前紐約市長，締造美國政商傳奇

□微微

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前紐約市長，締造美國政商傳奇

□微微

在低谷中怒放

追溯邁克爾·布隆伯格的成長經歷，其多姿多彩的人生，就好像是一個美國夢的標準樣本。35年前，他創辦了一家名不見經傳的資訊服務公司彭博社，而后這家公司在全球金融咨詢界如雷貫耳。15年前，揚言“愿以年薪一美元為公眾服務”的他如愿當選紐約市長，并在這個位置上呆到2014年，其施政風格與諸多舉措，賺足了美國人的眼球。2008年美國總統大選中，身為億萬富翁的邁克爾毫不吝惜地自費十億美元參選，成為一股徹底攪動大選行情的第三派力量，并讓各方將其視為勁敵。在功成名就結束第三個紐約市長任期后，2014年年底又出人意料地重回彭博社，重新執掌公司大權。

邁克爾是猶太人后裔，1942年2 月14日出生于波士頓一個中產階級家庭。大學時代，他在約翰·霍普金斯大學拿下了工科學士學位，隨后又在哈佛大學商學院拿到了MBA證書。像絕大多數哈佛商學院的同門那樣，邁克爾畢業后以全副身心投入華爾街，在所羅門兄弟公司擔任低級分析員。30歲那年，他已經成了華爾街大宗股票交易的超級明星。不久，邁克爾接手公司的貿易、銷售業務，稍后又接手信息系統，豐富的人生閱歷為他后來創建咨詢帝國奠定了堅實的基礎。

不過，當時事業蒸蒸日上的邁克爾恐怕做夢都沒有想到，由于他的性格過于率直，竟然被自己所鐘愛的公司掃地出門。“這是一千萬美元，公司不再需要你了。”那天早晨，公司的主管告訴邁克爾，他在所羅門兄弟公司的職業生涯結束了。

被解職后，邁克爾冷靜地分析了自己的優勢所在，他認為全球經濟包括美國經濟正處在一個關鍵的轉型時期，人們對于資訊的及時性和準確性的需求越來越強烈，而整個美國的金融市場都缺少對有用證券信息進行選擇并通過軟件對其進行分析的工具。“而這一點正是自己的長項”，邁克爾在自傳中寫道，“這是上帝的意思，上帝選擇了我。我要把自己的長處發揮到極致。”

于是，邁克爾用自己得到的一千萬美元遣散費創辦了第一家用新技術為金融機構提供資訊服務的公司——創新市場系統公司。這個直接而又奔放的名稱十分符合他的性格，同時也指明了企業的努力方向——以計算機為手段改變證券數據等金融業務信息的搜集、分析和傳播。

“在那些警告我們的人眼里，我們太年輕，太卑微，他們認為我們想要建立一家公司去挑戰那些金融資訊巨頭是瘋狂之舉，而我們沒有絲毫猶豫。一年之內，我們有了第一個客戶；五年之后，我們有了第一個海外辦事處。到七年后，我們的年銷售額已經接近一億美元。”邁克爾后來回憶。此后十年，他的公司以高達40%的年增速迅速擴張。

之后，邁克爾開辦了布隆伯格經濟新聞社（彭博資訊），后又開設了布隆伯格電臺、電視臺、網站等。十五年后，他的公司資產規模就超過了十億美元，包括《紐約時報》《華盛頓郵報》等著名大報都訂閱它所提供的財經新聞，全球七百多家電臺采用它的廣播稿。彭博集團的招牌產品“布隆伯格股票終端機”（彭博機），已經成為投資銀行、跨國公司以及財經新聞機構的必需裝備，無論在美聯儲總部還是梵帝岡教皇的私人投資公司，到處都能見到它的身影。

如今，彭博社已成為全球經濟領域最重要的資訊供應商，幾乎所有的主流金融企業都會安裝彭博社的新聞通訊終端；彭博社在全球擁有130家新聞分社和兩千名新聞專業人員，以八種語言通過十一家電視網全天向世界各地的兩億觀眾播放金融與市場信息，在全球經濟領域，無論發生什么大事，人們都能從彭博社獲得最快、最權威、最及時的報道。

“世界之都”的管理者

多年來，邁克爾一直懷著一個從政夢。2001年年初，59歲的邁克爾做出了一個決定：他打算作為共和黨候選人，參加紐約市長的選舉。

為什么擁有了一家龐大媒體集團和碩大的投資基金，邁克爾還要競選紐約市長一職呢？邁克爾說：“如果我有機會參與政治，成為市長將是我人生履歷的頂點。”“這世界上有四份最棒的工作，前三份已經被人搶掉了：美國總統、聯合國秘書長和世界銀行行長。于是我只好屈居第四，干著剩下來唯一一份‘早上你做出一個決定，下午就生效，第二天就能看到成效’的工作——紐約市長。”

