“契約化”管理村“第一書記”領辦項目

浙江省泰順縣在落實強村惠民三年行動計劃中，對村“第一書記”領辦項目實行“契約化”管理，助推精準脫貧。截至目前，共簽約基層黨建類、發展村集體經濟類等316個項目，協議總投資700多萬元。

事前談約，共商契約內容?！罢劶s”前，包村縣機關單位領導帶隊深入“第一書記”派駐村開展“蹲村”活動，詳細了解存在困難，進行梳理分解。

集中簽約，營造創爭氛圍。商定目標計劃后，鄉鎮黨委邀請所有包村單位參加村“第一書記”領辦項目簽約儀式，通過集中簽約大張旗鼓宣傳，營造對標創標、齊頭并進的濃厚氛圍。

共建履約，落實結對任務。實行了“1名縣領導+1個部門單位+1名聯絡員+1個幫扶項目”的“四聯幫扶模式”，在項目實施、部門對接、技術支持、過程管理中實行“保姆式”幫扶服務，培育形成一批“發展強、黨建強”的“雙強村”。

事后評約，督促幫扶到位。履約期滿后，召開領辦項目工作“互學互比”匯報會，將領辦項目完成情況和取得效果作為述職評議考核的重要內容，接受村黨員、群眾代表評議。對考評結果不理想的情況，責令限期整改，并及時組織黨代表、縣委黨建工作領導小組成員單位對整改落實情況進行實地考評，考評結果在全縣進行通報。

（浙江省泰順縣委組織部）