為創新創意插上翅膀

胡麗莉

支持和鼓勵民營企業創辦形式多樣的眾創空間，激發民營資本活力，是我區加快發展眾創空間的一項重要舉措。聚咖啡眾創空間作為內蒙古眾創空間聯盟的發起人單位之一，是一家咖啡館形式的綜合創業孵化平臺，是在互聯網開放的時代背景下形成的線下與線上結合的創新型創客社區，旨在為創業者提供一個資源匯集交互的平臺，通過這個平臺找到志同道合的伙伴，獲取更多有效信息，結識更多投資者，實現企業社會價值最大化。

孫秀山致力于桔梗種植農業產業化，他所在的農業科技有限公司于3月10日在內蒙古股權交易中心青創板正式掛牌，迎來更大的發展機遇。

“要不是聚咖啡眾創空間，公司不會在一年內成熟得這么快。”孫秀山所說的聚咖啡眾創空間是一個以創業和投資為主題的交流孵化平臺，功能包括企劃咨詢、會議活動、政策解讀、項目申報、天使投資和孵化空間等，由9名發起人合力組建而成。如今，包括桔梗種植農業產業化在內的6個項目已經成功孵化，進入資本市場對接過程。

作為呼和浩特市唯一一家以咖啡館形式聚集創客的孵化平臺，如何成為更有吸引力的孵化器，是聚咖啡眾創空間創立一年來一直在思考的問題。

共創“科技+文化”產業鏈

王強，印象蒙古文化傳播有限公司董事長，聚咖啡眾創空間聯合創始人之一。初見他，手里的馬頭琴造型U盤格外引人注目。2010年，生在內蒙古，長在大草原的王強出于對民族文化的熱愛，毅然辭去公職，創辦了一家從事民族文化創意產品設計與開發的公司。創業之初，他北上蒙古國、南下江南、走遍內蒙古12個盟市，尋覓傳統民族文化的依存，積累文化創意創新的點點滴滴，經過多次設計與生產嘗試，終于推出第一款民族文創類產品——馬頭琴U盤，開創了內蒙古實用電子類民族文化創意產品的先河。

隨著公司的發展，王強逐漸意識到：內蒙古文化創意領域與北上廣等先進省市間存在很大差距。“獨木難成林，要將科技與民族文化更好地結合起來，將內蒙古豐富的民族文化資源進行弘揚與傳承，光靠自己的一腔熱忱遠遠不夠。”于是，他聯合幾個有共同意向的創始人，創辦了內蒙古地區首家“聚咖啡眾創空間”（“科技+文化”類創新項目孵化器），意在通過這個孵化平臺，使科技、文化類創意變成現實的產品或成熟的項目，共同創建一個“科技+文化”的產業鏈閉環。

萬事開頭難。聚咖啡眾創空間的創辦成立，只是一個想法的落地，具體做什么、誰來做、怎么做，并沒有形成清晰的運作模式。如何在地域情況受限、資源優勢不明顯的情況下，形成有自身特色和地域特色的孵化模式，聚咖啡眾創空間開始了艱難爬坡。

策劃活動，細分業務模型，建立智庫，爭取政府支持，對接高校院所……經過一年的努力與探索，聚咖啡眾創空間逐漸定位自身服務模式特點，即“線上云服務平臺+線下孵化空間+產業鏈服務+科技成果轉換+政策指導+投資對接”，著力為創新創業項目及企業提供綜合全面的指導服務。目前，聚咖啡眾創空間已有入駐企業86家、創業項目43項、創業合作第三方機構50多家。同時，空間也得到一些成熟機構的技術支持和樣板支持，與北京車庫咖啡眾創空間、北京拓荒族咖啡眾創空間、內蒙古安答驛站眾創空間、烏鎮CIFC創客空間及上海復旦科技園結成眾創空間合作聯盟，既能將自治區的優秀項目推薦給北上廣的投資團隊和商業機構，也能將各大院校及科研院所的科研成果與孵化創新項目進行結合轉換。

如今，聚咖啡眾創空間將平臺定義為“本土創投圈”。下一步，將“以政策解讀為戰略高點、創新培訓與知識產權為戰術支撐、綜合孵化為基礎”，打造聚咖啡創新創業生態圈，定位更加精準的“科技+文化”眾創空間專業方向，腳踏實地為創客及小微創新型企業服務。

回顧創新創業歷程，王強說：“其實我們與平臺所孵化的創業者一樣，也處在一個不斷完善、不斷自我孵化的過程中。相比困難與艱辛，聚咖啡眾創空間一年來的成長更值得銘記。”

創造一份事業 塑造一種精神

故事還得從2013年說起。

作為眾籌創業模式在國內興起的原點，眾籌咖啡館曾經風靡一時。2013年，網絡上一篇“0471很多人的咖啡館”的帖子吸引了常峰的注意。身為“85后”，這個剛剛畢業的小伙子滿懷創業激情和理想，沒有過多猶豫，拿出半年積蓄投資了邦咖啡這個呼和浩特市第一家創業主題咖啡館。然而項目運營不到一年，便遭遇盈利模式的拷問。

就在這時，伯樂來了。聚咖啡眾創空間的幾位創始人通過網絡上的相關報道，聯系到仍在一間地下車庫艱難支撐的邦咖啡運營團隊。在這個陰冷的場地中，從聊構想到談合作，年輕人被有遠見、有魄力的“70后”所折服，“70后”投資人也為他們對夢想的堅持所感動。不久，邦咖啡運營團隊以合伙人的身份加入新組建的聚咖啡眾創空間項目。為了更好推進項目發展，常峰毅然辭去金融機構的穩定工作，全身心地投入到聚咖啡眾創空間的項目運營中。

談到曾經的創業故事，如今已是聚咖啡眾創空間運營總監的常峰用“戰戰兢兢”4個字來形容。他說，年輕人的創業夢想需要有一個平臺去支撐，雖然聚咖啡眾創空間在初創完善的過程中比較艱難，但我們看到的是項目在未來5年至10年持續發展和運營的信心。

當然，給他信心的不單單是這些，還有一個個孵化成功的優質案例。不久前，聚咖啡眾創空間輔導一個銷售羊肉的項目，團隊經過反復評估及整體策劃指導，將其提升打造成一個生鮮電商平臺的優質項目。項目在北京車庫咖啡的一次路演活動中，成功從70多個備選項目中脫穎而出，有了對接更大資本的可能。常峰和團隊的小伙伴們因此備受鼓舞。

在北京，常峰接觸到一些項目投資領域的資源，由此他開始思考：在初創小微企業創業條件如此艱難的情況下，如何讓企業少走彎路，有機會對接內蒙古的正規資本市場。他和團隊成員積極與自治區優質金融機構聯系，梳理企業資料，與內蒙古股權交易中心進行對接，最終達成與內蒙古股權交易中心的戰略合作，由聚咖啡眾創空間孵化的優質項目將直接推薦到內蒙古股權交易中心進行專業融資上板輔導，為初創類小微企業更好進行融資發展開拓了嶄新的渠道。

從曾經的天馬行空到現在的胸中有丘壑，常峰感慨道：“每個人在創業過程中都不僅僅是在創造一份事業，更是在塑造一種精神。身為創業者，并能為他人的創業夢想添磚加瓦，是件再值得不過的事情。”