在變革中堅(jiān)持新聞立臺(tái)在創(chuàng)新中打造品質(zhì)傳媒

劉孟達(dá)

摘 要 地方城市臺(tái)要想更好地把握話語(yǔ)權(quán)，提升影響力，打造品質(zhì)傳媒，就要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向不動(dòng)搖，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和傳播創(chuàng)新不懈怠，進(jìn)一步強(qiáng)化“新聞立臺(tái)”理念，遵循新聞規(guī)律、堅(jiān)持內(nèi)容為王、大膽創(chuàng)新求變。重點(diǎn)是，要在深耕本土、貼近需求、打造內(nèi)容優(yōu)勢(shì)上下功夫，在加快融合、拓展陣地、破解渠道失靈上謀良策。只有多生產(chǎn)出一些“上接天線、下接地氣”、用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的好欄目、好節(jié)目，才能增強(qiáng)新聞?shì)浾摰膫鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。

關(guān)鍵詞 新聞立臺(tái)；輿論導(dǎo)向；媒體融合；變革創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2016）07-0052-04

在融媒體時(shí)代，“兩大輿論場(chǎng)”的交匯與背離不斷發(fā)生，輿論生態(tài)更加復(fù)雜。面對(duì)如此嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，城市臺(tái)應(yīng)該怎樣把握好相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)，從而提升其自身影響力，有效打造品質(zhì)化的傳媒呢？問(wèn)題的關(guān)鍵在于我們應(yīng)在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，進(jìn)一步強(qiáng)化“新聞立臺(tái)”理念，遵循新聞規(guī)律、堅(jiān)持內(nèi)容為主體、積極探索創(chuàng)新、拓展傳播渠道，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短以及彰顯主流。

1 變革：推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新和傳播創(chuàng)新不動(dòng)搖

堅(jiān)持科學(xué)化的輿論導(dǎo)向不放松屬于新聞?shì)浾摴ぷ鬟^(guò)程中的核心與靈魂。作為黨的主流媒體，其權(quán)威性和公信力就在于要及時(shí)發(fā)出“主流聲音”、構(gòu)建“主流敘述”。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的裂變式發(fā)展，以及輿論環(huán)境、媒體格局的顛覆式變化，新聞?shì)浾摴ぷ鲬?yīng)創(chuàng)新理念、工作方法、工作內(nèi)容以及工作體裁等，不斷增強(qiáng)其針對(duì)性以及實(shí)效性[1]。從近年來(lái)紹興廣播電視總臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱紹興臺(tái)）的實(shí)踐來(lái)看，堅(jiān)持“新聞立臺(tái)”，就是要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向不動(dòng)搖，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和傳播創(chuàng)新不懈怠，多生產(chǎn)出一些“上接天線、下接地氣”、用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的視聽(tīng)產(chǎn)品，變自以為是的生硬說(shuō)教為娓娓道來(lái)的循循善誘，變“宣教式”板著面孔的說(shuō)理為形式活潑的生動(dòng)詮釋，不斷增強(qiáng)新聞?shì)浾摰膫鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。

1.1 深耕本土，貼近需求，打造內(nèi)容優(yōu)勢(shì)

30多年來(lái)，城市電臺(tái)能夠在新媒體以及央視夾擊中突圍以及發(fā)展，主要得益于城市臺(tái)善于在做足做深本土文化上下功夫。以紹興臺(tái)為例，近年來(lái)，紹興本地廣播收聽(tīng)和電視收視的市場(chǎng)份額一直分別穩(wěn)定在55%和40%以上，其制勝法寶就是立足本土的節(jié)目創(chuàng)新。《紹興新聞聯(lián)播》《師爺說(shuō)新聞》以及《直播紹興》等一批深耕本土、貼地行走、張揚(yáng)個(gè)性、風(fēng)格鮮明的節(jié)目出世，活躍了廣播音頻，豐富了電視熒屏，滿足了受眾需求，穩(wěn)住了收視（聽(tīng)）陣腳。

