通過國際市場角度淺析跨國公司

【摘要】在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天，幾乎所有公司都直接或間接地面臨全球競爭的挑戰(zhàn)。一些公司通過固守自己熟悉的國內(nèi)市場來迎接這種挑戰(zhàn)，而另一些公司則積極主動地打入國際市場參與競爭。本文通過國際市場角度淺析跨國公司，分別研究了跨國公司為什么要進(jìn)入國際市場，跨國公司進(jìn)入國際市場后的競爭優(yōu)勢，以及跨國公司進(jìn)入國際市場后面臨的風(fēng)險(xiǎn)。研究結(jié)果有助于厘清當(dāng)前跨國公司與國際市場的關(guān)系，有利于跨國公司開拓國際市場時面臨的戰(zhàn)略選擇。

【關(guān)鍵詞】跨國公司 國際市場 競爭優(yōu)勢 風(fēng)險(xiǎn)

一、跨國公司為什么要進(jìn)入國際市場

（一）市場尋求者

市場尋求者生產(chǎn)的產(chǎn)品既能滿足本國的需求，也可以滿足國外市場需求。甚至本國市場小，進(jìn)入國際市場是為了尋求大市場。所以這些跨國公司積極進(jìn)入國際市場。

（二）原材料尋求者

原材料尋求者尋求一切可以發(fā)現(xiàn)原材料的地方，除了在本國尋求原材料，原材料尋求者也愿意去可以發(fā)現(xiàn)原材料的東道主國家。無論是出口東道主國家還是在東道主國家的進(jìn)一步加工和銷售。如果本國原材料稀少，成本高。原材料尋求者更愿意進(jìn)入國際市場。

（三）生產(chǎn)效率尋求者

生產(chǎn)效率尋求者會比較一個或多個生產(chǎn)要素的價(jià)格相對于他們的生產(chǎn)力，最終確定在哪個國家生產(chǎn)。一般會選擇勞動力成本低，技術(shù)嫻熟的國家。所以生產(chǎn)效率尋求者也愿意進(jìn)入國際市場，找到更加適合的國家。許多跨國公司在中國開發(fā)市場，因?yàn)橹袊鴦趧恿Τ杀镜汀Ｖ袊脛趧恿?yōu)勢參與國際競爭，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。勞動工資水平低，有豐富的勞動力資源優(yōu)勢。長期以來，中國的豐富和廉價(jià)的勞動力資源一直是中國參與國際經(jīng)濟(jì)競爭的主導(dǎo)地位。

（四）知識尋求者

知識尋求者可以在外國獲得技術(shù)或管理專業(yè)知識。知識尋求者需要生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，可以收購電子公司獲得技術(shù)。

例如：寶潔公司進(jìn)入國際市場，獲得了非常多的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。寶潔公司進(jìn)入國際市場，在生產(chǎn)管理中獲得了大量的經(jīng)驗(yàn)。一方面是根據(jù)公司的訂單定期為客戶提供符合要求的產(chǎn)品；另一方面，要對人員、設(shè)備、材料、操作方法、操作環(huán)境、安全等實(shí)施和管理，以保證生產(chǎn)成本低、效率高、安全快捷，實(shí)現(xiàn)對寶潔“為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保企業(yè)和員工共同發(fā)展”的基本經(jīng)營理念。

