聽，而得道

李菡丹

聽道是一個序列的演講講壇，是為所有具有新觀點、新發現、新思想的人士提供一個智慧分享的平臺

聽道是一個為思考者和踐行者提供的舞臺，讓創新的行為和思維有一個生動的展示空間

聽道TnDao.com是一個互動的媒介和社區，為廣大的聽眾和講者鋪設交流與溝通的渠道

一方舞臺，一束光，一個人，用18分鐘闡述自己的觀點。

3月26日，北京的天空湛藍，在詩人海子逝世紀念日這一天，下午3點，在中華圣公會教堂，今年第二期北京聽道講壇開講，主題是“詩意的日子”。詩人、《詩意的日子》創始人於靜毅，詩人、學者臧棣，醫生、心理咨詢師鎖朋，詩人、隨筆作者張定浩，詩人余秀華，五位講者先后登上舞臺，與聽眾分享對于詩意的日子的探討，以詩意呼喚靈魂最深處的本質與自由。

聽道，受美國TED影響，創辦于上海。如今，這種劇院式獨立演講的形式受到越來越多青年人的喜愛——我們在這里，聽，而得道！

聽心的聲音，做想做的事兒

10年前，來自美國的TED演講集被上傳到網上。大衛·佩里的《暢想電子游戲》，希勒爾·庫珀曼的《童心不老，百變樂高》，丹·菲利普斯的《用回收材料建造新房屋》……這些演講視頻受到世界各地網民的熱情追捧。演講也使TED從以往1000人的俱樂部變成了一個每天50萬人流量的社區，TED還加入了社交網絡的功能，以連接一切“有志改變世界的人”。

4年前，聽道講壇在上海悄然興起，這是一種全新的演講形式，一種新社交、新生活方式，一個公益性的創新交流平臺。由數位知名人士或擁有獨特思想的草根，立于舞臺中央自由演繹，與眾分享其非凡的觀點與體驗，更有專業后期制作團隊進一步編輯，傾力為大家打造一道道思想盛宴。

“邀請各行各業的嘉賓，用簡單但又不失幽默的語言，通過演講的方式，來詮釋一個偉大的道理。盡管語言是簡單的，但所探討的話題必須建立在一定的思想層面上。”聽道發起人戴劍飚如是說。

戴劍飚是上海市信息化青年人才協會名譽會長，上海市信息化企業家協會會長，上海龍軟集團董事長、總裁，博士，教授，有多年美國工作經歷和國內IT企業管理經驗。2011年12月19日，戴劍飚受邀到復旦大學演講，恰好遇見hdtMobile掌握傳媒聯合創始人、總經理簡昉，兩人閑聊中提到TED，“在美國工作時，就曾聽說過這個詞。經朋友一提醒，突然就動了心，嘗試一下又無妨。”

一周后，戴劍飚便做出了初步的設計框架。“雖然抱著一腔熱情，但是我們也遇到了不少的質疑。”有人問，當今中國，還有無新的思想、新的觀點供人們去分享？也有人說，老外生長的環境，從小就會接受各種與演講相關的鍛煉。但是在中國，不少好的thinker并不一定是好的speaker。

“第一個問題很快就解決了。中國還是存在不少創意點子的，我的朋友圈里就有不少。但是第二個問題確實存在。有想法，卻不能很好地表達出來，這樣的例子很多。但是在我們這兒，表達能力固然重要，更重要的，應該是切身的感悟，以及獨一無二的思想。”戴劍飚說。

于是，便有了“聽道講壇”。作為演講者之一的著名旅行畫家解侖教授對講壇的名字有著十分獨到的看法。他說，“道”有很多層意思，可以是道德，也可以是道義。但單單從結構上看，一個“首”加上一個走之底，其實就意味著“想到什么就去做什么”。“這像極了講壇的創始之路，聽心的聲音，做想做的事兒。”