1.1.1 時(shí)政新聞：控量提質(zhì)、追求獨(dú)到

從心理學(xué)角度出發(fā)，廣大受眾在相同信息接受情況上相對(duì)較差，然而若將具體報(bào)道方式進(jìn)行大膽創(chuàng)則，則會(huì)在一定程度上提升受眾接受率[2]。因此，地方臺(tái)如果要想把時(shí)政新聞?dòng)行Т蛟斐蔀橹鞔驈?qiáng)檔欄目，必須大力創(chuàng)新報(bào)道內(nèi)容和方式。近年來(lái)，紹興臺(tái)積極倡導(dǎo)“短、實(shí)、新、活”，創(chuàng)新宣傳報(bào)道手法，以增強(qiáng)時(shí)政新聞的可看（聽(tīng)）性。黨的十八大召開(kāi)以來(lái)，紹興臺(tái)將騰出的人力、時(shí)段或版面，用于報(bào)道市委市政府決策部署在基層的生動(dòng)實(shí)踐。比如，2015年，紹興臺(tái)策劃了《“十二五”的百姓賬本》《“十三五”的百姓期盼》一組系列報(bào)道，采取的就是小切口大主題的報(bào)道形式。《養(yǎng)老金，解了陸老太一個(gè)甲子的心結(jié)》《市民卡，讓李曉琴生活服務(wù)樣樣通》等報(bào)道，以“新聞+鏈接”的形式增加報(bào)道廣度；《大城市建設(shè)能否再快點(diǎn)》《期盼紹興的天更藍(lán)》等報(bào)道，讓普通老百姓亮出自己的觀點(diǎn)，體現(xiàn)了濃濃的親和力、感染力。這些生動(dòng)活潑的新聞報(bào)道配合記者現(xiàn)場(chǎng)出鏡，讓故事情節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)來(lái)吸引觀眾眼球。

隨著微博、微信等自媒體影響力日趨提升，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)很難獲取“人無(wú)我有”的“獨(dú)家新聞”，而且“獨(dú)家新聞”的含義也從新聞事實(shí)方面的獨(dú)家逐漸轉(zhuǎn)為新聞價(jià)值方面的獨(dú)家，此外，獨(dú)家新聞也從最開(kāi)始的獨(dú)占性以及時(shí)效性轉(zhuǎn)化為獨(dú)特性與深刻性。為此，紹興臺(tái)對(duì)社會(huì)關(guān)注度較高的事件不僅做到在第一時(shí)間披露信息，而且重在跟蹤報(bào)道、深度評(píng)論上下功夫，在同源新聞事件以及相關(guān)新聞事物中抒寫(xiě)別人沒(méi)有的深刻解讀、獨(dú)特角度以及具有特色的見(jiàn)解、思考，以“獨(dú)到”的角度、深度成就具有個(gè)性特質(zhì)的報(bào)道，特別是在社會(huì)熱點(diǎn)同題上主動(dòng)引導(dǎo)、加強(qiáng)防控，把握好引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度。《市長(zhǎng)痛斥不作為：不要為我市長(zhǎng)干》《高溫持續(xù)不退，市政府會(huì)議中心成納涼點(diǎn)》等典型報(bào)道，通過(guò)背景分析、新聞鏈接等滿足受眾的特殊需求。這些報(bào)道由于觀點(diǎn)新穎以及視角獨(dú)到，從而獲得了非常高的傳播價(jià)值，進(jìn)而被上級(jí)媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體積極轉(zhuǎn)載，市委宣傳部的“新聞閱評(píng)”也發(fā)文對(duì)其表示肯定。

