張棣
摘要:當前,我國正大力推進社會主義市場經濟的發展,與此同時國有企業的改革也在緊鑼密鼓地進行。而國有企業也正面臨著職工隊伍年輕化、思想觀念多元化、工作壓力大等一系列的情況,這對其思政工作提出了新的考驗。本文總結了目前國有企業思政工作中主要存在的三點問題,并就問題提出了解決的對策,以期幫助國有企業及其思政管理人員探索出適合的思政教育方式,最終促進國有企業員工的進步和企業的長久發展。
關鍵詞:國有企業;思政工作;問題;策略
中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)009-0000-01
國有企業內部開展思政工作是我黨和企業一直堅持的優良傳統,良好的思政教育能夠幫助全體職工樹立正確的價值觀和人生觀,形成企業的向心力,從而為企業的發展提供思想保障。為此,國有企業領導人要加強對思政工作的重視程度,同時要用實際行動支持思政工作的開展。思政人員也要創新思政教育方法,努力提升自己的職業素養和綜合素質。
一、國有企業思政工作中存在的主要問題
1.國有企業思政工作內容單一、形式落后
新時期以來,我國國有企業的管理者越來越意識到思政工作對企業凝聚力和企業效率的重要性,因此加強了內部的思政工作。但思政工作中仍存在內容空洞、方式僵硬的情況。一方面是國有企業思政工作脫離實際,企業的思政教育不能與時俱進、也沒有很好地與社會現實結合,缺乏現實針對性,因此造成了脫節的現象;另一方面,互聯網迅猛發展,社交媒體愈加豐富,加之國有企業的員工越來越年輕化,更新其傳播形式已經必不可少。
2.國有企業思政工作重理論、輕實踐
目前而言,許多國有企業思政工作模式都是上傳下效,過分注重理論培養,而輕視具體的實踐。首先,部分企業過分注重理論學習,生硬套用黨和國家的各種政策方針,職工們只負責學習和執行,使得理論變得空洞;其次,學習的理論不能指導實踐生活。實際上,理論的來源和最終目的都是指導實踐,靈活使用理論能夠幫助分析問題、解決問題,但是國有企業思政工作重理論、輕實踐的方法只能讓思政工作流于形式。
3.國有企業政工隊伍的工作能力有待提高
思政人員的素質直接影響國有企業職工的凝聚力和創新力,進而影響著企業的經濟效益和發展前景。當前,我國國有企業偏重于產品和市場營銷的發展與開拓,對思政人員的管理并未給予足夠的重視,同時也缺乏對思政教育人員進行系統科學的培養。許多國有企業忽視對政工人員的培訓,也沒有形成長期的學習交流機制,這造成了思政工作者知識結構老化,工作和學習的積極性不夠強,缺乏用理論解決問題的能力,因而就不能更好地指導每一位職工。
二、改進國有企業思政工作的三點對策
1.國有企業的思政工作要堅持以人為本
國有企業領導者要始終堅持以每一位職工為本。一方面,國有企業領導人要意識到職員才是決定企業發展的中堅分子,要尊重職員、靠近職員、拉攏職員,只有在得到尊重的環境中,職員才能發揮出最大的效益。同時,利用思政工作將員工個人的追求和企業的追求有機結合在一起,最終匯聚成企業的整體力量。另一方面,國有企業領導人應該認識重視每位職員的感受,因為說到底思政工作的主要對象是企業中的個人。因此,思政工作應該關注互動和交流,了解年輕職員們的興趣與情感,為他們解決生活和工作中的困惑和困難,用他們所樂于接收的手段進行思政工作。
2.拓展思政工作的內容,更新教育方式
首先,思政工作不能單純局限于理論和政策方針的傳播,更應該著重于促使理論指導實踐生活。國有企業要完善其思政工作機制,形成一套行之有效的思政工作體系,用職工喜聞樂見的方式進行思政教育工作,爭取達到傳播的最佳效果,凝聚員工的向心力,實現最大化的團結;其次,隨著社交媒體的普及化,更多企業職工都選擇用社交媒體獲得信息和進行交流。因此,國有企業也應該跟隨互聯網潮流,更新思政教育方式,將思政工作與互聯網相結合。一方面國有企業可以加強互聯網安全的教育,幫助員工安全上網,摒棄不健康的網絡信息;另一方面,國有企業應該利用互聯網,特別是官方的微博帳號、微信公眾號等進行思政教育的傳播。不僅可以宣傳國有企業改革相關的方針、政策,以及優秀的人物典型事跡,還可以用各種激勵手段促進員工的互動與參與。
3.提高國有企業政工隊伍的綜合素質
國有企業政工隊伍的素質高低影響著員工們的凝聚力和積極性,進而影響著企業的發展前景和經濟效益,沒有素質過硬的政工,企業的精神風貌和理論素養就會存在風險。首先,國有企業要選拔和培養高素質的政工隊伍,調動廣大政工人員的工作積極性;其次,國有企業要對政工隊伍進行定期培訓,加大與其他優秀隊伍的交流和學習,拓展政工人員的知識結構,幫助其學習各種先進的政工管理辦法;再次,為了防止出現政工隊伍分工不清、執行不到位等情況,還應建立一套完整有效的考核機制。重視對其工作的評價環節,不只包括事后評價,要把評價體系貫穿于整個思政教育的過程當中。
三、結束語
新時期以來,國有企業越來越意識到良好的思政工作對企業發展的重要性,因此許多企業的思想政治工作進行得如火如荼,進行了諸多有益探索。但隨著現實條件的變動,思政工作在進行的過程中顯露出一系列問題。國有企業的思政工作必須始終堅持以職工為本,大力拓展其思政教育的內容,創新思政教育的方式,培養起一支優秀的政工團隊。這樣才能凝聚國有企業的每一位員工,才能共同促進企業的長久發展。
參考文獻:
[1]袁利梅.當前國有企業思政工作的主要困境及人性化管理策略探討[J].經營管理者,2015,13:336.
[2]郝大偉.國有企業思想政治工作研究[D].東北石油大學,2014.
[3]張璋.新時期做好國有企業思政工作的思考[J].現代經濟信息,2013,19:104.
[4]孫夕鏝.增強國有企業黨建工作實際成效的策略思考[J].才智,2011,09:281.
[5]宋倩. 對國有企業青年員工思政工作的思考[J]. 青年與社會, 2013,02:42.
作者簡介:張 棣(1966-),男,山西大同人,山西省國新能源發展集團有限公司大同區域管理委員會,黨委副書記,大專學歷,研究方向:企業職工思想政治工作。