活的與死的文創園區

黃信彰

6月份的某個假日，大陸文化界友人安排我參觀位於江蘇省的「南京晨光1865創意產業園」。這座「1865」是南京市具有代表性的文創產業園區，自然值得我萬分期待。

來自李鴻章的文化血統

根據官方資料顯示，「南京晨光1865創意產業園」占地21公頃，建築面積3萬3千坪。對於文創園區來說，這是個十分巨大的數字，至少，在臺灣是找不到這樣面積的文創園區。

不過，令人訝異的是，這座原本在1865年間，由清末權傾一時的國家重臣李鴻章精心打造的金陵機器局，雖然歷經洋務運動、國家兵工廠，甚至是中國軍事工業重鎮的歷史洗禮，但其顯赫履歷卻沒帶來經濟效益；自2007年創辦後，經營狀況也有名不符實的現象。

既使我們特地挑選假日午後參觀「1 8 6 5」，但她仍是一座靜悄悄的文創園區。園區內挑高寬闊的廠房改建為各種商店，原本應該川流不息，實情竟是門可羅雀。我詢問幾個商鋪人員，大致上都回答：「生意不太好」、「人潮沒進來」、「再撐幾個月看看」、「出租後就沒下文了」等抱怨之語。

文創園區必須「活」著經營

是的，「出租後就沒下文了」這句話，正點出海峽兩岸許多文創園區虎頭蛇尾的「文創掮客」現象。

虎頭蛇尾的文創掮客們，靠著本身經營多時的政商人脈，左手從政府手上「圈」得園區管理權，初期透過政商媒體大作文章之後，右手便從市場上「拐」得小本經營業者的租賃金，在一番炒作開幕之後，幾年不到就落得門市冷清的窘態。

其實，這些文創掮客也不是不想經營，更不是存心騙錢，只是，文創產業真的必須同時擁有深度的文化歷史內涵，以及活絡的商業操作技術才可能風光度日。

幾年來經營文化館舍的經驗告訴我，這些原本體質不錯的文創園區開幕之後，至少必須根據園區特性持續製作具有歷史深度的「導覽教育」，集合在地商家夥伴，針對時令佳節長期推廣「展演活動」；並且設計足以提供入園者休憩懷思的「餐飲空間」，甚至在每一個園區角落，都必須創造出值得回味與打卡的「說故事」空間。

如果同時滿足以上4類目標的園區經營規劃，就符合我常形容的「活的園區」。我保證，這樣的園區絕對能夠得到消費族群的免費宣傳。換句話說，如果只是把文創園區當作門市招商來做，缺乏文化深度與長期活動推廣，根本和一般市街的商店沒兩樣，就難免成為我所謂奄奄一息的「死的園區」，其下場自然是門可羅雀，行將就木囉！