1.1.2 主題宣傳：把握主調(diào)、講好故事

馬歇爾·麥克盧漢認(rèn)為“媒介即訊息”“媒介即按摩”，并且指出，電視新聞的功能在于，一是信息咨詢，二是心理上的放松和撫慰[3]。隨著受眾新聞信息消費(fèi)習(xí)慣的輕松化，越來(lái)越多的受眾對(duì)那些有關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)人活動(dòng)冗長(zhǎng)拖沓、生硬刻板的報(bào)道，深感厭煩。因此，故事化的新聞敘事日益成為主題宣傳報(bào)道不可或缺的手法。近年來(lái)，紹興臺(tái)主動(dòng)契合市委市政府的施政邏輯，以特有的敏感，睿智的觸角，及時(shí)捕捉社會(huì)熱點(diǎn)，在實(shí)施主題宣傳過(guò)程中，將新聞還原成鮮活的故事，并且突出細(xì)節(jié)敘述，強(qiáng)化情節(jié)的再現(xiàn)，從而在一定程度上有效增強(qiáng)報(bào)道所具體的鮮活性以及生動(dòng)性。2015年，紹興臺(tái)先后推出《“四個(gè)全面”看紹興》《互聯(lián)網(wǎng)+，紹興正在+什么？》等專題專欄，強(qiáng)調(diào)新聞背后的故事和講述的故事性。如《臥龍集團(tuán)：全球并購(gòu)打造電機(jī)行業(yè)NO.1》，展現(xiàn)出了臥龍企業(yè)從小規(guī)模企業(yè)向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變的鼓勵(lì)故事；《浙江醫(yī)藥：以廢養(yǎng)廢循環(huán)發(fā)展》，從環(huán)保角度入手，綜合采用了相應(yīng)的直觀圖示手法以及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道手法等，將內(nèi)容演繹的非常生動(dòng)形象以及通俗易懂。這樣，通過(guò)生動(dòng)鮮活的聲畫(huà)把黨委政府的決策部署進(jìn)行具象化解讀，讓受眾更加能夠看得懂、喜歡看，并且在輕松愉悅的體驗(yàn)中獲取新聞信息。

在實(shí)施主題宣傳中，紹興臺(tái)還根據(jù)市委市政府工作中的一些重大決策部署，找準(zhǔn)“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，百姓關(guān)切”的契合點(diǎn)，每年遴選最少一個(gè)到兩個(gè)主題，然后制定出科學(xué)化的計(jì)劃，進(jìn)而進(jìn)行策劃，有效推出相應(yīng)的廣播電視以及廣電報(bào)與網(wǎng)絡(luò)臺(tái)的全媒體行動(dòng)，最終形成強(qiáng)烈的報(bào)道聲勢(shì)。比如配合文明城市創(chuàng)建所推出來(lái)的《直擊城市亂象》、配合五水共治推出的《我的水城我的河》等全媒體新聞行動(dòng)，由全媒體新聞中心記者集中3～4天采訪，運(yùn)用航拍、動(dòng)畫(huà)、演播室連線等多種形式，從“講故事”的視角切入，通過(guò)全景式的集中報(bào)道，放大和拓展了新聞傳播效應(yīng)。

