張小時
本刊記者到臺灣采訪考察餐飲,和很多臺灣餐飲朋友交流,發現一個現象:臺灣很多餐飲都有傳承性,同一個餐飲品牌,可以家族傳承兩代、三代甚至四代五代,而且,這些“餐飲二代”們都很愿意繼承父業、接班做餐飲。
對比大陸很多“餐飲二代”不愿意接班、很多餐飲老板辛苦創下的基業面臨無人傳承的事實,對長輩從事餐飲業唯恐避之不及。這是為何?
本刊記者采訪多位臺灣餐飲同行朋友、并和多位臺灣二代、三代交流,總結如下:
臺灣“餐飲二代”認為:
家傳手藝是巨大財富
臺灣一家海鮮餐廳品牌,22年前由父輩創立,現在由32歲的兒子在經營。這位32歲的“餐飲二代”,大學學的是金融經濟類,后來到歐洲游學兩年,回來后從餐廳服務生做起,各個崗位全部做過一遍,然后正式接班。現在,他每天都會穿好工裝、按時守在餐廳,勤勉敬業,還經常幫服務生端盤子,完全看不出“富二代”的影子。
對比國內大多數“餐飲二代”的就業選擇,記者直入正題問他:“大學時你學的是金融類專業,完全可以從事金融、證券、投資等行業,為何回家接班做餐飲了呢?”
他說:“我從上大學時想著的就是回家繼續做餐飲,學金融經濟專業也是為了把餐飲做好。我們家傳的手藝是一筆巨大的財富,是父親那一輩人辛辛苦苦創造出來的,如果從我這一代丟掉,他們的辛苦不就浪費了嗎?我們有自己家傳的、獨特的特色菜,是全臺灣最好吃的,這些秘方、這些技藝,都是我們家族的財富,如果我從事別的行業,這些就意味可能會消失,這是巨大損失!……