趨勢、定位、補充：圖書館移動閱讀服務的理性思考

薛　靜（江蘇省委黨校圖書館　南京　210013）

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趨勢、定位、補充：圖書館移動閱讀服務的理性思考

薛靜
（江蘇省委黨校圖書館南京210013）

〔摘要〕互聯網、移動互聯網、移動終端、網民人數、移動閱讀市場等快速發展的趨勢為移動閱讀創造了良好的社會閱讀大環境。在由通訊運營商、互聯網服務商、電商平臺、移動設備制造商、資源提供方、終端用戶等組成的移動閱讀環節鏈中，圖書館為非主導力量，但也是不可缺少的一部分，須認清自身的定位。圖書館的移動閱讀服務，一方面是移動閱讀環節鏈中服務功能的補充，一方面是數字圖書館服務功能的延伸，圖書館應選擇相應的移動閱讀服務策略。

〔關鍵詞〕圖書館移動閱讀閱讀環節鏈服務

〔分類號〕G250

〔引用本文格式〕薛靜.趨勢、定位、補充：圖書館移動閱讀服務的理性思考.圖書館，2016（1）：13

伴隨著人類科技的不斷進步，承載著人類閱讀愿望的載體在漫漫的歷史長河中，完成了從甲骨、玉石、絲帛、羊皮、竹簡木牘直到紙張的進化演變。1971年，歷史上出現了第一本電子書，其輕便的特性滿足了人們“走動”閱讀的需求，被視為“移動閱讀”的雛形。近40年來特別是2000年以來，信息技術、網絡技術、數字化技術、多媒體技術、材料科學的發展帶來了閱讀環境的深刻變化，文本的多元化、數字化、網絡化以及種類繁多的閱讀終端，極大地影響和改變了人們的閱讀方式和閱讀習慣。時至今日，移動閱讀正使人類朝著一個新的閱讀時代邁進。審視移動閱讀環境的發展趨勢，分析移動閱讀鏈中的各方作為以及認識圖書館在其中的價值，調整圖書館移動閱讀服務的策略，是圖書館面對移動閱讀發展趨勢的理性選擇。

1　趨勢：移動閱讀環境發展良好

借助智能化的移動終端，通過移動互聯網進行的在線瀏覽閱讀或下載離線閱讀，稱為移動閱讀。移動閱讀的興起得益于移動閱讀環境的發展。推動移動閱讀環境發展的因素包括互聯網、移動互聯網、移動設備、網民數、移動閱讀研究等等，正是這些因素的快速發展為移動閱讀創造了良好的環境。

1.1網民規模及手機網民規模增長速度較快

中國互聯網絡信息中心（CNKIC）2015年2月3日發布的《第35次中國互聯網絡發展狀況統計報告》[1]顯示，截至2014年12月，我國網民規模達6.49億，互聯網普及率為47.9%。從2005年的8.5%到2014年的47.9%，十年間，互聯網普及率提升近40%。

手機保持第一大上網終端地位。2014年底，我國手機網民規模達到5.53億人[1]，這一數字在我國網民總數中的占比達到85.8%，使用率是臺式電腦、筆記本電腦、平板電腦等中最高的。

1.2移動互聯網發展迅速

美國網絡媒體Business Insider總編輯兼CEO亨利·布洛格特發布《移動互聯網的未來》[2]報告指出，互聯網流量消費中，已有超過1/5的流量來自移動端，PC流量的占比一直在下滑。WhatsApp 的活躍用戶超過4.5億，日新增用戶超過 100 萬。

國家工信部電信研究院《移動互聯網白皮書（2014年）》[3]指出，2013 年全球移動業務收入達到1.6萬億美元，相當于全球GDP的2.28%。我國移動互聯網接入流量已由2009年的11785.3萬GB上升至2013年的132138.1萬GB；每月戶均接入流量由2009年的26.7萬GB上升至2013年的139.4萬GB?？梢姡苿踊ヂ摼W流量上升較快，已進入全民時代。

