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搞好黨支部建設(shè)關(guān)鍵在“五聯(lián)”

2016-05-14 07:38:28盧燕靈陳挺雷勝利
企業(yè)文明 2016年4期
關(guān)鍵詞:績效考核機(jī)制考核

盧燕靈 陳挺 雷勝利

中核核電運行管理有限公司承擔(dān)著目前我國最大核電基地的運營管理工作,現(xiàn)有110多個黨支部,1600多名黨員。公司黨委依據(jù)企業(yè)自身特點,扎實推進(jìn)基層服務(wù)型黨支部建設(shè),全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,強化黨支部的政治功能和服務(wù)功能,創(chuàng)建聯(lián)簽、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考(以下簡稱“五聯(lián)”)工作機(jī)制,覆蓋從簽訂責(zé)任書到完成考核評定全周期,使“全面”和“從嚴(yán)”要求落實到支部建設(shè)全過程,使履行“一崗雙責(zé)”成為黨員、干部的硬性指標(biāo),為創(chuàng)建“四強”(政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨支部、不斷提高公司黨建工作科學(xué)化水平奠定堅實基礎(chǔ)。

“五聯(lián)”工作機(jī)制結(jié)合公司實際融入中心工作

開展“聯(lián)簽”工作。如部門黨政負(fù)責(zé)人共同簽署年度科學(xué)發(fā)展績效考核責(zé)任書。責(zé)任書不僅包含生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等目標(biāo)責(zé)任,還將黨建工作目標(biāo)責(zé)任一并納入,部門黨(總)支部書記和第—負(fù)責(zé)人共同與公司簽署。

開展“聯(lián)簽”工作。使黨支部書記和部門負(fù)責(zé)人牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識,牢記“一崗雙責(zé)”,立下履行“一崗雙責(zé)”承諾。

開展“聯(lián)創(chuàng)”工作。如黨員登高計劃、黨員示范崗,優(yōu)秀黨員爭創(chuàng)逐級聯(lián)動,爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員與爭創(chuàng)優(yōu)良工作業(yè)績聯(lián)動。每年一次的黨員個人登高目標(biāo)計劃、黨員示范崗爭創(chuàng),每兩年一次的優(yōu)秀黨員爭創(chuàng)工作正是以部門和黨員的優(yōu)良業(yè)績和示范作用為導(dǎo)向、為基礎(chǔ)的。

開展“聯(lián)創(chuàng)”工作。有效引導(dǎo)黨支部融入中心、服務(wù)大局、高樹目標(biāo)、從嚴(yán)要求,引導(dǎo)黨員立足崗位、持續(xù)登高、爭當(dāng)先鋒、做出表率,共同爭創(chuàng)部門中心工作和黨建工作優(yōu)良業(yè)績,不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。

開展“聯(lián)述”工作。如黨支部書記要分別向黨委和所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)述職,即專職支部書記(或副書記)每年向公司黨委口頭述職,兼職支部書記每年向公司黨委書面述職;黨(總)支部書記定期向本支部所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報支部建設(shè)和思想政治工作情況;在每季度召開的黨(總)支部書記會上,各支部要匯報季度工作和員工思想動態(tài)等,并列入黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”清單。此外,黨員處級以上干部在年度考核中既要報告業(yè)務(wù)工作,又要報告黨建工作。

開展“聯(lián)述”工作。可有效防止黨員干部產(chǎn)生“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想偏差,可有效督促黨員干部切實履行“一崗雙責(zé)”,將管業(yè)務(wù)工作與管人、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律結(jié)合起來,管好班子、帶好隊伍、做好表率,自覺接受黨組織和干部、群眾監(jiān)督。

開展“聯(lián)評”工作。不僅黨內(nèi)評議,更重要的是群眾對黨支部和黨員進(jìn)行評議。群眾對黨支部工作滿意度低于90分的,將在績效考核總分里扣分;對黨員不滿意度超過30%的,將在黨員目標(biāo)管理評分中扣分。

開展“聯(lián)評”工作。是將支部和黨員均置于群眾監(jiān)督之下,讓群眾評判黨支部是否做好了“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員”工作,評判黨員是否做到“平常時間能看得出來,關(guān)鍵時刻能沖得出來,危難時刻能豁得出來”,不斷鞭策激勵支部和黨員切實發(fā)揮“兩個作用”。

