終于過完了農(nóng)歷的新年,也意味著新一年的征途又即將開始。這些年來似乎都是在“開始”到“結(jié)束”的游戲里面重新“開始”和“結(jié)束”。
經(jīng)歷完的2015年,對媒體行業(yè)來說,有著諸多難料的變化,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、自媒體、視聽新媒體的興盛,使傳統(tǒng)媒體的日子越來越難過,甚至那些聽上去高大尚的雜志紛紛面臨停刊和關(guān)閉的悲劇。同為媒體行業(yè),小資Chic!顯然也不可幸免地受到整個(gè)行業(yè)的沖擊。或許是船小,也或許是懂得轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭,更或許是從一開始小資就不是一個(gè)完全傳統(tǒng)意義的媒體,所以在這一場大浪淘沙始料未及的媒體沖擊里,小資Chic!顯然是受傷最少的。它既不像那些經(jīng)營了數(shù)十年甚至幾十年的傳統(tǒng)媒體一樣,苦苦掙扎,既想要堅(jiān)守傳統(tǒng)新聞傳播理念,又在面臨改變時(shí)舉步維艱。同時(shí)它又不像互聯(lián)網(wǎng)的其他媒體,頂著媒體的頭銜,卻砸重金去整合渠道平臺(tái)和資源,使原本的媒體內(nèi)容特質(zhì)越來越弱,間接變成了一家科技公司。
也許這是一個(gè)大浪淘沙的年代,有很多始料未及的變化,也許互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,讓渠道和流量壟斷變成了所有媒體必爭的領(lǐng)地,而忽略了更多渠道之外的東西,在這樣一個(gè)誘惑和風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代,這些年來,在公司的發(fā)展過程中,我們也一直在探討更有利于自身發(fā)展的道路,也許從一開始,我們選擇的行業(yè)就不被看好,當(dāng)年的一片紅海,到如今,行業(yè)中的“大腕”很多被拍死在沙灘上了。有人問:在這條茍延殘喘的路上,傳統(tǒng)媒體還能走多遠(yuǎn)?而小資又能走多遠(yuǎn)?
或許是因?yàn)樵诟鞣N浮躁的氣息當(dāng)中,小資也面臨著困惑、糾結(jié)和轉(zhuǎn)型的壓力,而在這個(gè)過程當(dāng)中,我們卻一直保有著原來的狀態(tài),不是不受外界干擾,而是從一開始,小資就是一個(gè)具備著互聯(lián)網(wǎng)基因和原創(chuàng)內(nèi)容特質(zhì)的媒體,所謂的渠道優(yōu)先的策略并不是存活在小資的基因里面。
對小資來說非常清楚自己的定位,從傳統(tǒng)紙媒、博客、微博、自媒體、微信公眾號以及視聽內(nèi)容媒體,整個(gè)媒體行業(yè)的格局在產(chǎn)生巨大的變化,整個(gè)媒體話語權(quán)及商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的爭奪賽中,小資一直在尋找自己的生存和發(fā)展空間,作為媒體最核心的價(jià)值便是內(nèi)容,而可視化的內(nèi)容和娛樂化的社交媒體被越來越多的受眾青睞,從細(xì)微處感受生活,隨著新媒體時(shí)代的發(fā)展,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的戰(zhàn)略對于媒體而言至關(guān)重要,小資的媒體之路在重壓之下的2016,需要的是更為迅猛和創(chuàng)新的前行。我們所需要的媒體行業(yè)必然共榮共生,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的興起和傳媒媒體的留存,在未來的媒體格局里呈現(xiàn)出多元存在的局面,而在這中間,小資惟一需要堅(jiān)守的便是“不忘初心,不畏將來”地只做自己。
總策劃、總編輯——金雨萍