1.3移動設備尤其是智能手機產業步入成熟期

《移動互聯網白皮書（2014年）》[3]指出，全球智能手機出貨量近10億部，達到PC的3倍；2013 年平板電腦年出貨達到 1.8億部，首次超越同期筆記本出貨量，預計兩年內將全面超越 PC 產品。

2012年我國智能手機出貨量是2.58億部，份額超過全球 1/3，并以167%的增幅遠超全球水平；2013年，出貨量達4.18億部，同比增長62%，全球份額貢獻逼近50%；至2013年第四季度，我國新出貨手機的智能化比例已高達75%[3]。平板電腦2013年上半年零售量為758萬臺，同比增長65%。數據顯示：我國已經擁有全球最大的移動終端用戶規模，成為全球智能終端增長的絕對主導力量。

1.4移動端網民數和移動閱讀市場規模走勢良好

易觀智庫最新發布的《中國移動互聯網數據盤點&預測專題研究報告2015》[4]顯示，2014 年中國移動互聯網用戶數達到7.3億人，與 2013 年相比增長 11.8%，繼續保持著超越 PC 端用戶量的態勢。

速途研究院《2014年Q4移動閱讀市場分析報告》[5]指出，2012年國內移動閱讀市場的規模為34.7億元，2013年增長至62.5億元，環比上漲了80.1%；2014年達到101.3億元，環比上漲了62.1%；預計2015年市場規模將達165億元，而到2016年有望達到230億元。

1.5移動閱讀App擴張

隨著移動互聯網的發展，大量的移動閱讀App應運而生。速途研究院《2014年Q3移動閱讀App市場分析報告》[6]顯示，移動端用戶使用手機App類型分布中，閱讀類應用以10.8%的高占比位居榜單第二，可見閱讀在移動網民中占據著重要的位置。

1.6手機閱讀率和接觸時長增長最快

中國新聞出版研究院從1999年至今已發布了12次國民閱讀調查成果[7]，其中最近3次成年國民接觸手機、電子閱讀器、平板電腦等新興媒介時長的統計、及國民手機閱讀率和電子閱讀器閱讀率的統計表明，手機閱讀時長最長、手機閱讀率最高（見表1）。2014年第12次國民閱讀調查新增了平板電腦和微信每天的平均接觸時長統計，前者為10.69分鐘，后者為14.11分鐘。

表1　成年國民閱讀終端閱讀時長、閱讀率

1.7移動閱讀研究方興未艾

面對移動閱讀的良好發展態勢，移動閱讀的研究也逐漸興起。本文2015年5月25日通過中國知網數據庫以“移動閱讀”為檢索詞，檢索文獻得出：移動閱讀研究論文始見于1996年。并從1996的1篇發展到2014年的96篇。其中，1996-2002年間年度研究論文1-2篇，2003-2008年間年度研究論文也不足10篇，可見移動閱讀研究萌芽期較長；而2009年以后則呈迅速發展態勢，足見近幾年對移動閱讀研究的重視。

2　定位：移動閱讀環節鏈中圖書館的自我認識

作為一種行為，移動閱讀的實現需要在資源（內容）提供方、通訊運營商、互聯網服務商、電商平臺、技術商、移動設備制造商、終端用戶（讀者）等多個環節的支持下才能實現。換言之，移動閱讀行為的完成是多個環節要素共同作用、不斷粘合的結果，少了其中任一要素，移動閱讀都不能很好的實現，因此，可以將這些環節要素的組成稱為移動閱讀環節鏈（圖1），社會意義上，它們構成了社會移動閱讀環境。其中，資源提供方包括：作者、出版社、圖書版權方、電子版圖書版權代理、互聯網內容提供商、移動圖書館；通信運營商目前有：中國移動、中國電信、中國聯通；互聯網服務商（閱讀提供商）與內容提供商合作，為用戶提供閱讀內容，如云中書城；電商平臺直接在移動端銷售數字閱讀，如當當網；還有智能終端用戶，等等。