1.1.3 欄目建設(shè)：分眾傳播、滿足需求

一個(gè)好的欄目是新聞版塊形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂[4]。近年來(lái)，紹興臺(tái)以品牌欄目建設(shè)為抓手，不斷提升新聞品質(zhì)。順應(yīng)分眾傳播的新態(tài)勢(shì)，策劃推出了《王小拐的朋友圈》《今日焦點(diǎn)》《開(kāi)心茶館》《方圓視點(diǎn)》《真話難聽(tīng)》《全媒體時(shí)空》等一批新欄目，這些欄目一般情況下都涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，主要包括民生新聞?lì)I(lǐng)域、方言新聞?lì)I(lǐng)域、新聞評(píng)論領(lǐng)域以及輿論監(jiān)督領(lǐng)域等，從而滿足不同受眾群體對(duì)于信息資訊的實(shí)際需求。其中，以“讓鏡頭告訴你”作為欄目定位語(yǔ)的《今日焦點(diǎn)》，作為紹興臺(tái)輿論監(jiān)督的主平臺(tái)，通過(guò)演播室主持與現(xiàn)場(chǎng)采訪相結(jié)合的方式，以挖掘獨(dú)家題材為切入口，進(jìn)行深度報(bào)道解讀，述評(píng)交替、夾敘夾議，較好地發(fā)揮了新聞?shì)浾搶?dǎo)向作用。《全媒體時(shí)空》的宗旨在于打造相應(yīng)的“全媒體新聞雜志”，并且將公共新聞以及新聞評(píng)論作為主要載體，從時(shí)間與空間層面對(duì)新聞事實(shí)進(jìn)行建構(gòu)與解構(gòu)，豐富了新聞內(nèi)涵，提升了新聞價(jià)值。《真話難聽(tīng)》以主持人方言脫口秀形式，用有關(guān)社會(huì)新聞視頻作為案例，寓事于理、以事明理，以更小的切口、更低的視角貼近百姓生活、關(guān)注百姓話題，開(kāi)播一年多來(lái)，收視率始終保持在電視前三名。目前，紹興臺(tái)共開(kāi)設(shè)了40余個(gè)自辦欄目，其中進(jìn)入紹興地區(qū)電視收視排名前10位的5個(gè)品牌欄目年度平均收視率穩(wěn)定在5%～7%之間，成為其他臺(tái)不可復(fù)制的地域優(yōu)勢(shì)。

1.1.4 輿論監(jiān)督：敢于亮劍、助推工作

建設(shè)性輿論監(jiān)督是黨的新聞媒體的一項(xiàng)重要職責(zé)。近年來(lái)，紹興臺(tái)堅(jiān)持既要有“問(wèn)題意識(shí)”又要有“建設(shè)心態(tài)”的理念，以《今日焦點(diǎn)》《行風(fēng)熱線》等欄目為載體，在新聞報(bào)道的熱度、銳度和深度上下功夫。由于議題設(shè)置精準(zhǔn)，火候掌握得當(dāng)，表現(xiàn)手法創(chuàng)新，在這些欄目影響力迅速攀升的同時(shí)，一些長(zhǎng)期以來(lái)的“老大難”問(wèn)題得以解決，贏得了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和相關(guān)部門(mén)的支持與

理解。

以《今日焦點(diǎn)》為例，作為紹興臺(tái)一檔以深度報(bào)道為主、以輿論監(jiān)督見(jiàn)長(zhǎng)的電視新聞評(píng)論性欄目，一周三期，每期一題，自2014年8月首播以來(lái)，到2016年2月底止，共播出報(bào)道179篇。這些報(bào)道堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大膽針砭紹興在生態(tài)環(huán)境、生活習(xí)慣等方面的頑疾，既有亂象曝光又有原因剖析，既有輿論監(jiān)督又含建設(shè)性意見(jiàn)。目前，市里主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示會(huì)關(guān)注每期《今日焦點(diǎn)》節(jié)目，并要求各區(qū)（市、縣）主要領(lǐng)導(dǎo)每期必看。市“兩辦”還專門(mén)發(fā)文予以明確：對(duì)于《今日焦點(diǎn)》曝光的問(wèn)題，在節(jié)目播出3天后，市級(jí)相關(guān)部門(mén)（單位）和所在區(qū)、縣（市）黨委政府仍沒(méi)有落實(shí)整改措施的，由市委辦公室、市政府辦公室進(jìn)行督查。對(duì)發(fā)現(xiàn)整改不力、作風(fēng)不實(shí)的，由市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行問(wèn)責(zé)。《今日焦點(diǎn)》開(kāi)播伊始，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月（后來(lái)調(diào)整為每季度）主持召開(kāi)媒體輿論監(jiān)督例會(huì)，專題指導(dǎo)和部署相關(guān)工作。紹興臺(tái)作為主流媒體更是趁熱打鐵，借勢(shì)發(fā)力，在《今日焦點(diǎn)》播出上精心編排，實(shí)現(xiàn)了多頻道、多終端播發(fā)，基本做到了“事事有追蹤，件件有落實(shí)”。僅2015年，紹興臺(tái)共推出有份量的輿論監(jiān)督報(bào)道304篇，經(jīng)報(bào)道后有近80%的問(wèn)題得到了妥善解決。實(shí)踐證明，輿論監(jiān)督既更好地助推了市委市政府的中心工作，也暢通了基層呼聲的訴求渠道，在舒解社會(huì)情緒、凝聚發(fā)展合力上發(fā)揮了“助推器”作用。