從提出到開講，僅用了兩個多月的時間。2012年2月24日晚，上海世博園梅賽德斯—奔馳文化中心，可容納約400人的Mixing音樂廳內座無虛席。19∶30，身著白色套裝的易觀國際總裁于揚手插在褲袋里，出現在舞臺上。隨著他的提問“此時此刻，你們真實存在嗎？”聽道講壇展開了第一場處女秀。接著，來自同濟大學的鄭時齡院士、河馬動畫創始人徐克、憤怒的小鳥CEO PeterVesterbacka、著名旅行畫家解侖陸續登場，為聽眾獻上了一場場啟迪智慧的“頭腦風暴”。

要的是創新再創新

談及創辦聽道的難處，戴劍飚說僅場地他就考察了20多個，但最難的還是“找到好的講者”。“不管是名人還是草根，只要他有足夠新穎的思想，以及撼動人心的觀點，都可來這一試。”但前提是，你的觀點必須是嶄新的，沒有在任何公開場合提起過、討論過。“我們不要陳腔濫調，要的是創新再創新。”

聽道邀請的是國內外眾多科學家、心理學家、文學家、知名演員等各領域最杰出的思想領頭軍，甚至擁有創新思想的草根人士也會被誠邀加盟，分享他們熱衷從事的事業以及生活感悟，所討論的主題涉及到科學、醫藥、健康、語言、生物、社會、宗教等，展現著鋪設到幾乎所有領域的各種見解。

每一個問題，都可以從不同的角度尋找解答，每一個領域都像一面棱鏡，折射著自己的動人的光彩，也提供了另一種深陷其中的探索者獨特的視角。聽道，并非簡單的“聽到”，而是傳播更深遠的“道”。

而和以往的演講形式相比，聽道講壇也有太多的不同。舞臺上，沒有話筒支架，沒有主席臺，連觀眾也是暗藏的。大屏幕，聚光燈，投射到中間的紅圈，講者獨自站在紅圈里，沒有講稿，圍繞一個題目，在18分鐘內講出自己的觀點。

“其實，對于不少演講專家而言，兩小時的長篇大論難不倒他們，兩分鐘的總結陳詞更是不在話下，難就難在這15到20分鐘。”戴博士打了個比方，演講就好比跑步。50米沖刺、1500米長跑似乎都沒有200米來得可怕。“既需要沖勁兒，又需要耐力，可難倒了一片大師。”

“有位教授說，為18分鐘的演講，他準備了兩個月。”戴劍飚告訴記者，在《蝸居》里扮演蘇淳的演員郝平，盡管擁有豐富的舞臺經驗，還在演講前向太太講了兩遍。但這樣的形式卻十分吸引人。聽道講壇聯合創始人、復旦大學國際關系與公共事務學院博士、副教授蔣昌建說：“我喜歡能把智慧表達出來的人，喜歡在單位時間內表達最大化智慧的人。”

戴劍飚透露，自開講以來，幾乎所有講者的演講主題都是由他親自去溝通的，“與每位講者的每次溝通基本都在兩個小時左右，有的講者需要溝通好幾次，雖然非常耗費時間，但是我們追求的是演講的效果，很值得。”

對很多青年人來說，希望尋找“非比尋常”的感覺，一天，一個月，一年，抽出一點時間，靜下心來思考，跳出固定的生活和思考方式，尋求一次異常的心智啟發、精神充電的機會，以一種更豐富的方式理解生活，用分享、創新的方式掙脫精神的枷鎖和桎梏。

聽道期望帶給人們的，不僅是韓寒、周立波等詼諧的社會現象披露，更希望借助這個窗口，讓中國人能夠換一個視角看自己，看別人，看這個世界，甚至重新發現自我，尋找生命的意義。

有精神高度的思想慈善

聽道是一個非盈利的公益互動媒體講壇，講者無論明星草根均不支付出場費，工作人員大都是公益活動的熱心人士，他們分別負責嘉賓邀請、選題評審、演講培訓、舞臺設計、網站維護、會員服務、后勤準備、攝影剪輯、來信處理等各項工作，只為了給思想分享展現一個美麗的舞臺。

而聽眾大多是公務員和公司白領，以及各領域的專業人士。大家只需在網上報名，先到先得，免費，也可試試當演講者。

情感專欄作家吳迪在做過一次演講者后，竟跟著好朋友、聽道聯合創始人簡昉留下來當了志愿者。“我們這里，看門的、拍照的、賣水的，都可能是CEO。”戴劍飚不但把自己的朋友都拉了過來，還規定當了志愿者就得服從組織安排。不僅所有工作人員分文不取，戴劍飚自己還為不菲的場地費和制作費貼錢，“聽道平均每隔兩三個月辦一次，一次大概需要花費一二十萬元。”