圖1　移動閱讀環節鏈的主要要素

2.1移動閱讀環節鏈中的主導力量

移動閱讀作為新興的初級產業，憑著它的迅猛發展，有著強大的用戶群體與廣闊的市場需求，而需求帶動利益，因而移動閱讀環節鏈中的各要素均在積極行動，力圖占據主導地位。我國三大通訊運營商、互聯網服務商、技術開發商、眾多出版機構（報刊社、出版社）、設備制造商、各類信息服務機構等紛紛加入移動閱讀行業，并逐漸凸顯出其主導力量。

移動設備制造商不斷推出功能翻新的設備。智能手機以“一眨眼”的功夫推陳出新，吸引消費者；亞馬遜電子閱讀器Kindle問世，開創了移動閱讀新時代；iPad豐富了移動閱讀設備。

通訊運營商憑借其巨大的資源優勢強勢介入移動閱讀，并整合出版傳媒業、動漫企業、數字內容加工制作業、互聯網技術服務業等上下游產業，領軍移動閱讀市場，帶動整個產業鏈的繁榮發展。其一，中國移動。2009年3月中國移動手機閱讀基地設立，2010年正式推出手機閱讀業務，在不到4年的時間里，其用戶規模已經接近1.3億人次，較2010年增長了5倍多，日均點擊量超過6億次。閱讀基地與超過120家內容提供商實現簽約合作，合作方既有全國知名出版社，如：中國作家協會、中國出版集團、浙江出版集團、中信出版社、國家圖書館、中國編輯學會等；也有像盛大文學這樣旗下擁有優質內容資源的網媒；與200家媒體合作，目前擁有約160份手機報、1300多種雜志；與“央廣”等23家媒體合作，推出5個垂直欄目約1.2萬本9.3萬多集聽書產品；與新華社等多家媒體合作，已匯聚圖片1.1萬集。截至2013年底，中國移動手機閱讀基地入庫圖書匯40萬冊，涵蓋小說、專業圖書等[8]。其二，中國電信。2010年9月，中國電信天翼閱讀基地建成。2013年，天翼閱讀基地開通了“天翼天閱圖書館”。2014年天翼閱讀平臺注冊用戶突破2.2億[9]。其三，中國聯通。2010年中國聯通“沃閱讀”基地成立。目前，中國聯通閱讀運營中心已與約240家大型出版機構及民營書商、雜志社、互聯網文學網站等內容提供商建立起合作關系，書、雜志、聽書等內容資源已突破24萬冊。經過多輪洽談，中國聯通閱讀運營中心與全球最大的電子書公司——亞馬遜（中國）達成合作。截至2013年8月，“沃閱讀”業務的全國累計點擊量已逾85億次，約1.6億用戶可享受多媒體數字閱讀體驗[9]。

出版機構、傳統媒體與內容提供商等順應時代發展紛紛推行數字化出版戰略，并尋求合作，出版形態多樣化。如上述眾多出版社和通訊運營商合作；一些主流報刊如《人民日報》、《財經》、《新世紀》等，在出版紙質版的同時，推出iPad版、手機版，實現多渠道、全方位的推廣和傳播[10]；盛大文學“云中書城”平臺2010年6月上線，盛大文學旗下7家原創文學網站為云中書城提供了800億字的內容儲備，擁有500萬部網絡和傳統暢銷書[11]。

此外，各大互聯網等企業也紛紛駐足手機閱讀，騰訊上線了手機QQ閱讀，百度推出了手機版的文庫，還有：熊貓看書、起點中文、紅袖添香、瀟湘書院、掌閱書城、ZAKER For iPhone、掌中新浪、開卷有益等移動閱讀的平臺與APP紛紛上線。

2.2移動閱讀環節鏈中圖書館的現實與認識

在上述態勢下，移動閱讀環節鏈中相比于具有市場主導力量的“大佬”，圖書館處于非主導地位，但也是不可或缺的一部分。圖書館對于移動閱讀及服務的認識要有整體觀、全局觀，要將自身置于移動閱讀環節鏈中來考量定位與服務，這樣的認識有助于打開眼界，客觀分析自身優劣，不妄自尊大，不妄自菲薄。