開展“聯(lián)考”工作。如支部工作績效考核結(jié)果,既是支部工作成效的反映,也與部門績效考核結(jié)果掛鉤。黨(總)支部黨建工作績效考核得分低于90分的,每減少1分,支部所在部門績效考核扣0.1分;90分(含)以上的,根據(jù)兩年考核得分總和排名,可直接授予先進(jìn)基層黨組織榮譽稱號,并按公司相關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵,同時在活動經(jīng)費方面給予—定的傾斜;90分以下的黨支部,對其指出不足,限期整改;連續(xù)兩年績效考核基礎(chǔ)得分為80分以下的,對黨(總)支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整;所在部門在考核年度內(nèi)出現(xiàn)未完成主要經(jīng)營指標(biāo)和重點工作考核指標(biāo),或發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、重大網(wǎng)絡(luò)輿情等的不得參加先進(jìn)基層黨組織的評選。

開展“聯(lián)考”工作。按“謀事要實”的要求使指標(biāo)量化、可衡量、易考核,可進(jìn)一步督促部門黨政負(fù)責(zé)人互相關(guān)注、互相重視、互相配合,積極主動履行好“一崗雙責(zé)”,使工作更扎實、成效更全面。

“五聯(lián)”工作機(jī)制環(huán)環(huán)相扣相輔相成

推動和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。公司安全生產(chǎn)狀況良好,全面超額完成年度安全生產(chǎn)任務(wù),各項安全、質(zhì)量和環(huán)保指標(biāo)全面受控,并創(chuàng)造了多項良好的運行業(yè)績。如方家山2號機(jī)組創(chuàng)造了國內(nèi)同類型機(jī)組從首次裝料到商業(yè)運行的最佳調(diào)試紀(jì)錄,方家山1號機(jī)組首次大修創(chuàng)造了國內(nèi)百萬千瓦核電機(jī)組首次換料大修的最佳工期紀(jì)錄;秦二廠3號機(jī)組305大修連續(xù)三年實現(xiàn)中國核電大修工期“30”指標(biāo)。

支部和黨員“兩個作用”得到進(jìn)一步發(fā)揮。各黨支部緊緊圍繞公司重點目標(biāo)和中心任務(wù)展開各項工作,發(fā)揮作用。數(shù)據(jù)表明,在年度部門績效考核排名較高的支部中,其黨(總)支部黨建工作績效考核得分排名也靠前,“聯(lián)述”“聯(lián)簽”“聯(lián)考”工作機(jī)制作用顯現(xiàn)。

在公司開展的各類先進(jìn)人物評比表彰中,黨員比例占據(jù)重要地位。例如在公司評選的10名“感動人物”中,有7名是中共黨員,其中有堅守崗位為機(jī)組保駕護(hù)航的運行人員;有擁有50多項專利發(fā)明的“全國技術(shù)能手”;有浙江干細(xì)胞捐獻(xiàn)第一人。在公司工會開展的“運行之星”“調(diào)試之星”“大修之星”等更加接近業(yè)務(wù)工作的各類評比中,黨員人數(shù)分別占評選總?cè)藬?shù)的72%、65%和75%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,通過“聯(lián)評”“聯(lián)創(chuàng)”,使廣大黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,創(chuàng)先爭優(yōu)。

“五聯(lián)”工作得到了黨員和職工群眾的認(rèn)可。為檢驗黨員和職工群眾對公司黨建“五聯(lián)”工作機(jī)制的認(rèn)可程度,黨委組織開展了網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)查問卷。統(tǒng)計結(jié)果表明,對開展“聯(lián)評”工作,群眾評議支部和黨員工作,有98%的參與調(diào)查者認(rèn)為該措施達(dá)到和基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);對公司基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用是否滿意進(jìn)行調(diào)查時,88%的參與調(diào)查人員認(rèn)為滿意或基本滿意。從中也反映出,公司開展創(chuàng)建“五聯(lián)”工作機(jī)制是有效的,得到了黨員和職工群眾的認(rèn)可和好評。

“五聯(lián)”工作機(jī)制需要不斷豐富完善。“五聯(lián)”工作機(jī)制是一個有機(jī)整體,即抓好支部工作促進(jìn)公司、部門中心工作開展,又做好中心工作提升支部工作成效。

“五聯(lián)”工作機(jī)制需要根據(jù)工作實際不斷豐富完善,防止參差不齊、出現(xiàn)短板,比如使支部工作考核具備更多的量化方案、使黨政工作責(zé)任關(guān)聯(lián)更加緊密。通過長期和全面的堅持,推動黨支部和黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面更好地發(fā)揮作用,推動“一崗雙責(zé)”的有效落實。

(責(zé)任編輯:郝幸田)

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