理的首要環節就是組織管理。在開展組織管理的時候，完善科學的綠色施工管理體系的建立是前提，在此基礎上，進行綠色施工目標與管理制度的制定，這樣能夠使整個施工操作的過程與相應體系的匹配得到保證。在工程項目開展的時候，每一個參建方都應該通力配合，做好自己的工作，使每一項施工都能得以順利的開展。具體的工作包括：

2.3.1結合建筑施工的具體情況，建立兩級化的綠色施工管理機構，其中施工單位、建立單位、設計單位和建設單位為一級機構，施工單位成立的負責管理的機構為二級機構。兩級機構的主要職責就是在施工管理的實施當中，進行整體綠色施工管理工作的落實。一級機構的第一責任人位施工項目經理，二級機構的負責人為建設單位項目的經理。每一級機構都要盡可能的將綜合素質較高的人員挑選出來，主要進行分項任務處理與協調，并以管理責任人為節點充分進行從事綠色施工管理的工作人員的熱情的調動，從而實現全方位、全過程的綠色施工管理。

2.3.2施工中的每一項任務都要做以明確。施工過程中，與各項任務相關的負責單位和部門，必須不斷的進行管理效率的提高，這樣能夠將施工錯誤出現的可能性降低。結合監督部門任務的完成情況，做好各方面施工責任的協調，這樣能夠使施工的順利實施得以保證。

小結：

從以上介紹的情況來看，建筑工程管理中的綠色施工是建筑行業現下較為突出的新理念，也是建筑施工行業未來的主要發展趨勢。結合現有的綠色施工管理中所存在的問題和不足之處，相關業內人士應該從發展的角度出發，以科學的眼光和可持續發展的思想，不斷的向前摸索，不斷的改進，勇于創新，確保綠色施工管理的作用得到最大的發揮。