企業資本運營質量優化措施探討

徐龍福

摘 要：在當前市場經濟環境下，企業要想取得快速的發展，資本運營是其需要采取的必要手段。通過資本運營能夠有效的實現資本結構和產品結構的優化，確保資本的快速擴張，提高企業的市場競爭力，而且對現代企業制度的完善也具有極其重要的意義。特別是當前企業面對著競爭激烈的環境，需要加快提高資本運營的質量，確保企業進入良性循環的發展軌道，為企業的健康、持續發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：企業；資本運營；質量；發展

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

1 做好資本運營的重要意義

隨著經濟全球化的步伐不斷加快，市場競爭越發激烈，在這種形勢下，傳統的經濟增長方式越來越無法與當前企業的發展需求相適應。為了更好的推動企業的健康發展，企業需要采用資本運營的發展模式，確保企業壯大。這就需要企業在發展過程中需要采取靈活的資本運營方式，進一步對存量資本進行盤活，確保資本運作效率及資產證券化水平的提高，加快推動企業資本的保值增值。同時企業在發展過程中需要加大并購重組及改制的步伐，進一步對資本結構進行優化，確保以較低的成本加快推動企業的跨越式發展。

2 資本運營與完善企業內部管理有機結合

企業在擴張過程中需要保持管理水平與其保持同步，這樣才能減少內耗，有利于資本運營處于良好的運行狀態，確保企業預期效益的實現。因此在提高企業資本運營質量過程中，需要進一步對企業內部管理進行完善，采取切實可行的措施實現企業的增收節支，降低企業運行成本，為企業提高資本運營質量奠定良好的基礎。

2.1 加強財務管理，為資本運營提供財力支持。一是加強財務監督，建立一體化的監督制度。企業資本運營需要具備一個良好的環境，因此需要加強對企業財產管理的監督力度，制定完善的內部管理制度，強化對下屬公司的事前管理及事中控制，在審核過程中及時發現問題并進行解決，在事后監督中可以以審計監督決算報告作為重要依據，從而為企業資本運營創造一個良好的環境。二是強化成本控制管理，提高企業經濟效益。在企業成本管理工作，在對生活耗費過程中成本進行嚴格控制的基礎上，還需要向產品生產、技術、銷售、儲備及經營等各個環節進行拓展，專職成本管理人員、各部門的生產和經營管理人員及廣大職工群眾都需要參與到成本管理工作中來，充分的調動企業全體職的積極性，實施全面成本管理，充分的挖掘企業成本管理的潛力，確保企業資本運營水平的提升。三是加強經濟運行分析，強化風險管理。在企業提高資本運營質量的過程中，還需要時刻對全球經濟形式進行關注，并采取針對性的調整措施，通過對掌握的各種經濟信息進行分析，及時發現風險隱患，采取切實可行措施來降低資本運營的風險，為企業資本運營提供一個良好的發展空間。

2.2 加強人力資源管理，為提高資本運營質量提供人力資本支持。人力資源作為企業擴大規模及提高經濟效益的重要資源，企業在資本運營管理工作中，需要加大人才引進和培養的力度，構建高素質的工作團隊，從而在工作中大膽進行創新，為企業資本運營提供重要的人力資本支持。

3 提高企業資本運營質量的途徑

3.1 加強企業財務管理，增強資本支持力度 。一是在確保資金的合理使用，保證企業資金鏈的穩固性。針對當前經濟發展形勢逼來科學對資金的使用進行規劃，嚴格審核工作，加快企業流動資金的周轉，確保企業資金利用率的提高。二是企業需要進一步強化財產監管工作，利用多種手段來加強對財務工作的監督，確保企業資本運營保證良好的協調運轉狀態。三是有效的調整企業結構，對企業資本結構、產品結構和技術結構進行優化，整合企業產業鏈，加快結構調整，確保企業投資的安全性，實現企業資金的優化配置，為資本運營質量的提高奠定良好的基礎。

3.2 利用資本市場，推進企業并購重組。在企業發展過程中，需要對經濟趨勢及相關政策進行密切關注，特別是重視資本市場股權流通機制和資本運營策略，從而更好的利用資本市場重組及并購來加強企業自身的建設和發展。企業在重組并購過程中需要科學預測和分析操作過程中可能存在的風險，提前制定具體的風險防范措施，確保企業資本運營的安全性。對于企業內部低效、無效及失云競爭力的產業要進行清理，充分的利用資本市場來推進對外并購的步伐，利用多種方式來加快其他資源的合作開發。另外，企業還需要做好信息披露工作，確保信息披露的及時性、真實性完整性，為企業的發展樹立良好的市場形象。

3.3 拓展融資渠道，做好重大融資工作。企業應在資本市場中結合自身發展實際，做好融資規劃，利用出讓股權、轉讓股轉、發行債券等形式，不斷提高直接融資的比重。特別要利用股票市場、債券市場來優化負債結構，降低資產負債率。企業要與銀行、信托、證券公司等金融單位建立良好的合作關系，確保大項目的資金供應鏈條和供應水平，避免資金鏈斷裂。同時，企業要進一步強化合規經營意識，提高資金集中管理水平，切實控制好信用風險，實現有效、低成本融資。

3.4 加大資本運營人才的培養和引進力度。一是要加大內部人才的培養力度。企業在資本運營過程中，需要加強對相關人員的培養，確保資本運營能力的提升。特別是需要做好企業內部高級管理人員的培養工作，努力提高高級管理人員的整體素質。通過對工作人員開展職業道德及操作技能等相關培訓，提高工作人員的創新能力，使其在工作中能夠更好的發揮出主觀能動性，大但進行創新，企業資本運營質量的提高打下堅實的基礎。二是加強對資本運營人才的引進。為了能夠更好的提高企業資本運營的質量，企業需要加大力度引進資本運營、投資及咨詢等方面的專業人才，進一步對人才引進渠道進行擾拓寬，給予高層次及高素質的資金運營人員更多的優惠條件，采用多種方式來做好企業高層次專業人才的引進工作，為企業資本運營工作的健康發展提供有效的人力資本支持。

結語

隨著經濟全球化發展步伐的不斷加快，我國企業面臨著嚴竣的考驗，在這種情況下，我們需要努力學習資本運營的技術，樹立現代化的資本運營理念，充分的利用自身的優勢來盤活資料產，規范資本運營的行為，為企業資金運營質量的提高奠定良好的基礎，更好的促進企業的健康、有序發展。

參考文獻

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