不僅如此，紹興臺(tái)還十分注重構(gòu)建輿論監(jiān)督的常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，相繼完善了臺(tái)長(zhǎng)月度新聞例會(huì)制度和總臺(tái)編輯委員會(huì)輿論監(jiān)督專題會(huì)議制度等，通過(guò)加強(qiáng)整體策劃和部署，確保建設(shè)性輿論監(jiān)督內(nèi)容的典型性和針對(duì)性。

1.1.5 精品創(chuàng)作：立足常態(tài)、提升業(yè)務(wù)

近年來(lái)，紹興臺(tái)堅(jiān)持“以正確的價(jià)值導(dǎo)向，引領(lǐng)出有價(jià)值的收視率”理念，大力推進(jìn)常態(tài)化創(chuàng)優(yōu)評(píng)選工作，建立健全相應(yīng)的考核機(jī)制，取得了顯著成效。以2014年度為例，全臺(tái)有16件獲得省級(jí)新聞（政府）獎(jiǎng)，其中8件獲一、二等獎(jiǎng)。其中，新聞綜合頻率的《心貼心走基層》入選創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)欄目，電視消息《市長(zhǎng)痛斥不作為：不要為我市長(zhǎng)干》在榮獲浙江新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、浙江省廣播電視新聞獎(jiǎng)消息類(lèi)一等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，榮獲第25屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了紹興廣電新聞作品獲獎(jiǎng)歷史性突破。電視戲曲《永遠(yuǎn)的南猴王》在榮獲浙江省廣電文藝獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，榮獲中國(guó)廣播電視獎(jiǎng)的提名獎(jiǎng)。《越地茶韻》《我們結(jié)婚吧》分別榮獲全國(guó)電視外宣“彩橋獎(jiǎng)”一、三等獎(jiǎng)。

1.2 加快融合，拓展陣地，破解渠道失靈

新媒體必然帶來(lái)視聽(tīng)體驗(yàn)的改變，誠(chéng)如著名傳播學(xué)大師麥克盧漢所指出的，“媒介本身的形式有時(shí)比它所承載的內(nèi)容更重要”[3]。傳統(tǒng)廣電媒體只有適應(yīng)媒介生態(tài)環(huán)境的變化，創(chuàng)新與再造新聞業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)與視聽(tīng)新媒體的互動(dòng)融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，錯(cuò)位發(fā)展，才能牢牢掌握輿論引導(dǎo)主動(dòng)權(quán)，在全媒體語(yǔ)境下重塑形象、堅(jiān)守陣地。2014年，紹興臺(tái)制訂出臺(tái)了《媒體融合實(shí)施方案》，提出構(gòu)建“一中心”“兩平臺(tái)”“三渠道”“四集群”的媒體融合戰(zhàn)略布局。