2.2.1圖書館在移動閱讀鏈中的存在價值。首先，使用移動閱讀必須依靠移動終端，且為此支付一定的費用。越是經濟條件優的用戶越會使用高檔終端、高速網絡、大流量，信息消費就越便捷，所以，移動閱讀也隱含“富人優先”的原則。圖書館是公益性質的信息服務機構，其根本宗旨是人人平等自由獲取圖書館資源，圖書館開展移動閱讀服務有助于為消除數字鴻溝發揮作用。其次，圖書館具有豐富的文獻資源、數字資源、特色資源。紙質的文獻資源具有內容價值、歷史價值、藝術價值及其他方面的價值，具有不可替代性；特色資源對于一個學校的學科建設、一個區域的科學研究非常重要。目前社會移動閱讀的內容偏向于文學方面，相比于圖書館的數字資源顯得單調，不利于學生、科研者的學習研究。圖書館移動閱讀服務若凸顯資源的學術性與經典性，在移動閱讀環節鏈的未來細化過程中便會占據有利地位。因而圖書館的學術資源是移動閱讀環節中其他資源擁有者所無法比擬的，關鍵是找到恰當的服務點和適度點。第三，圖書館運行必須有特定的環境、設備和場所，盡管社會移動閱讀用戶和市場規模年年增長，但卻無法擁有圖書館的建筑空間、豐富館藏和優美環境，而這些優勢是移動終端閱讀無法體驗到的。

2.2.2圖書館移動閱讀服務的不利因素。首先，圖書館在移動閱讀環節中處于資源的局部位置，是非主導力量。其次，市場追逐利益，政策將更多的傾向能主宰市場利益的機構，圖書館屬于非營利性的公益團體，話語權上不占優勢，不能引導移動閱讀市場方向。第三，相比通訊運營商擁有上億閱讀消費者，圖書館的服務群體面窄量少，在移動閱讀受眾量上不占優勢。第四，即使是處在內容資源的位置，資源量具有一定的優勢，但圖書館仍然受到版權保護、資源處置的限制，圖書館數字資源平臺上的資源要用于移動平臺還存在著兼容等技術問題。第五，上網費用、WIFI網絡覆蓋范圍是阻礙圖書館移動閱讀服務的一個因素。第六，目前的圖書館移動服務具有非主流性，表現在：利用圖書館移動服務的讀者比率還比較低，圖書館移動服務對象不一定是圖書館的主流讀者；圖書館開展移動閱讀服務的項目并不多，圖書館移動閱讀服務不是圖書館的主流服務方式，故還不是主流服務項目；社會移動閱讀主要是新聞、娛樂、文學，圖書館館藏資源尤其是高校館藏資源是為科研、教學服務的學術性資源，并未成為社會移動閱讀的主流資源。

3　補充：基于服務功能延伸的圖書館移動閱讀服務

面對移動閱讀迅速發展的趨勢，以及來自移動閱讀鏈中各方的壓力與競爭，圖書館參與移動閱讀服務，一方面是作為移動閱讀環節鏈中資源量的補充將服務功能延伸到移動閱讀環節鏈中，揚長避短；一方面是作為數字圖書館服務功能的延伸，與數字圖書館服務互補共存，取長補短。厘清這種關系并在此基礎上選擇策略，是圖書館移動閱讀服務的審慎態度。

3.1移動閱讀環節鏈中信息服務功能的補充

圖書館開展移動閱讀服務首先需要建立移動圖書館，移動圖書館的數量越多，移動閱讀環節鏈中圖書館提供的信息資源量就越大，故而以資源量獲得籌碼是圖書館參與社會移動閱讀的第一步。

省級公共圖書館和高校圖書館是我國圖書館界最重要的力量，是圖書館理論與實踐的先導者。通過采取網站訪問的方式對全國34個省級、自治區、直轄市公共圖書館進行的訪問表明，上海圖書館、重慶市圖書館、廣東省立中山圖書館、江西省圖書館、山東省圖書館、河北省圖書館、遼寧省圖書館、黑龍江省圖書館、吉林省圖書館、浙江省圖書館、寧夏圖書館、貴州省圖書館、海南省圖書館、天津圖書館、首都圖書館、福建省圖書館、四川省圖書館、陜西省圖書館、甘肅省圖書館、內蒙古圖書館等22個圖書館建立了移動圖書館，占總調查數的64.7%，盡管移動圖書館的稱謂不同，但職能基本一致，都是順應移動閱讀發展而開展的移動閱讀服務。

