施工企業工程造價風險評估與應對措施

豐向青

[摘要]本文主要討論了工程造價風險的評估方法和應對風險的措施，從層次分析的角度深入了對風險評估的研究，然后對五種應對措施進行了闡述。

[關鍵詞]施工企業；工程造價；風險評估

文章編號：2095-4085（2016）07-0179-02

基于建設項目本身的特點，加之近些年市場的巨大變化造成了更多風險因素的不穩定性。為了增加企業對風險的把控，必須樹立正確的風險觀念和風險管理辦法，從各個方面開展風險控制工作。

1施工企業工程造價風險評估

1.1風險評估方法的比選

針對工程造價風險評估的定量分析，常用的方法是基于專家經驗知識的量化分析和基于概率統計的量化分析兩種。前者主要依賴于具有較強專業知識和豐富經驗的專家或風險管理人員，其主觀性比較大。雖然其操作簡單，但也具有一定的局限性，主要表現在兩方面：第一，心理學研究表明，人的心理極限最多承受九個變量，所以在評估風險時，如果數量太多可能會影響到專家的主觀評價。第二，專家評估時存在過多的模糊性語言，比如大約、左右等，這會導致風險分析人員提取的信息數據失真等。而概率統計法主要是基于大量原始數據進行的風險評估，這種方法比較客觀，也有較強的理論依據。但在實際情況中，往往因為原始數據不足導致運用時受限?；谝陨系姆治觯P者在本文中對模糊理論和網絡層次分析法進行了融合分析，綜合兩種方法進行風險評估，為了解決經典數學評價的局限，筆者還引入了三角模糊數進行計算。

1.2基于三角模糊數的Fuzzy-AHP風險評估模型

（1）構建風險因素層次關系結構。

（2）構建三角模糊判斷矩陣。在構建好風險的結構模型后，也就明確了風險間的上下關系，進而就是確定同一層風險的重要性，具體操作過程是首先將上一層的風險作為參考，就這一層的風險與之對比，確定其重要性，然后是量化分析后打分，最終得出三角模糊判斷矩陣R。

參考上一層的風險A，就這一層的風險A1，A2，A3，…，An與風險A進行比較，得出三角模糊判斷矩陣R，在T位專家的共同分析評價后，取平均數：

R=rij=r11r12…r1n

r21r22…r2n

…………

rn1rn2…rnn

其中，rij=（lij，mij，uij）是三角模糊數，lij，mij，uij分別表示了在比較后專家給出了最嚴重、最可能與最樂觀的三種評估結果。關于最可能值的評分標準可以參考相關數據標準，對于確定三角模糊數的上、下限值可以按照模糊程度進行，也可以依照自身經驗確定。

（3）一致性檢驗要實行。因為專家打分構建的三角模糊判斷矩陣都是基于自身的知識和經驗，再加之其他因素的影響，造成的混亂和矛盾的結果也是難以避免的。所以要對矩陣進行多次修正，檢驗其一致性。這里采用近似法進行，三角模糊判斷矩陣為：R=（rij）n×n=（lij，mij，uij）n×n，假設當M=（mij）n×n時，是滿足一致性的，矩陣R=（aij）n×n同樣滿足，二者互為充要條件，則很好地判斷了其一致性。

2案例分析

2.1工程概況

此為K住宅樓項目工程，建筑面積總共是13680m2，建筑高度是22.35m，要求六層磚混式結構，耐火等級為二級、六度設防，耐久年限為50年。工程量清單方式是招投標，采取了固定單價合同，投標價是872.57萬元，也是最終簽定合同的價錢。合同的工期是260天，從2012年10月1日開工，到2013年7月15日竣工，冬季停工25天，有效工期為235天。

（1） 風險評估。根據工程的特點和實際施工情況，邀請了專家對項目進行評估，由風險評估指標體系確定了目標層、主準則層和準則層，因為該項目的業主需要墊資，經同意認為墊資風險權重為零。