他組建了一流的競選團隊，憑借自己的傳媒背景及其雄厚財力，通過報紙、廣播、電視、電話、電子郵件狂拉選票。競選期間，邁克爾不必為競選經費犯愁，當其他競選團隊在為競選資金不辭勞苦四處奔走游說時，邁克爾卻閑坐在家，時而啜著咖啡，時而看看公司股票年報。

面對紐約市長19.5萬美元的年薪，這位大富豪顯得不屑一顧。邁克爾揚言，“愿以年薪一美元為公眾服務”。他動用公司的股權，在自掏腰包砸出了6900萬美元的競選資金之后，如愿就任紐約第108任市長，由一個金融信息帝國的掌門人一躍而成美國僅次于總統的最有權勢官員。此后他兩度連任市長。

擔任紐約市長期間，邁克爾強勢的個人風格以及精明的商業頭腦展現得淋漓盡致。上任之初，他接手的是一個剛剛經歷“9·11”恐怖襲擊的充滿傷痕與驚恐不安的城市。為化解市民對地鐵出行安全的擔憂，邁克爾堅持不坐專車，從當上紐約市長第一天開始，他就堅持每日乘坐地鐵上下班。為緩解交通壓力，邁克爾提出征收交通擁堵費計劃，其目的是讓市民們更多使用公共交通工具出行。

在修復城市交通和經濟之余，邁克爾還一直關注市民的健康問題，因而也被譽為“保姆市長”。在他的推動下，紐約所有酒吧和餐館開始禁煙。他大力推行禁止餐館使用反式脂肪酸和銷售大容量含糖飲料，盡管該提案最終被紐約州最高法院駁回，但部分紐約餐館已自發執行該規定。由于擁有巨大的個人財富，邁克爾的執政理念和改革措施得以擺脫黨派和利益團體的束縛，變得頗有效率，但也讓他擁有了“獨裁者”的稱號。不過，如今的紐約，從一個喧鬧擁擠的大都市已經變成一個安全、潔凈的宜居城市。

在邁克爾的帶領下，紐約人走過了十二個多事之秋，他們克服的困難包括恐怖襲擊的余波、金融危機的爛攤子以及颶風桑迪留下的殘局。“駕馭有‘世界之都’之稱的紐約十二年，邁克爾這個超級大都市市長，其人生之精彩，與紐約相比毫不遜色。”有媒體評論。

當王者歸來

錢集聚多了，該怎么花，是擺在每一個富豪面前的一道難題。在《福布斯》雜志每年三月的億萬富翁排行榜上，邁克爾雖然排不上前十位，但在全球政治家中，他卻是最有錢的一個。媒體報道，在他擔任紐約市長第二個任期結束時，其創建的彭博通訊社資產已經大幅攀升至約175億美元。在他第三個任期結束后，2015年，在最新的福布斯全球富豪榜中，邁克爾以355億美元財富位列第十四位。

擁有上百億美元身家的邁克爾有慈善家的美譽，他向來熱心慈善，不斷慷慨地捐款。作為對蓋茨和巴菲特發起的“捐贈承諾”行動的響應，邁克爾寫下了一紙承諾書：“我非常急切地做出這個承諾，要在未來數年里把我幾乎所有的凈資產捐出，或者留給我的基金會。”

由于任期限制，邁克爾不能再次參選。辭去紐約市長職位后，邁克爾一度聲稱將專注于為慈善事業散盡億萬家財，絕不染指彭博社：“那份工作我做了二十年，我不想再做了。而且我們已經有了一些非常優秀的人在管理。”當時，他告訴美國《福布斯》雜志。然而，當把退休后的無聊時光投入到重新認識彭博社時，這個仍擁有公司88%股份的前老板“越來越發現它的令人興奮和著迷之處”。

時隔多年，邁克爾重返他創辦的公司，重新掌管這家與他同名的媒體巨頭。重回彭博社的邁克爾面臨很多棘手的問題，其挑戰之一是如何重振終端業務的增長。邁克爾還必須決定，新聞在他公司中將扮演怎樣的角色。但想必公司的每個人都期望，邁克爾知道所有的答案。

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編輯鐘健12497681@qq.com