據悉，TED早已走出生存之路，靠每年的TED大會收入和公司贊助維持運營，錄制的視頻則完全免費在網上傳播。因其已成品牌，兩項收入加起來還略有盈余。而聽道目前由上海市信息化青年人才協會、人民網華東總部、上海現代服務業聯合會等機構支持，也有一些企業和個人的捐助。

公益性、思想性是必須保證的，戴劍飚特意轉了一條粉絲的微博：“聽道”是一種“有精神高度的思想慈善”。

TED是劇院式演講的鼻祖，戴劍飚并不諱言TED對聽道的影響，“一開始就是看到TED，覺得非常好。但TED畢竟是全英文，我們希望能做中文的，而且標準要高于TED。”比如，一直希望嘉賓不要停留在“術”的層面，而是深入思考，達到一定的高度。“舉個例子，有位講UFO的教授，我們希望他不要只停在UFO上，最后他把題目定為‘科學研究沒有標準答案。”

戴劍飚希望聽道講壇成為一個開放的智慧分享平臺，“我的目標是做十年聽道，純粹的公益，不摻雜任何商業運作”。

2013年，北京聽道由暴風影音創始人馮鑫發起。目前負責人是暴風公益總監，北京聽道公益講壇秘書長張旭東。從起初的志愿者到如今的項目負責人，他說：“北京聽道，每一期都有一個鮮明的主題，所有講者都圍繞這一主題講出自己的觀點。我們更加專注于當代中國各個領域的，新思想的發現與傳播。發現思想，影響當下，啟迪未來。當幾位講者演講結束，我們又增加了一個環節，就是請幾位講者一起上臺，與觀眾現場交流，效果非常好。”

其實，近年來，與聽道講壇類似的思想交流活動層出不窮，一席yixi，果殼網主辦的萬有青年燴，還有黃油青年會議，央視《開講啦》……

TEDxFDU負責人華晗曾說，“TED契合了現代人在快節奏生活中對知識的渴求，給予觀眾某些獨特的思考。”這或許概括了此類交流能吸引人的共同特點：在表達上，適應現代人快節奏的精煉與精彩；在選題上，大眾關切的“渴求”話題如食品安全、投資創業等；在人選上，需要有一定術業專攻但又不必個個都是“大家”的人物，具有應對公共話題的一定知識性即可；在角度上，力求新穎別致，啟發獨特思考……

任曉雯：從日瓦戈醫生看文學的回歸

我們也許會認為文學應該是反應大時代、描述大人物，文學反映歷史，反映社會，反映大問題。但是在歷史背景下，一個個小人物的命運也許更加深厚地反應時代的濃厚與浩瀚。“大人物造就大作品”和“大作品凸顯小人物”之間所折射出的中國文學和西方文學的差異，值得我們思考！文學就是人學，以人為核心的文學寫作才是有意義的。文學，回歸到人的層面，反映人，反映人性。（任曉雯，“70后”小說家）

戴劍飚：教育的未來

互聯網時代，知識的獲得方式已經發生了翻天覆地的變化！那么傳統的教育方式將可能面臨多大的挑戰呢？傳統零售業在淘寶、京東等電商面前所受到的沖擊甚至顛覆，遲早會降臨到傳統學校的面前，而當前的人們可能正低估了這種沖擊。（戴劍飚，上海龍軟集團董事長、總裁）

于鶯：慢下來，感受生活！

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潘黎：一切皆可談判

自古以來，人類解決矛盾和爭端，除了斗爭甚至戰爭，還有哪些方法呢？潘黎告訴我們，談判其實是更具智慧的方法。可惜，在多年非黑即白的教育下，我們嚴重弱化了這個有效溝通的意愿和能力。所以，當面對矛盾困局的時候，lets talk， 既是一種方法，更是一種態度。（潘黎，邦思邁咨詢首席咨詢顧問、談判溝通研究院院長）

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責任編輯 陳晰