有“知識(shí)漫游癖”的谷歌領(lǐng)袖拉里·佩奇

董楠

谷歌領(lǐng)袖拉里·佩奇

佩奇并不是第一個(gè)有點(diǎn)“知識(shí)漫游癖”的硅谷領(lǐng)袖，但和他的同類(lèi)們不一樣，他不僅投資自己公司的核心業(yè)務(wù)，也在其他很多他個(gè)人有興趣的領(lǐng)域內(nèi)投資。

洛克希德·馬丁公司核融合項(xiàng)目的工程師查爾斯·蔡斯回憶，3年前，他出席谷歌公司的Solve for X 大會(huì)，坐在白色的皮沙發(fā)上，這時(shí)，一個(gè)從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的男人蹲下身來(lái)跟他說(shuō)話。

兩人開(kāi)始討論把人力因素從一項(xiàng)可持續(xù)融合反應(yīng)（這是一項(xiàng)模仿太陽(yáng)能、制造清潔能源的計(jì)劃）中剝離出去，需要花費(fèi)多少時(shí)間、金錢(qián)與技術(shù)。聊了20分鐘，蔡斯才想起問(wèn)對(duì)方的名字。

“我是拉里·佩奇（Larry Page），”男人說(shuō)。蔡斯這才意識(shí)到，自己一直在和谷歌公司身價(jià)上億的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官交談。

“他沒(méi)有做出任何降尊紆貴的樣子，也沒(méi)有擺出‘你知道自己是在跟誰(shuí)說(shuō)話嗎？的架子。”蔡斯說(shuō)，“我們就是那么聊著?！?/p>

根本就不像什么首席執(zhí)行官

拉里·佩奇并不是一個(gè)典型的首席執(zhí)行官，在很多更明顯的方面，他根本就不像什么首席執(zhí)行官。公司領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間在投資大會(huì)上發(fā)言，或者在禮堂講臺(tái)上介紹新產(chǎn)品。但42歲的佩奇從2013年起就沒(méi)有參加過(guò)電話會(huì)議了。在Google I/O大會(huì)上（谷歌公司發(fā)布新產(chǎn)品的年度集會(huì)）要找到他，最好的辦法不是去主會(huì)場(chǎng)，而是跟著大群粉絲和拍照者們，佩奇一從關(guān)閉的門(mén)里走出來(lái)，這些人馬上就會(huì)蜂擁而上。

但是遠(yuǎn)離公眾視野并不意味著他成了一個(gè)隱士。他經(jīng)常參加機(jī)器人技術(shù)大會(huì)，以及TED這樣的知識(shí)分子集會(huì)。科學(xué)家們說(shuō)，他經(jīng)常參加谷歌的各種學(xué)術(shù)會(huì)議，諸如Solve for X或Sci Foo Camp，在這樣的場(chǎng)合，他經(jīng)常就技術(shù)問(wèn)題做隨性的交談，或者為企業(yè)家們給出建議。

讓更強(qiáng)大的首席執(zhí)行官來(lái)運(yùn)營(yíng)每項(xiàng)業(yè)務(wù)

佩奇并不是第一個(gè)有點(diǎn)“知識(shí)漫游癖”的硅谷領(lǐng)袖，但和他的同類(lèi)們不一樣，他不僅投資自己公司的核心業(yè)務(wù)，也在其他很多他個(gè)人有興趣的領(lǐng)域內(nèi)投資。

他甚至還成立了Alphabet，這家控股公司把谷歌各種資金充裕的廣告業(yè)務(wù)同風(fēng)險(xiǎn)性的項(xiàng)目（比如令人遐想但卻賺不了錢(qián)的無(wú)人駕駛汽車(chē)）分割開(kāi)來(lái)。Alphabet旗下的公司與投資涉及的學(xué)科包括生物科學(xué)與能源，乃至太空旅行、人工智能和城市規(guī)劃。

作為Alphabet公司的首席執(zhí)行官，佩奇有責(zé)任弄清如何將谷歌在廣告領(lǐng)域內(nèi)數(shù)以十億計(jì)的盈利用在新公司與新產(chǎn)業(yè)上。去年夏天，當(dāng)他宣布這項(xiàng)重組計(jì)劃的時(shí)候，他說(shuō)，為了做到這一點(diǎn)，他與谷歌的另一位創(chuàng)始人謝爾蓋·布林將尋找可以投資的新人與新技術(shù)，與此同時(shí)對(duì)谷歌（現(xiàn)稱(chēng)Google Inc.，是Alphabet的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行精簡(jiǎn)，讓它的領(lǐng)導(dǎo)者們擁有更多自治權(quán)。

“總的來(lái)說(shuō)，我們的模式就是讓更強(qiáng)大的首席執(zhí)行官來(lái)運(yùn)營(yíng)每項(xiàng)業(yè)務(wù)，謝爾蓋和我在有需要的時(shí)候?yàn)樗麄兎?wù)。”佩奇在致投資者的信中寫(xiě)道。他說(shuō)，他們將負(fù)責(zé)挑選這些首席執(zhí)行官，監(jiān)控他們的工作進(jìn)度，并決定他們的工資。

谷歌的日常管理落到了公司的新任首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊肩上。他的工作是讓谷歌的廣告機(jī)制持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證機(jī)器學(xué)習(xí)和虛擬現(xiàn)實(shí)之類(lèi)正在崛起的領(lǐng)域內(nèi)不斷有創(chuàng)新發(fā)生，與此同時(shí)還要領(lǐng)導(dǎo)公司，克服可能持續(xù)數(shù)年的各種管理困難。

