高校話劇如何走向市場

王洋

【摘 要】隨著文化體制的改革和發展，高校話劇作為近年來風靡校園的文化活動之一，日漸成為提升學校文化品味的重要舉措。南京大學09級學生自導自演的話劇《蔣公的面子》在全國公映之后，獲得了巨大的成功，其對戲劇市場的探索和藝術的發展起到了巨大的推動作用。本文以《蔣公的面子》為例探究高校話劇走向市場所需具備的素質與條件，試為高校話劇的市場探索做一個簡單的總結。

【關鍵詞】高校話劇；蔣公的面子；市場探索

中圖分類號：J824 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）04-0049-01

一、高校話劇市場化的成功因素——以《蔣公的面子》為例

（一）良好的市場環境

1.較大的受眾需求量

高校話劇在校園內獲得成功后，就已經具備了一部優秀話劇應該擁有的內容優勢，至少可以獲得同齡以及同水平層次觀眾群的歡迎，在此基礎上再借鑒先進的演出經驗，對劇作做一些微調，就可以贏得較為廣泛的受眾。就目前的形勢來看，市場對高校話劇的需求量還是比較大的。以《蔣公的面子》為例，截止2014年5月，已演出147場。①從2014年3月開始直至年底，《蔣公的面子》每個月都在南京江南劇院安排兩場演出，成為“520劇場”駐場演出劇目。②場場爆滿的情況，表明觀眾對話劇的需求量是很大的，但像《蔣公的面子》這樣的話劇很少。走出象牙塔是未來校園話劇的必然出路。

2.完善的文化市場機制

不甚完善的文化市場機制，可能會對高校話劇進入市場造成一定的阻礙。上海藝術研究所研究員張余曾做過調查，近幾年來每年大約有近600部影片可以獲得《電影片公映許可證》，而與電影相比，能上演的話劇卻少之又少，能走向市場的校園話劇更是屈指可數，校園話劇因內容、場地、程序等問題很難獲得演出資質。但是，隨著社會經濟的快速發展、人們對文化產業觀念的轉變、政府對文化產業的政策扶持、文化體制的改革和發展，完善的話劇界體制的構建必將指日可待。

（二）鮮活的題材選擇

《蔣公的面子》是由非專業的創作團隊和較低的投資成本打造的校史劇，沒有閃亮的明星加盟，也沒有大肆的宣傳報道，它只是南京大學本校的一位大三女生的學年作業，由在校師生組成了一支青澀的演出隊伍，但無論是深刻的主題、妙語連珠的臺詞或是貫穿于劇作中的各種黑色幽默橋段，都讓人絲毫看不出是校園作品，這部高校話劇的成功離不開其獨特的風格。正是因為以《蔣公的面子》為代表的一系列校園話劇在選材上獨具慧眼，才會一經公映就獲得巨大成功，它們填補了高校話劇在市場上的空白。高校話劇大多是由高校師生自己創作演出的小話劇，在硬件上并不如專業團隊，但它們勝在新穎、與時俱進，能抓住時代的脈搏并一針見血地指出時代弊病，這種青春、張揚、充滿活力的創作風格是傳統的專業團隊所不具備的。

（三）精準的市場定位

1.觀眾定位

《蔣公的面子》作為高校話劇，其最初和最終的市場定位都是小成本話劇，其觀眾定位為高層次、高品味、高水平的“三高”人群，他們有精力和時間去觀賞演出，對高雅文化也有自己獨特的理解。當然，為了迎合更多人的口味，高校話劇可以在立足學生的基礎上做一些細微的改變，盡可能貼近現實、擴大受眾群體，增加小成本高校話劇的接受面，將高校話劇的市場做大做強，將高校話劇發展為一種人們喜聞樂見的新型娛樂教育方式。

2.票價定位

校園話劇的票價定位非常親民，如在南京上演的《蔣公的面子》最低票價僅為50元，最高也只有200元，中間劃分了四個區域，較低的票價無疑會吸引更多的潛在受眾。

二、提高高校話劇市場競爭力的對策

（一）立足創新，提高內容競爭力

江蘇省演藝劇團話劇院的楊寧說過，改革開放后，話劇創作中出現了不少優秀劇目，但話劇院團仍然苦于沒有劇目可以占領市場，他認為，話劇對于社會責任、政治使命、文化建設的擔當總顯得負荷太重，面對生活富足而不再思考重大社會問題的觀眾，這樣的話劇實在過于沉重，契合不了當下觀眾的精神需要，與他們的情感訴求相去甚遠。高校話劇在吸收借鑒國內外先進話劇表演經驗的基礎上，還應該立足于創新，提高內容的競爭力。

（二）走出校園，積極開拓市場

發展高校話劇還需要學校和社會的大力配合，積極地開拓國內國際的雙重市場。就國內而言，高校話劇要積極地走出本校，走進其他高校進而走入社會大市場；就國際而言，高校話劇還需要積極拓展國際市場，吸收借鑒國際上的優秀經驗，注重學習和融合中西方話劇的優勢，積極構建一條新型的有活力的文化產業鏈，將中國話劇推向世界。

注釋：

①《蔣公的面子》官方微博。

②張艷：《揚子晚報》，2014-3-11.