目前，“今日紹興”app新聞客戶端和紹興商務(wù)電視有限公司“電視+電商”云生活平臺(tái)良性運(yùn)行，拓展了內(nèi)容推送和即時(shí)互動(dòng)渠道；全臺(tái)各欄目（節(jié)目）微信、微博集群矩陣初露端倪，“視聽(tīng)紹興”等23個(gè)微信公眾號(hào)的用戶數(shù)超過(guò)32萬(wàn)；“電視微搖”項(xiàng)目在相關(guān)電視頻道投入試用，開(kāi)啟了電視互動(dòng)新模式。這一系列嘗試，為紹興臺(tái)內(nèi)容傳播加上場(chǎng)景要素，在擁抱互聯(lián)網(wǎng)上邁出內(nèi)容通達(dá)用戶的堅(jiān)實(shí)

步伐。

2 思考：推動(dòng)理念創(chuàng)新和能力創(chuàng)新不懈怠

堅(jiān)持“新聞立臺(tái)”貴在堅(jiān)持，重在創(chuàng)新。在實(shí)踐中，紹興臺(tái)深深感受到，以變革與創(chuàng)新的思路來(lái)謀劃新聞立臺(tái)工作，必須著力做好“四個(gè)深化”。

2.1 流程再造，深化機(jī)制創(chuàng)新

與新媒體相比，城市臺(tái)在新聞時(shí)效性以及實(shí)時(shí)互動(dòng)性方面明顯處于下風(fēng)，這種情況下也是在一定程度上造成用戶的流失以及在話語(yǔ)權(quán)方面部分讓渡的主要原因之一。為此，必須積極推進(jìn)傳播理念創(chuàng)新、技術(shù)力量升級(jí)以及內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的整合。2015年，紹興臺(tái)以加快建設(shè)全媒體高清新聞演播室為載體，對(duì)廣電中心大樓適時(shí)實(shí)施“歸并辦公區(qū)、拓展功能區(qū)”改造計(jì)劃；以新組建“融媒體中心”“全媒體新聞中心”為契機(jī)，積極推進(jìn)“今日紹興”app新聞客戶端等項(xiàng)目建設(shè)，著力打造新媒體矩陣；以培育全媒體人才為核心，以“集中輪訓(xùn)式”“定制菜單式”“上掛下派式”“交流研討式”等為載體，實(shí)施“全員素質(zhì)提升工程”。

2.2 精準(zhǔn)解讀，深化內(nèi)容創(chuàng)新

在社交媒體時(shí)代，碎片化的新聞資訊充斥著人們的生活，使人們變得手足無(wú)措。與自媒體相比，傳統(tǒng)主流媒體理應(yīng)在輿論影響力上占優(yōu)勢(shì)，在公信力上爭(zhēng)第一。為此，城市臺(tái)必須在權(quán)威發(fā)布、深度解讀、引領(lǐng)輿論上下功夫。近年來(lái)，紹興臺(tái)強(qiáng)化媒體評(píng)論，組建了特約評(píng)論員隊(duì)伍，并主動(dòng)發(fā)出了相應(yīng)的媒體觀點(diǎn)，從而使新聞內(nèi)容在定位上更加的精準(zhǔn)、且看點(diǎn)相對(duì)突出，具有更為出彩的亮點(diǎn)。與此同時(shí)，借助大量的數(shù)據(jù)新聞在一定程度上創(chuàng)設(shè)出一定的新聞表達(dá)語(yǔ)境，讓受眾在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的價(jià)值和意義，積極拓展新聞所具有的價(jià)值空間，從根本上提高廣大受眾群眾的實(shí)際認(rèn)知程度，最終獲得更多的社會(huì)影響力。在2015年紹興市的“兩會(huì)”報(bào)道期間，廣播電視開(kāi)設(shè)了《兩會(huì)熱詞》這個(gè)專欄，并引入了大數(shù)據(jù)分析來(lái)積極尋找本土化以及具有重要價(jià)值的新聞，邀請(qǐng)?zhí)丶s評(píng)論員對(duì)“特色小鎮(zhèn)”“智慧居家養(yǎng)老”以及“有效投資”等相關(guān)熱詞實(shí)施數(shù)據(jù)化分析，最終亮出相應(yīng)的獨(dú)家觀點(diǎn)，從而深受廣大受眾群體的好評(píng)。