（五）政治安全尋求者

政治安全尋求者一般會尋求一些不太可能剝奪或干涉私人權(quán)利的國家。來獲得或建立新業(yè)務(wù)。

這五種原因不是互斥的是出于多個目的的。

二、跨國公司進(jìn)入國際市場后的競爭優(yōu)勢

（一）利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而引起經(jīng)濟(jì)效益增加的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟(jì)反映的是生產(chǎn)要素的集中程度同經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性在于：隨著產(chǎn)量的增加，長期平均總成本下降的特性。但這并不僅僅意味著生產(chǎn)規(guī)模越大越好，因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)追求的是能獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)規(guī)模。一旦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到超過一定的規(guī)模，邊際效益卻會逐漸下降，甚至跌破趨向零，乃至變成負(fù)值，引發(fā)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。許多跨國公司利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)找出能獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)規(guī)模。范圍經(jīng)濟(jì)指由廠商的范圍而非規(guī)模帶來的經(jīng)濟(jì)，也即是當(dāng)同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的費(fèi)用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需成本的總和時，所存在的狀況就被稱為范圍經(jīng)濟(jì)。只要把兩種或更多的產(chǎn)品合并在一起生產(chǎn)比分開來生產(chǎn)的成本要低，就會存在范圍經(jīng)濟(jì)。例如：跨國銀行利用范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，擴(kuò)大銀行業(yè)務(wù)范圍，允許銀行適度混業(yè)經(jīng)營，可以提高銀行的收益率和絕對收益水平。范圍經(jīng)濟(jì)形成的優(yōu)勢，是銀行擴(kuò)大規(guī)模難以辦到的。研究也證明，混業(yè)經(jīng)營的銀行比分業(yè)經(jīng)營的銀行更不容易倒閉。

（二）先進(jìn)的管理和營銷技能

（三）先進(jìn)的技術(shù)

（四）融資能力

（五）差異化產(chǎn)品

1.此類產(chǎn)品來源于研究性創(chuàng)新。

2.在營銷上投入大筆的錢來獲得品牌知名度和忠誠度。

（六）國內(nèi)市場的競爭力

一是一個企業(yè)在特定行業(yè)競爭中的成功，部分取決于生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本和技術(shù)）是否適合這個行業(yè)。二是在某些情況下，國內(nèi)市場沒有大的競爭力，跨國公司通過外國子公司開發(fā)全球市場。三是如果市場相關(guān)行業(yè)和供應(yīng)商達(dá)到一定數(shù)量，那么公司也能獲得此方面的競爭優(yōu)勢。四是一個有競爭力的家庭市場迫使公司對其特定的工業(yè)和國家環(huán)境進(jìn)行精細(xì)化的操作和控制策略。

（七）OLI范式和內(nèi)化

1.“O”代表“所在國特質(zhì)”特定優(yōu)勢。這些必須是堅(jiān)定的，不容易被復(fù)制的，并在一個使他們可以轉(zhuǎn)移到外國子公司的形式里。例如：UGG公司有所在所特定優(yōu)勢，UGG生產(chǎn)雪地靴，需要大量羊群，澳大利亞就是“所在國”。澳大利亞農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)達(dá)，被稱為“騎在羊背上的國家”。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，是世界上最大的羊毛和牛肉出口國。這就是跨國公司的“所在國特質(zhì)”特定優(yōu)勢。

2.“L”代表“被投資國特質(zhì)”的優(yōu)勢。這些因素通常是市場的不完善，或者是吸引外國直接投資到特定地點(diǎn)的真正的競爭優(yōu)勢。例如：UGG雪地棉大量出口中國，中國就是“被投資國”。中國擁有最大的消費(fèi)市場優(yōu)勢。中國已成為世界上最大的消費(fèi)市場之一。中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和資本流動更加自由，企業(yè)的信心也將使其他國家有機(jī)會從中受益。

3.“I”代表內(nèi)化。擁有專有信息和控制人力資本，通過專業(yè)知識的研究，可以產(chǎn)生新的信息。例如：海爾公司有其專有信息，人力資本。海爾公司擁有其專有信息和人力資本。海爾客戶專有網(wǎng)絡(luò)信息。是指從用戶的運(yùn)營商收集信息.CPNI規(guī)則禁止壟斷運(yùn)營商及其下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息共享。

三、跨國公司進(jìn)入國際市場后面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）公司特有的風(fēng)險(xiǎn)——管制風(fēng)險(xiǎn)

跨國公司進(jìn)入國際市場后首先面臨的就是管制風(fēng)險(xiǎn)。管制風(fēng)險(xiǎn)是一種能夠有效控制跨國公司在東道國的法律和政治環(huán)境運(yùn)作，能夠有效地控制東道國政府與民營企業(yè)在其勢力范圍內(nèi)的目標(biāo)沖突的能力。沖突管理的最佳途徑是提前預(yù)見問題，并進(jìn)行談判。控制管制風(fēng)險(xiǎn)包括三種方式：1.談判投資協(xié)定2.投資保險(xiǎn)和擔(dān)保3.售后經(jīng)營策略的投資決策（1）本地采購： 優(yōu)點(diǎn)：能最大限度地發(fā)揮增值效益，增加地方就業(yè)。缺點(diǎn)：通常跨國公司只有通過增加其財(cái)務(wù)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)才能降低政治風(fēng)險(xiǎn)。（2）設(shè)施定位： 不同生產(chǎn)階段的自然位置可能是面向資源的，自由自在的，或市場導(dǎo)向的。

