淺談煤炭企業財務管理創新

焦東曉

[摘 要]隨著國民經濟的迅猛發展，也推動了煤炭企業經濟的發展，而財務管理決定著企業的生存和發展，在煤炭企業中占有主導地位。目前，煤炭企業的財務管理在企業中沒有充分發揮其重要作用，降低了企業經營的管理水平，因此，煤炭企業應該高重視企業的財務管理，并明確財務管理目標，對企業的財務管理進行創新，提高財務資金管理的使用效率，跟上時代的步伐，從而提高煤炭企業的整體經營管理水平，本文主要對煤炭企業財務管理創新進行探討。

[關鍵詞]煤炭企業；財務管理；創新

一、前言

煤炭企業的財務管理是企業生存和發展的基礎，對財務管理進行創新主要是對財務管理實現了從量到質的突破，從而實現企業財務管理的創新，根據目前煤炭行業的實際情況，我國的能源格局將發生翻天覆地的改變。煤炭企業應該著眼于未來，進一步推進煤炭企業的發展，將企業做大做強，對企業管理不斷進行創新，適應國內格局的發展，抓住財務管理創新的機遇，迎接挑戰，實現煤炭企業的可持續發展。

二、企業財務管理創新在煤炭企業發展中的重要作用

在企業財務管理創新過程中，為了適應市場經濟的發展，每個企業都必須以財務管理為核心，這已經成為社會發展的客觀要求和必然規律。根據目前煤炭行業的實際情況，我國煤炭企業的實際經濟效益與自身的財務管理工作有著非常密切的聯系。在當前激烈的市場競爭環境下，煤炭企業同樣面臨著巨大的危機和挑戰，煤炭企業自身的資金鏈和市場鏈很容易出現斷裂的現象，同時產品的生產和銷售同樣也面臨著巨大的挑戰。在這種嚴峻的生存環境下，煤炭企業要想更好的發展，對自身的財務管理方式進行必要的創新就顯得非常重要。因為只有煤炭企業加強自身的財務管理，才能夠對自身的資金進行更有效地管理和運作，從而對市場中可能存在的風險進行更加深入的分析和控制。

三、煤炭企業財務管理工作中存在的問題

1.煤炭企業財務管理的意識淡薄

在我國的市場經濟中，煤炭企業的經濟占有非常重要的地位，隨著自身在市場經濟中地位的不斷提升，煤炭企業也初步形成了自身的風險防范和危機意識，但是煤炭企業的財務管理意識相對欠缺，比方說：第一，有些煤炭企業并沒有真正理解財務管理的真正含義，只是簡單的認為財務管理就是進行記賬、核算、收支賬務等簡單的工作，認為自身企業發展進度主要是靠盈利的多少來決定，而財務管理工作并沒有太大的作用；第二，煤炭企業的財務管理機制還不夠完善，這種現實情況也使得財務管理工作根本無法真正融入到煤炭企業的管理中去，財務管理在煤炭企業的生產過程中根本無法得到有效地重視；第三，很多煤炭企業對自身的資金運用和管理并沒有有效地控制，有的煤炭企業對于投資項目的選擇過于盲目，從而使得自身很多的流動資金被占用在這些項目上，無法保證企業正常的生產運營。還有的煤炭企業對自身的資金運營缺少必要的管理控制，從而使得企業自身的資金運營無法真正發揮其應有的作用，一些不必要的企業資產開始增加，嚴重制約了煤炭企業的健康發展。

2.煤炭企業財務管理信息化體系落后

第一，很多煤炭企業沒有正確的財務管理信息化體系建設理念。很多煤炭企業過于追求對生產技術的創新，但是對于財務管理信息化的建設并沒有引起足夠的重視；第二，當前很多煤炭企業財務管理中的信息化流程并沒有做到非常的規范和標準，要想實現這一目標必須由企業的管理者長期的推動和實施，但是很多煤炭企業在面對這一問題時，往往急功近利想要通過一次性的信息系統開發，通過技術人員來實現；第三，煤炭企業的財務管理缺少一套統一的規劃，企業內部根本沒有專門的部門和人才來對財務管理進行有效地控制，從而使得煤炭企業的財務信息很容易出現不對稱的現象。

四、煤炭企業財務管理創新的有效對策

1.積極推廣煤炭企業財務管理的信息化操作

計算機信息技術在當前社會的發展中發揮著越來越重要的作用，在不同的行業都有著非常廣泛的應用，因此，煤炭企業也應該積極的引進計算機信息技術，利用這種先進的技術來完成對自身財務管理效率和質量的提升。煤炭企業財務管理工作運用信息技術可以從以下幾個方面入手：

（1）創建煤炭企業財務信息管理模塊。創建煤炭企業財務信息管理模塊，利用這一模塊來對企業的各種財務信息進行儲存、記憶、傳遞以及加工，可以使財務人員的工作變得更加簡單，節約了大量寶貴的工作時間，同時使企業的各種財務信息在搜尋時變得更加便捷，當需要某一財務信息時，在這一模塊中進行搜索可以快速的找到相應的信息，并對其進行快速的處理，大大提升了財務管理工作的效率。

2.財務管理工作目標的創新

隨著當前經濟的快速發展，煤炭企業面臨的市場環境發生了巨大的變化，經營環境變得越來越復雜，因此，煤炭企業的財務管理工作目標必須對更多的影響因素進行綜合的考慮，不僅要對各種利益相關者的利益進行全面的協調，保證企業長遠的發展進步，同時還必須要肩負起企業相應的社會責任。因為煤炭企業的發展對我國的整體經濟發展有著非常重要的影響作用，煤炭作為國家最重要的能源，在開采和加工過程中會對環境造成一定的影響，所以，煤炭企業的財務管理工作應該充分考慮自身資源的有效利用以及相應的環境保護工作，從而肩負起更加深遠的社會責任，保證煤炭企業更加健康長遠的發展。

3.財務管理內容的創新

（1）加強對無形資產的管理。隨著知識經濟時代的不斷深入，在煤炭企業的整體資本結構中，無形資產占有越來越重要的地位和作用，從這點來看，煤炭企業的無形資產同樣應該成為企業財務管理工作的重要內容。煤炭企業應該加強對無形資產的投資和管理力度，對傳統財務管理的各種指標進行必要的調整，增加那些可以反映無形資產投入、使用、收益的相關指標，在選擇這些指標時，應該以是否可以幫助企業人力資源實現積累和提高，幫助企業財務管理工作的信息化程度，樹立更好的企業品牌和形象以及幫助企業實現自身創新能力提升作為最重要的前提條件。

（2）建立相應的財務風險預警和防范機制。煤炭企業的財務風險具有非常大的不確定性，對自身的財務進行科學的預測和估計，準確的預測和評估對煤炭企業防范財務風險有著非常重要的作用和意義。所以，煤炭企業必須要利用科學的手段來對自身的投資項目進行有效地財務預測，從而更加準確的了解自身對資金的實際需求，提前對企業的融資計劃進行安排，并針對資金的情況來進一步確定接下來的生產和投資行為，最終實現對財務風險的有效防范。同時煤炭企業還應該建立相應的財務風險預警機制，對實際生產經營過程中遇到的問題進行全面的監控，對各種財務信息進行及時的反饋，對那些具有較大風險的財務行為進行及時的處理，并通知企業領導進行相應的調整，避免企業財務出現損失。

參考文獻：

[1]陸守田.煤炭企業財務管理創新的實踐與思考[J].能源技術與管理，2012（6）：172-174.

[2]劉君霞.試論煤炭企業財務管理創新策略[J].經濟師，2012（9）：126-127.