柳水平
學校文化建設關系到人的成長方向與質量。近幾年,我校形成了以人為本的激勵教育特色理論體系。學校依托激勵教育文化內核,在教育教學改革、教育科研、課程開發幾個方面進行了卓有成效的研究。激勵教育的文化內核可以歸納為四個字一以人為本,即學校的一切活動必須以依靠人、為了人、發展人為理念,以調動人的自主性、積極陛和創造性為途徑,培育自我管理、自主學習、自我創造能力為目標。
一、明確學校文化建設的生成、任務和內容
學校文化就是在校園這一交往與交互的環境中,教師與學生的意義生成方式與生成結果的構建。它不是校長的單向意志,也不是政治口號,是源于師生生活又高于師生生活的精神理念和智慧創造。
學校文化建設的任務是在科學發展觀重要思想指導下,培養與每個時代發展相一致、相適應,具有現代性的合格公民,具體體現為有創新意識與實踐能力、胸懷祖國、放眼世界、追求真理、知行合一的—代新人。
學校文化的核心是師生共同的價值觀念、價值選擇和價值取向,以物質文化、制度文化、精神文化與行為文化建設為主要內容。文化對于人自身的意義生成,反映在師生的精神特質、內在涵養、行為方式、生活學習方式、自我覺醒和存在意義等方面。所以學校文化建設的內容,除了關注文化外在的教育性、傳承性外,更應該關注文化在交互過程中的生成性與開放性。
二、創建新激勵教育文化
第一,傳承與創新辦學理念,培育內涵豐富昂揚向上的精神文化。
學校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,總結提煉出了“激勵學生成長,為終身發展奠基”的辦學理念,大力倡導激勵教育模式,全體干群牢固樹立激勵育人的核心價值觀,自覺遵從“在激勵中學習,在激勵中成長”的校訓。學校根據激勵育人理念,提煉形成了相應的德育和課堂教學模式,形成了“問津求真,勵志育人,崇尚卓越”的學校精神,并旗幟鮮明地提出了校風、教風、學風建設要求,設計了獨具學校特色的校歌、校徽、校旗等。
在深化課堂教學改革過程中,學校適時提出了新激勵教育,由傳統的“他激”核心精神轉變為“自激”為主的核心理念。這種辦學理念的傳承創新,是課堂改革的需要,也促進了學校的發展。新激勵教育所倡導的“自激”理念,催生了“容”字育人文化、“自勵德育”文化和“串學并展”課堂文化等。
第二,加強兩個隊伍建設,強化學校管理文化。
學校的一切教育教學活動,一切課堂教學改革,都需要教師的創造性勞動才能完成。所以,學校必須弘揚以人為本的管理思想,創造具有感召力、激勵性的學校人文生態環境,讓師生相互包容、彼此激勵、共同進步,讓課堂成為師生情感交流、知識共生的場所,讓學生享受學習的過程,教師感受從教的幸福;建立激勵性管理與評價機制。對過程管理從實不從嚴,讓教師輕裝上陣,對結果重揚不重貶,讓優者更優,不足者迎頭趕上。
第三,扎實推進有效德育建設工程,培育特色鮮明的自勵德育行為文化。
學校大力發揮學校、家庭、社會三結合工作網絡教育功能,加強學生德育工作。通過“課外訪萬家”活動,強化了家校協同教育功效。通過“一日常規”檢查、“卓之聲”讀書節活動、“卓之韻”藝體節活動等,極大地豐富了師生的文化生活,展示了師生良好的道德精神風貌。
學校秉承新激勵教育理念,倡導用德育反哺智育,用情商開發智商的教育觀,牢固樹立“育人為本,德育為首,人人都是德育工作者”的宗旨,扎實推進有效德育建設工作,并結合學校新激勵教育特色,構建自勵德育模式文化。自勵德育遵循以人為本,全面協調可持續發展的“三生德育”理念,本著“育人為本、德育為先、激勵為法、自主為魂”的原則。強調德育內容的生命性、生活性、生態性,強化德育過程中學生的主體性和德育活動的體驗性,以勵趣容知、勵驗溶情、勵身熔意、勵思融行、勵愛榮長為培養目標和途徑,進行一系列的德育創新和實踐。
第四,加強串學并展課堂建設和校本課程開發,培育人文、個性化課程文化。
學校大力推進高效課堂建設工程,營造平等對話、尊重個性、關懷生命、促進學生人格形成和發展的課堂文化,構建了串學并展大課堂。該模式以學生為教學活動中的主體,通過課堂教學設計和課堂教學活動,促使每個學生的潛能都能得到有效的開發,實現個體與群體的和諧發展。課堂主張滿足學生對話、傾聽、想合作、能探究的心理需求,努力誘發學生的快樂情緒,通過師生間良好的情感狀態,讓學生產生自我激勵的自覺意識,并把這種激勵推移到整個學習活動中。
學校文化建設必須以課程建設為核心,以課程育人、以課程成人。把國家課程、重點課程和校本課程融為一體,才能最終實現學校的特色發展,才能使學校、師生彰顯個性、充滿活力。三級課程的有效有質開發,無非是讓學生在獲得知識、形成技能和發展情意等諸多方面,有更加豐富多彩的機會。同時使校長的教育思想、教育哲學,學校的辦學價值追求,由理想、理念轉變成現實。課程建設是學校文化建設的風向標,既要注重選擇性,適合多樣化與差異化發展,也要考慮整體性,滿足社會對每個人核心價值的要求。
第五,大力開展校本研究,重建教師研究文化。
學校文化除了有浸潤之效,更應該有震撼之力。“立德樹人,學高為師,行為世范”就是教師文化的標桿,更是教師做好一切工作的本質要求。
我校大力開展多種形式的校本教研活動,把研究作為教師教學生活的重要內容,倡導反思性教研、互動式教研、案例式教研,為教師提供接受專業引領的機會。改進教師的教學方式,轉變學生的學習方式,鼓勵教師大膽進行教育教學改革,參與課題研究,不斷創新教學模式,研究、撰寫教育教學個案,體現并生成個性的教學風格,促進教師由教書匠向研究者轉變。
第六,加強人文生態環境建設,培育勵志向上的浸潤文化。
校園建設及環境布置應集綠化、美化、育人為—體,融情感陶冶、人文關懷、生命價值于其中,這樣的校園就能折射出豐富的文化光輝。
學校不斷優化激勵教育樂園,升級校園文化,成功創建了市綠色學校、園林式學校、市語言文字規范示范校,環境文化建設日益彰顯品質。墻壁文化和班級文化的不斷完善,書吧、班班通建設、閱報欄、廣播、圖書館的開設等,都彰顯出十分濃郁的新激勵教育文化氛圍。
學校文化建設需要幾十年的積累沉淀,一個校長如何克服短期效益與學校長遠發展之間的矛盾?如何在教育教學實踐中,始終堅守人的身心發展規律、始終遵循教學固有規律,做到萬變不離其宗,這些都是學校文化建設中需要思考、探索的問題。最后,在學校文化建設過程中,缺少主體性,師生參與不足;缺少連接性,物化的“文化”與師生行為脫離;缺少目的性,為文化而文化,為特色而特色;缺少整體性,沒有鍥而不舍的精神理念等,都需要我們不斷地去思考、探索。
(責任編輯 楊晶晶)