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水利施工中水閘施工的管理措施探析

2016-05-14 16:33:32李訓軍張樹軍李士生
山東工業技術 2016年4期
關鍵詞:管理

李訓軍 張樹軍 李士生

摘 要:水閘是水利工程建筑中的常見設施,在河道、湖泊及海口等均設有水閘,其主要作用是防洪、供水及調節水位。水閘施管理工在水利工程施工項目中極為關鍵,其可直接影響水閘施工的質量及安全,若水閘施工不到位,會影響水利工程整體效果及功能安全性。本文旨在分析水閘施工管理中存在的問題,并對此提出簡要的管理應對措施。

關鍵詞:水閘;水利工程;管理

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.075

0 引言

水閘施工的管理及其施工技術均極為重要,在施工前,應做好準備工作,合理規劃水閘施工方案,同時還應嚴格管理、控制與監督施工過程,把握施工進度,以保證施工質量,節約工程成本。水閘施工的管理主要包括選址、設計施工方案、材料及設備等,若僅采取先進技術運用于水閘施工中,忽略其管理,會促使水閘施工陷入盲目狀態,引發安全事故,從而影響水利工程整體施工質量,增加水閘施工安全風險[1]。因此做好水閘施工的管理工作,對水利工程具積極作用。

1 水閘施工管理存在的問題

目前,水閘施工管理中依然存在許多問題,影響施工管理水平與質量,主要是以下幾個方面:

其一,施工管理準備工作欠缺,影響施工順利開展。施工企業需先準備工程管理制度、施工方案等,但仍有部分施工企業忽略基本準備工作,同時未仔細審核準備工作,未按制度嚴格執行。圖紙設計是施工前較為重要的工作,需反復會審與考察,但施工方未按圖紙設計考量工作質量及社會價值等,促使準備工作缺少科學性、充分性。

其二,施工管理未明確職責。水閘施工行業較為特殊,通常在露天操作,存在安全問題,加之水閘施工需依靠建筑材料與設備,因此其工作性質具復雜性、危險性。但部分施工企業未明確劃分水閘施工中的責任,亦未建立責任追究制,導致施工過程中存在的問題無法及時解決,無人對安全事故承擔責任。施工結束后,因責任制度的不完善,未能全面驗收工程,進而導致水閘施工中的安全隱患未能及時發現,無法保障水閘的安全。

其三,水閘施工質量問題。水閘施工人員綜合素質較低,無法全面認識到質量及安全問題。雖然施工管理員具備協調、溝通等一般管理能力,但是整體水利工程的了解較為片面,其缺乏專業的水利工程知識體系,因此,管理員對水閘施工的安全意與質量意識低,且未落實施工質量與安全工作[2]。其四,施工管理制度有待完善。在水閘施工的實際過程中,施工企業未針對技術、施工及物資等方面建立全面管理制度,從而導致水閘施工技術員無制度約束,工作態度散漫,未認真監管、檢查施工技術,影響施工質量;施工員對于隨意安置、存儲物資,未定期維修設備,導致施工進程拖延,影響工作效率。

2 水閘施工的管理措施

(1)完善準備工作。水閘施工準備指施工前工作,施工企業做到準備工作的全面性,可促使整個工程施工順利實施,減少施工突發事件,按期完工。全面的準備工作是水閘施工順利開展的前提,亦為施工打下基礎。在準備工作階段,施工企業應做好管理制度的制定、技術方案的設計及質量體系的構建等工作,嚴格審查工程各個項目,同時需提高施工技術員安全意識。針對施工中可能出現的問題,提前制定應急方案,謹慎考量圖紙設計的合理性、客觀性,以確保施工開展的可靠性。

(2)明確施工責任。水閘在施工過程中牽扯的內容繁多,加之工程存在安全問題,因此,施工企業需明確施工責任,借助責任制度的作用,促使每個施工員謹記各自責任。水閘施工質量的責任管理制度主要從以下幾個方面明確:針對工程項目負責人而言,其需嚴格執行責任制度,做好檢驗與監管工程質量的責任工作;針對工程小組而言,其主要責任工作是輔助項目負責人的管理與檢驗工作,在責任制的基礎上,確保各項工程達到相應要求[3]。水閘施工的質量取決于水閘施工的責任,若責任工作落實到位,則可保證施工質量。

(3)注重施工質量。在水閘施工過程中,施工員的安全意識與工程質量具直接聯系,因此若要保證施工質量,需樹立施工員的安全意識,如在施工現場,設置安全警示標志。施工管理員應著重強調施工質量,時刻提醒施工員應將質量作為工作重點,在保證質量的基礎上,再考慮工程經濟效益,同時施工管理員也需增強自身質量意識,明確施工質量的積極作用,以便落實到實際工作中[4]。施工企業可對施工員進行施工質量培訓,提高其施工安全與質量的認識,促使其掌握施工技術的基礎及必要知識,在施工時提高工程安全系數,從而保證施工員安全,亦可保證施工質量。

(4)健全管理制度。水閘施工的管理需依靠健全的管理制度執行,管理制度旨在指技術、施工及物資三個方面的管理。技術管理主要強調技術員應具備良好的施工技術能力,同時亦要提高自身綜合素質,在實際施工操作中落實技術管理,以實現保證施工質量的目標。此外,施工企業應對施工員進行工程技術培訓與質量教育,將施工技術員的能力結合工資獎金,定期考核技術,以確保技術能力達標。施工管理旨在負責人員管理,著重關注設計員與施工員,促進兩者間的有效溝通,從而有利于兩者致力于提高施工質量的工作中。物資管理主要針對水閘施工時需應用的設備與材料管理,應嚴格檢驗設備與材料的實用性與可靠性,待其均檢驗合格再投入工程中使用,并定期檢查物資,及時補充資源,提高施工工作效率[5]。同時施工企業應注意施工設備的維修,保證設備安全,通過設備與材料的高質量,提高施工質量,從而確保工程按期完成。

3 結束語

水利工程作為我國一項的基礎建設工程,對運輸、灌溉及發電具積極作用。由于水利過程施工較為復雜、困難,施工企業需考慮施工過程中的眾多因素,其中水閘施工在水利施工中是一項重要工程,其施工質量的好壞直接影響水利工程整體質量,因此施工企業在水閘施工的管理需做好相關工作,以提高水閘施工的整體質量與管理水平。

參考文獻:

[1]蘇夢.水利施工中水閘施工的管理措施[J].城市建設理論研究(電子版),2015,5(22):1210-1211.

[2]高志淼.解析水利施工中水閘施工的管理措施[J].江西建材,2013,15(6):147-148.

[3]李天華.解析水利施工中水閘施工的管理措施[J].科技創新與應用,2014,25(34):222.

[4]李文,王揚.水利施工中水閘施工的管理措施分析[J].城市建設理論研究(電子版),2015,5(23):5914-5915.

[5]顧遷.水利施工中水閘施工的管理措施分析[J].建筑工程技術與設計,2015,36(5):761.

作者簡介:李訓軍(1968-),男,山東齊河人,大專,研究方向:河道修防。

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