過仕明等對我國高校移動圖書館進行了調研[12]。調查對象為39所“985”高校圖書館，結果顯示39所高校中有32所圖書館開通了移動圖書館服務，占總數的82.05%，如北京大學、清華大學、中國人民大學、北京師范大學、北京航空航天大學、復旦大學、華東師范大學等等。從統計數據來看，高校圖書館至少是重點高校圖書館，移動閱讀服務的開展比例要高于省級公共圖書館。

省級公共圖書館和重點高校圖書館移動圖書館的建立，表明了我國圖書館界對此的高度重視與積極行動，體現了國內圖書館移動服務發展的前沿狀況。隨著移動閱讀的不斷推進，將會有越來越多的圖書館加入到移動閱讀環節鏈中，這必然大大增加資源內容與讀者人數，使更廣范圍的讀者享受到圖書館的服務，圖書館在社會閱讀環境中的服務功能將得到擴展，影響力也會逐步擴大。

3.2數字圖書館信息服務功能的補充

移動圖書館與數字圖書館互為依存、互為補充。一方面，首先是數字圖書館豐富的數字資源是移動閱讀的主要資源來源。數字圖書館的數字資源建設相當一部分是需要實體的圖書館去搜集、甄別、采購、加工、整理等程序制作而成的，移動圖書館所能提供的閱讀服務得益于多年來數字圖書館建設打下的基礎；其次是移動圖書館的服務離不開移動互聯網這個載體，且受此影響較大。因而移動圖書館不可能代替數字圖書館的全部服務功能。另一方面，移動圖書館突破了數字圖書館的“位置”局限，可不受時空限制，隨時隨地提供服務，因而移動閱讀服務是對數字圖書館服務的有效補充。

表2　數字圖書館與移動圖書館的服務內容概括

圖書館所提供的各種服務是讀者閱讀的基本保障。本文通過網站訪問、文獻調研等方法，將移動圖書館和數字圖書館的主要服務內容進行統計、排列，結果見表2。需要強調的是，這些移動閱讀服務的內容并非集中體現在某一個圖書館，而是眾多的圖書館移動服務內容的匯集。可見，數字圖書館具有的服務功能移動圖書館也基本具有，更加說明移動圖書館服務是數字圖書館服務的延伸，而因隨時隨地的“移動”，讀者的閱讀則更加便捷。

3.3圖書館移動閱讀服務的策略選擇

在“圖書館移動閱讀”的研究文獻中，已有眾多的服務對策建議了?；谝苿娱喿x環節鏈的視角，圖書館開展移動閱讀服務應重視以下幾個主要問題。

3.3.1加強宣傳與推廣。據魏群義等[13]對117位用戶的調查，80%的用戶沒有使用過移動圖書館服務，說明讀者對移動圖書館服務的知曉度不高。未來移動圖書館將和數字圖書館享有同等重要的地位，這是圖書館發展的重要機遇。移動閱讀服務是圖書館融入移動閱讀環節鏈的契機，應該通過多種方式加強移動閱讀服務的宣傳、推廣，如：在圖書館主頁上做宣傳，以提升讀者對移動閱讀服務的知曉度；營造媒體矩陣，以微信矩陣、新浪微博等媒體矩陣，通過官方微博與圖書館微博、微信之間進行宣傳推廣，實現更廣范圍的閱讀傳播，吸引更多的讀者。

3.3.2加強與各方合作。移動閱讀環節鏈是循環的復雜網絡，各主體彼此分離又彼此融合，圖書館作為移動閱讀環節鏈中的一小“分支”，不僅僅要服務好到館的讀者，還要參與到移動閱讀社會環境中，服務好更多的讀者。從圖2可以看出，圖書館的信息傳遞服務在移動閱讀環節鏈中發生了變化，原有的圖書館與讀者之間的信息傳遞服務，也可以通過移動閱讀環節鏈中各環節之間的協作來補充、完善，圖書館在其中要發揮出應有的作用就必須加強與各方的互動和合作。