（2）風險分級。一般而言，可將風險分為三級，其中Ⅰ級屬于嚴重風險，權重在0.1-1之間；Ⅱ級屬于一般風險，權重在0.04-0.1之間；Ⅲ級屬于輕微風險，權重在0-0.04之間。按此分級可知該項目的材料、設備和人工的價格上漲和通貨膨脹為Ⅰ級風險；工程變更、計算差異和異常天氣等為Ⅱ級風險；業主資信、勘察、合同管理和施工過程等為Ⅲ級風險。

3施工企業工程造價風險的應對措施

3.1樹立風險意識，慎重參與招投標

工程的招投標工作是順利完成工程造價的重要基礎，建設單位應該提供完整的設計圖紙、工程量清單和招標文件、合同條款以及準入資格等。作為施工企業，要深刻了解招標文件的精神，及時找到文件中的風險問題，比如招標文件技術規范的不合理或者合同的不明確。在清單報價時，一定要將防范風險放在首位，根據自身實例和市場的波動，能夠準確預測項目的合理因素所在。

3.2招投標時需合理報價，嚴格訂立合同

作為投標方，在投標前應該認真分析建設中可能存在的風險，對可能增加或減少工程量的要適當進行高報價和低報價，以此縮小增加的工程款項。同時，在投標前應詳細了解業主的資金和資信情況，做到理性競爭，理性投標。進行適當的成本預測，可控制工程的成本，并預置必要的風險費。

在訂立合同時須采用標準的文本格式，以保證合同的公平性、規范性和嚴密性。合同中要明確雙方的權利與義務，保證權力的平衡，合同中需要對風險范圍陳述清楚，降低合同的風險性。

3.3建立健全風險管理機制

施工企業應用科學、全面的思想和數據信息，加強與國際的接軌，以國外關于風險管理提出的有效措施為借鑒。先對工程造價中出現的可預計風險進行管理，制定相關的方案進行防范，并預留出一定的資金，以應對突發的不可預計的風險。不斷拓寬信息渠道，及時了解市場信息，加強市場調研和開拓市場，加強對有關信息的整理和分析，選擇正確安全的融資渠道，對施工項目的造價進行合理準確的預測和調整。建立健全工程造價風險管理機制，保全施工企業的整體利益，將損失降到最小，避免資金鏈不通或成本預算過度增加的現象。

此外，還需健全宏觀調控機制，政府可以擔當行業預報的職責，定期或不定期對產業的發展和環境的變化做以預報，比如經濟方面與銀行匯率的變化等，以此降低工程造價的風險。又如通過和氣象部門的溝通，對施工期間氣候的情況做好預測，增加企業對風險的掌握力度，以便及時采取相應的風險防范。

3.4轉移工程風險，降低風險危害

這種方式是一種有意識的分擔風險的行為，這也是工程風險控制中的一大重要舉措，可有效降低工程風險。風險轉移主要是將在工程施工中可能出現的風險轉移到第三方承擔。事物都有兩面性，風險轉移也不例外。一方面，將風險轉移不代表可以完全清除風險，有時也許會加大風險，只是承擔方的差異；當然在另一方面上，它能夠減少風險，實現企業雙方或者多方的互利互惠。要注意在參與的各個施工方都要將防范風險放在第一位，積極參與到工程擔保，而作為保險公司必須履行自身的責任，不斷加強服務意識，開發適合我國國情的工程險種并適當降低保費。

3.5加強專業人才培養和人員管理

對于建筑工程施工企業來說，施工人員的施工水平以及在人員管理上是否合理，是影響建筑工程整體施工質量的關鍵。專業的工作人員、系統科學的人員管理模式，對企業利益的實現和工程的質量控制起到了巨大作用。因此，施工企業應不斷完善人員管理機制，對工程造價風險管理人員進行更加專業的指導和培訓，并且不斷提高人員對工程造價風險管理的認知，規避風險，從而為施工企業經濟效益和市場競爭力的提高提供有力的保障。

4結語

綜上所述，無論是對工程造價的風險評估還是應對風險的辦法研究，企業增強自身的風險意識才是根本。企業要做到積極應對風險，提高風險的決策能力，加強風險控制和防范，只有這樣才能實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

參考文獻：

[1]姚楠，張文新.施工項目工程造價風險管理的發展研究[J].江西建材，2015，（8）：241.

[2]李偉.施工企業工程造價風險評估與解決方法[J].四川水泥，2015，（10）：200.