佩奇的新角色部分是發(fā)掘人才，部分是技術(shù)預(yù)言家。他還得為許多Alphabet公司的其他業(yè)務(wù)尋找首席執(zhí)行官。

關(guān)注技術(shù)大事成了他的主要工作

以前，關(guān)注技術(shù)大事只占佩奇的一小部分時(shí)間，但如今成了他的主要工作。

佩奇的興趣一直都很廣泛，他曾是密歇根大學(xué)的學(xué)生，研究過(guò)太陽(yáng)能汽車(chē)、音樂(lè)合成器，還曾經(jīng)建議學(xué)校在校園里鋪設(shè)有軌電車(chē)。1995年，他來(lái)到斯坦福大學(xué)修讀電腦科學(xué)博士課程，制定了一系列原創(chuàng)的研究創(chuàng)意，其中包括無(wú)人駕駛汽車(chē)，以及使用網(wǎng)絡(luò)超鏈接改善網(wǎng)絡(luò)搜索。

在谷歌，佩奇出了名的喜歡問(wèn)員工工作做得怎么樣，喜歡挑戰(zhàn)他們。去年在全球財(cái)富論壇接受采訪時(shí)，佩奇說(shuō)，他喜歡和主管公司數(shù)據(jù)中心的人交談。

“我問(wèn)他們‘變壓器是怎么工作的？‘電源是怎么進(jìn)來(lái)的？‘我們?yōu)槭裁匆獮檫@個(gè)花錢(qián)？”他說(shuō)，“我既是以企業(yè)家的身份，也是以生意人的身份來(lái)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。我在想‘這些機(jī)會(huì)都是什么？”

他還喜歡問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題：“這個(gè)為什么不能再大一點(diǎn)兒？”

私下里挽留過(guò)跳槽員工

谷歌的許多直接為佩奇工作的前員工說(shuō)，他在管理上的風(fēng)格就是采納新技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)意，并且盡可能在更多的領(lǐng)域推廣它們。谷歌的預(yù)測(cè)搜索工具Google Now為什么不能用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)人生活中的每一件事呢？如果你能創(chuàng)建一個(gè)門(mén)戶(hù)，去購(gòu)買(mǎi)世界上各種各樣的物品，那么為什么要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)門(mén)戶(hù)，只買(mǎi)保險(xiǎn)呢？

但是公司的成功也意味著公司的擴(kuò)張很雜亂。最近，谷歌的許多工程師和其他員工紛紛離開(kāi)，加入Facebook這樣更年輕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和Uber這樣的初創(chuàng)公司。佩奇私下里挽留過(guò)一些人，根據(jù)和他會(huì)面過(guò)的人說(shuō)，至少在最近的幾次，他說(shuō)自己擔(dān)心公司已經(jīng)成了一個(gè)讓企業(yè)家很難待下去的地方。

佩奇的宣傳策略包括強(qiáng)調(diào)他有多么專(zhuān)注于“登月”之類(lèi)的行星旅行，還有他會(huì)給雇員充分的時(shí)間和金錢(qián)，鼓勵(lì)他們開(kāi)展自己的新項(xiàng)目。把谷歌分裂為Alphabet后，佩奇希望，它能成為更受雇員歡迎的家，可以打造新的事業(yè)，也可以更受潛在收購(gòu)目標(biāo)們的歡迎。

盡量努力過(guò)著最平凡的生活

和佩奇一起工作過(guò)的人說(shuō)他努力按時(shí)間表做事，避免連續(xù)開(kāi)會(huì)，總是留出時(shí)間給閱讀、研究和發(fā)現(xiàn)自己感興趣的新技術(shù)。

鑒于他的身價(jià)接近400億美元，創(chuàng)立了世界上最有名的網(wǎng)站，佩奇參加任何大會(huì)，總會(huì)吸引眾人的追隨。去年在Darpa機(jī)器人挑戰(zhàn)賽上，一個(gè)操作員緊緊跟隨著他，充當(dāng)他與手機(jī)拍攝者們之間的緩沖。這樣的混亂場(chǎng)面會(huì)惹惱任何人，而佩奇對(duì)此感到格外困擾，他因?yàn)槁晭軗p，都要以耳語(yǔ)的音量說(shuō)話，有時(shí)候在小型會(huì)議上都要使用麥克風(fēng)。

回到帕羅奧圖市的家里，佩奇盡量努力過(guò)著最平凡的生活。有些認(rèn)識(shí)他的人說(shuō)，他開(kāi)車(chē)送孩子們?nèi)W(xué)校，或者載著家人去逛本地街頭市集，有些人在這些場(chǎng)合親眼見(jiàn)過(guò)他。

和佩奇共事或在會(huì)議上與他交談的人都說(shuō)，他盡量努力和人打成一片；大多數(shù)時(shí)候，經(jīng)過(guò)精心選擇來(lái)參加谷歌學(xué)術(shù)與科學(xué)會(huì)議的小圈子，都愿意把他當(dāng)作平等的同伴看待。

父親對(duì)他選擇職業(yè)至關(guān)重要

在公開(kāi)發(fā)言的時(shí)候，佩奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，自己的父親，1996年去世的密歇根州立大學(xué)電腦科學(xué)教授卡爾·V·佩奇對(duì)自己選擇職業(yè)至關(guān)重要。

“爸爸對(duì)技術(shù)非常感興趣?！?013年，佩奇在Google I/O大會(huì)上說(shuō)，這也是他最后一次出席這個(gè)會(huì)議。“他開(kāi)車(chē)載著我和全家橫穿整個(gè)國(guó)家，去參加一個(gè)機(jī)器人大會(huì)。我們到了那兒，他覺(jué)得讓他的小兒子能參加大會(huì)是非常重要的事。為了讓不滿年齡的兒子進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，他罕見(jiàn)地和別人吵了起來(lái)，那個(gè)兒子就是我?！彼f(shuō)。

摘自《海外星云》