圖2　圖書館與移動閱讀環節鏈中各環節的關系

其一，通訊運營商擁有雄厚的技術力量和渠道資源，是開展移動閱讀服務的主導力量和保證。圖書館加強與其合作，可借助其成熟的運營方式、系統與技術、平臺等優勢來加快移動閱讀服務進程。比如高校圖書館可以通過與通訊運營商合作，建立校園虛擬網或搭建無線局域網。其二，加強和資源服務商的合作可解決好版權問題，增加更多的高質量的閱讀資源，如：國家圖書館與中國知網合作，“掌上國圖”提供了大量的期刊、會議論文、報紙、工具書等閱讀資源的移動檢索、閱讀與下載；上海圖書館與盛大文學合作，盛大文學通過“云中圖書館”向上海圖書館提供了海量的數字版權。其三，超星公司、方正公司等參與我國數字圖書館建設多年，熟悉圖書館的業務服務流程，積累了豐富的經驗，加強與這些云出版平臺商合作，移動圖書館的建設便可少走彎路，確保移動閱讀服務的科學管理。如，目前接入超星移動圖書館文獻共享云服務的區域與行業聯盟已達 78 個，加入的圖書館已有723個。24小時內，文獻傳遞請求的滿足率為：中文文獻 96% 以上，外文文獻 92%以上[14]。其四，加強館與館之間的合作，建立移動圖書館聯盟，有利于降低移動閱讀服務的開發和維護成本，有利于館藏資源的跨區域共享，而合作模式和共享機制是圖書館今后著重研究和實踐的問題。

3.3.3重視移動閱讀服務的開發與維護。在表2的調查、研究中，發現許多圖書館開展的移動閱讀服務大多集中在館務、借閱等簡單的服務方面，且更新不及時，如此下去勢必會影響讀者使用移動閱讀服務的興趣，移動閱讀服務也會形同虛設。所以，圖書館需要重視對移動閱讀服務內容的更多開發、延伸，及時有效地維護、維持好后續服務。

3.3.4建設圖書館分眾閱讀APP。閱讀APP是把產品、平臺、服務三者結合起來的移動閱讀終端應用程序，黏性強大，閱讀體驗優于網頁閱讀與電子時代的PDF。目前閱讀APP層出不窮，但大多沒有更大價值的內容。如：云中書城，多限于原創網絡小說；網易云閱讀，基本是新聞層次的專題閱讀，時效性強，內容易碎。由于移動閱讀內容建設者缺乏經驗，導致貪大求全、“劣幣逐良幣”、互動性不夠等一些現象出現。圖書館藏有豐富的數字資源，也有資源建設較為成熟的模式，可在某一類內容方面實現最全面最權威的資源提供，如高校具有豐富的學術資源、兒童圖書館匯集了大量兒童讀物、專業圖書館積聚了權威的專業資源，如此，在移動閱讀市場縱深分化程度逐漸加深的情況下，圖書館在閱讀環節鏈細化中做一個分眾閱讀，即做閱讀的“專賣店”，不做閱讀的“超市”[15]，同時找到有效的推廣方式，集聚之能在公眾認知里形成一個符號，已成為公眾交互的首選，那么，圖書館的分眾閱讀APP就是對信息資源的歸類，幫助人們做選擇，集聚具有相同閱讀需求的人于一個平臺，應該是大有所作為的。