2.3 重視互動(dòng)，深化傳播創(chuàng)新

跨媒體互動(dòng)，是打造媒體影響力，增強(qiáng)受眾向心力的有效載體。廣電媒體引入互動(dòng)理念和手段，體現(xiàn)了具有強(qiáng)勢(shì)主流媒體對(duì)個(gè)體話語(yǔ)權(quán)的尊重，使更多的受眾獲得了參與感和滿足感。現(xiàn)階段，紹興臺(tái)在相應(yīng)的節(jié)目制作以及傳播過(guò)程中針對(duì)性的嵌入相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)環(huán)節(jié)，進(jìn)而建立起了“直播紹興”以及“行風(fēng)熱線”等節(jié)目QQ群以及微信公眾賬號(hào)等。到2015年底止，紹興臺(tái)“一網(wǎng)一端二微”的新媒體矩陣已初具規(guī)模，其中紹興網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)日平均點(diǎn)擊量達(dá)3.5萬(wàn)，“今日紹興”app新聞客戶端和“紹興廣電”官方微博總粉絲量分別超過(guò)10萬(wàn)和40萬(wàn)，“今日紹興”“視聽(tīng)紹興”“直播紹興”等23個(gè)微信公眾號(hào)訂閱數(shù)比上年同期凈增加8萬(wàn)，達(dá)32萬(wàn)。2015年，各頻道（頻率）成立了相應(yīng)的新媒體部，貫徹落實(shí)專人負(fù)責(zé)的新型新媒體運(yùn)作方式，不斷豐富所要推送的新聞內(nèi)容。在2015年“兩會(huì)”期間，網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)兩會(huì)直播、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、新媒互動(dòng)等版塊，集納傳播主流聲音“今日紹興”app新聞客戶端首次同步直播開(kāi)幕式，并通過(guò)內(nèi)容即時(shí)交互，使更多網(wǎng)民參與到公共議題的討論中，使“兩會(huì)”報(bào)道呈現(xiàn)出“同屏共振”的態(tài)勢(shì)。

2.4 多管齊下，深化手段創(chuàng)新

電視新聞從某種程度上講是憑借畫(huà)面來(lái)“說(shuō)話”的，若畫(huà)面非常豐富，且具有非常強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力，則傳播效果也會(huì)相應(yīng)提升。一條優(yōu)秀的電視新聞不僅要注重內(nèi)容主題、報(bào)道角度，也要?jiǎng)?chuàng)新敘述方式、傳播技巧。2015年，紹興臺(tái)利用六翼飛行器在開(kāi)設(shè)的《空中巡河》專欄中，對(duì)所選定的河道進(jìn)行近距離航拍。比如，《今日焦點(diǎn)》第104期《新昌縣：花了幾百萬(wàn)還是黑臭河》，記者較好地運(yùn)用飛行器航拍的大場(chǎng)面進(jìn)行對(duì)比：一邊是山清水秀的村莊美景，一邊是漂浮著大片黑色腐爛物質(zhì)的黑臭河，遠(yuǎn)近匹配，具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，提升了報(bào)道的傳播效果。

與此同時(shí)，紹興臺(tái)從創(chuàng)新體制機(jī)制著手，推動(dòng)廣電媒體逐步走向全媒體轉(zhuǎn)型。

一是健全創(chuàng)優(yōu)常態(tài)機(jī)制和培育激勵(lì)機(jī)制，以新聞創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)節(jié)目質(zhì)量全面提升。嘗試創(chuàng)優(yōu)立項(xiàng)制，對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行重獎(jiǎng)，以激勵(lì)一線采編播人員的創(chuàng)優(yōu)激情。

二是在臺(tái)網(wǎng)融合的基礎(chǔ)上，逐步建立全媒體采編播運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)和融媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通。

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