踐行“兩學(xué)一做”?爭(zhēng)當(dāng)“四型”組工干部

張萬(wàn)林?烏仁高娃

正鑲白旗委組織部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，立足把組工干部鍛造成引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵，號(hào)召?gòu)V大黨員干部努力爭(zhēng)當(dāng)“四型”組工干部。

爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型”組工干部。制定集中學(xué)習(xí)時(shí)間，實(shí)行簽到制度，要求各科室嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，妥善處理工學(xué)矛盾。將每周二定為理論學(xué)習(xí)日，由部機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容；將每周五定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，由各科室相關(guān)人員提前準(zhǔn)備課題，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、研討交流相結(jié)合。在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求各科室結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)及工作中存在的問(wèn)題，帶著問(wèn)題學(xué)，換位思考學(xué)，縱橫比較學(xué)，深入分析學(xué)，彼此了解各自業(yè)務(wù)，日常工作一起研究、一起部署、一起落實(shí)，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短，查缺補(bǔ)漏，統(tǒng)籌兼顧，服務(wù)大局。

爭(zhēng)當(dāng)“和諧型”組工干部。通過(guò)深化拓展樹(shù)組工干部“可敬、可靠、可信、可親”新形象活動(dòng)，有針對(duì)性地增強(qiáng)家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德等方面的修養(yǎng)。使組工干部提高情趣健康的生活意識(shí)、淡泊名利的奉獻(xiàn)意識(shí)、廉潔清正的自律意識(shí)和公道正派的政治意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立個(gè)性鮮明、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好形象，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)求進(jìn)的工作氛圍，形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

爭(zhēng)當(dāng)“廉潔型”組工干部。結(jié)合全旗“紀(jì)委作風(fēng)整頓年”活動(dòng)，修訂完善部機(jī)關(guān)管理制度，形成《中共正鑲白旗委組織部機(jī)關(guān)工作制度匯編》，提升機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。嚴(yán)格落實(shí)中央、自治區(qū)及盟委改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，教育引導(dǎo)組工干部帶頭改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，帶頭破除“四風(fēng)”問(wèn)題。嚴(yán)格遵守組工干部“十嚴(yán)禁”和“十不準(zhǔn)”要求，在全體干部中開(kāi)展守紀(jì)律、重程序自我教育活動(dòng)。進(jìn)一步健全和完善信訪(fǎng)舉報(bào)制度，暢通舉報(bào)渠道，加強(qiáng)對(duì)干部的組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，保持干部隊(duì)伍的純潔。

爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)型”組工干部。建立組工干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，實(shí)行組工干部“1+3”聯(lián)系模式，即每名組工干部根據(jù)工作職能，單獨(dú)聯(lián)系1個(gè)嘎查村或社區(qū)+1個(gè)黨員中心戶(hù)+1個(gè)“雙服務(wù)”示范戶(hù)。進(jìn)一步健全干部“分片包點(diǎn)入戶(hù)”聯(lián)系機(jī)制，要求干部每月深入聯(lián)系點(diǎn)實(shí)地督查2-3次，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告1-2篇，作民情日記3-4篇，促使他們?cè)趯?shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，形成“實(shí)情在一線(xiàn)掌握、政策在一線(xiàn)落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)、作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變、問(wèn)題在一線(xiàn)解決”的良好工作格局。

（作者單位：正鑲白旗廣電局、正鑲白旗委組織部）