此外，對于眾多不同的客戶端APP，圖書館應建設一個統一的客戶端，對不同功能的APP進行分類整合管理，以方便讀者在一個館內、甚至是跨館與跨區域的移動閱讀。

3.3.5樹立未來價值理念?！兜谌喂I革命》的作者、美國當代思想家杰里米·里夫金，在其最新著作《零邊際成本社會》[16]里將這個時代聚焦在彼此密切相關的兩個方面，一是技術和基礎設施的嬗變，即由通訊互聯網與逐漸成熟的能源互聯網、物流互聯網融合而造就的物聯網革命；一是移動互聯網與新興的物聯網正在催生一種改變人類生活方式的新經濟模式：協同共享！以 “互聯網+”為特征帶來的種種效率提升和成本下降的趨勢，正在真實地發生著：隨著IPv6（第六代互聯網協議）的出現、大規模集成電路存儲極限的突破、二維碼的應用、云計算的普及等，移動互聯網的資源向零邊際成本邁出了具有跨時代意義的一步。如在互聯網上，協同生產和共享消費的維基百科、谷歌翻譯和慕課（開放式網絡課程）正在讓專家和學者們漸漸失去往日的身價……“隨時使用，何必擁有”的價值觀正在被世人接受，“協同共享”成為新的經濟范式。未來在這樣的環境下，移動閱讀環節鏈中每一個個體“壁壘”邊界將逐步“打破”，“協同共享”讓閱讀的資源變得更加開放、成本更加低廉、使用更加方便。因此，圖書館應盡早接受與樹立起這種價值理念，并以此思考未來移動互聯網環境中圖書館移動閱讀服務的實踐。

（來稿時間：2015年7月）

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16.（美）杰里米·里夫金.零邊際成本社會[M].塞迪研究專家組，譯.北京：中信出版社，2014：11-12

·今日觀察·

〔編者按〕圖書館領域向社會力量購買服務始于上世紀末，當前在我國尚處于起步、探索階段。2015年5月11日，國務院辦公廳轉發文化部等部門起草的《關于做好政府向社會力量購買公共文化服務工作的意見》，對政府向社會力量購買公共文化服務工作給出了指導思想、基本原則和目標任務；并要求積極有序推進政府向社會力量購買公共文化服務工作，營造向社會力量購買公共文化服務的良好環境。本欄目四篇文章代表業界對這一政策及相關事業發展的思考。

雖然四篇文章共同關注政府購買圖書館服務，但視角、著眼點各不相同，立體、多維地反映了當前學界對這一問題的探索與研究。如田利《政府購買民間圖書館服務研究》觀照宏觀與整體，對國內外政府購買民間圖書館服務相關研究作學術史梳理，并規劃了政府購買民間圖書館服務的指導思想、總體框架、難點等研究內容。易斌、郭華、易艷《政府購買公共圖書館運營服務的內涵、模式及其發展趨向》結合實踐案例，微觀探索政府購買公共圖書館運營服務內涵、模式及其發展趨向。并從政府承擔、定項委托、合同管理、評估兌現四個環節探析政府購買圖書館運營服務模式及發展趨向。喬楊《公共圖書館事業社會力量參與動力機制研究》以社會力量參與動力為關鍵詞，將公共圖書館事業社會力量參與動力分為文化、倫理、社會、經濟動因四大類型，提出構建公共圖書館事業社會力量參與的科學有效的動力機制。沈光亮《民間資本合作參與基層圖書館建設模式新探》則以基層圖書館為切入點，提出民間資本合作參與基層圖書館建設應堅持平等合作、權益保障、規范管理、多方協同基本原則，以政府為主導，政府文化部門實施，鄉村社區自治機構配合、其他社會力量協作支持，共同建設基層圖書館，最終實現基層圖書館的多元化建設和社會共同治理。

Tendency, Positioning, and Supplements:Rational Thinking with Regard to Mobile Reading Service of Library

Xue Jing
( Library of Jangsu Provincial Commitee Party School )

〔Abstract〕Internet, wireless mobile internet and mobile terminal device have developed quickly in recent years and the number of internet users has dramatically increased in China, which helps to build a reader-friendly social context. In the link chain formed by communication operators, Internet service provider, E-commerce platform, mobile device manufacturers as well as end users, library is apparently not a leading force, yet an indispensable component. Library could provide mobile reading service and the functions of it fall into two categories: first of all, it is a complement to the other forms service in the chain; secondly, it is an extension of digital library service. Based on that fact, corresponding strategies should be carefully chosen.

〔Keywords〕LibraryMobile ReadingLink Chain of ReadingService

〔作者簡介〕薛靜（1979-），女，法學碩士，江蘇省委黨校圖書館館員，研究方向：圖書館學。