（二）國家具體風(fēng)險(xiǎn)：轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

跨國公司進(jìn)入國際市場后會面臨轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)凍結(jié)：當(dāng)一國政府缺乏外匯，不能通過借貸或吸引新的外國投資而獲得更多的資金，通常限制了國家的對外交流，這是一種被稱為封閉型基金的限制。跨國公司可以凍結(jié)的資金可能在三個階段：在投資之前，一個公司可以分析資金的預(yù)期收益，投資，期望的地方金融結(jié)構(gòu)，以及與子公司的最佳連接的影響。然而，是否進(jìn)行投資取決于預(yù)期收益率。在運(yùn)營中，公司可以嘗試通過各種重新定位技術(shù)來移動資金。（1）代辦貸款：貸款是父母子公司通過金融中介機(jī)構(gòu)，通常是一個大型的國際銀行來貸款。（2）創(chuàng)建不相關(guān)的出口。（3）特免權(quán)：跨國公司投資的一個行業(yè)對東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要，如果一切都失敗了，企業(yè)可以討價(jià)還價(jià)為了收回部分資金，否則將被特赦。（4）被迫在投資：如果資金確實(shí)無法轉(zhuǎn)移到外匯，他們被定義為投資。在這種情況下，企業(yè)必須找到一個機(jī)會，最大限度地提高回報(bào)率為一個給定的可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。

（三）國家特定風(fēng)險(xiǎn)：文化與制度風(fēng)險(xiǎn)

跨國公司進(jìn)入國際市場時，居民將會因?yàn)槲幕椭贫鹊牟町惷媾R嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，包括：1.允許所有制結(jié)構(gòu)的差異：如合資企業(yè)（所有權(quán)結(jié)構(gòu)）。2.人力資源規(guī)范的差異：例如：本地就業(yè)。跨國公司通常由東道國必須雇傭一定比例的東道國公民而不是以外籍人員。3.宗教遺產(chǎn)的不同：例如：反美抗議4.在東道國的腐敗和裙帶關(guān)系5.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：知識產(chǎn)權(quán)授予專利技術(shù)和受版權(quán)保護(hù)的創(chuàng)造性材料的獨(dú)家使用。6.保護(hù)主義（1）國防（2）農(nóng)業(yè)（3）新興行業(yè)。

四、結(jié)論

一、跨國公司為什么要進(jìn)入國際市場？我們分別從市場尋求者、原材料尋求者、生產(chǎn)效率尋求者、知識尋求者、政治安全尋求者得出結(jié)論。二、跨國公司進(jìn)入國際市場后的競爭優(yōu)勢。我們研究出以下競爭優(yōu)勢：利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的管理和營銷技能、先進(jìn)的技術(shù)、融資能力、差異化產(chǎn)品、國內(nèi)市場的競爭力、OLI范式和內(nèi)化。三、跨國公司進(jìn)入國際市場后面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（一）公司特有的風(fēng)險(xiǎn)——管制風(fēng)險(xiǎn)（二）國家具體風(fēng)險(xiǎn)：轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)（三）國家特定風(fēng)險(xiǎn)：文化與制度風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]路耀兵.跨國公司開拓國際市場的戰(zhàn)略選擇[J].國際經(jīng)濟(jì)合作，1995，（5）.

[2]陳懷超，陳安.跨國公司國際市場進(jìn)入模式的理論梳理與評析[J].未來與發(fā)展，2014，（3）.

[3]張桅.從范圍經(jīng)濟(jì)的角度分析跨國公司的競爭優(yōu)勢[J].商場現(xiàn)代化，2010，（2）.

[4]汪凌志.跨國公司生產(chǎn)外包中的知識轉(zhuǎn)移研究[J].時代金融，2006，（2）.

[5]顏川.跨國公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[J].時代金融，2014，（35）.

作者簡介：盧曉霏（1995-），女，山東萊蕪人，吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院本科生，會計(jì)專業(yè)，研究方向：會計(jì)、金融、跨國企業(yè)。