國有企業財務管理存在的問題及對策

孫浩迪

摘 要：我國是社會主義國家，國有企業在我國擁有舉足輕重的地位，它們是國民經濟的中流砥柱，在當前市場經濟的大背景下國有企業是促進我國經濟發展的主要角色，它們控制著國民經濟的命脈，在眾多領域中起主導地位。但是，由于管理不當和部分財務人員自我約束力不夠等原因導致我國國有企業財務管理存在著較多的問題，并且與國際平均水平存在著一定的差距。這使得國家資產大量流失，公眾利益受到損害。本文對國有企業財務管理現階段存在的問題進行剖析，并以此提出若干建議，希望國企財務管理問題能在一定程度上得到解決。

關鍵詞：國有企業；企業發展；財務管理；風險意識

改革開放以來，經濟蓬勃發展，也給國有企業的發展帶來了巨大的挑戰，但是經過了幾十年的發展，國有企業的發展已經基本適應了社會主義經濟的發展。但是在發展的過程中大多數的國有企業沒有認識到企業財務管理工作的重要性，給國有企業的發展帶來了一定的阻礙。財務管理是企業健康發展的基礎，要充分的認識到財務管理的重要性，財務管理工作控制著一個企業的命脈，加強國有企業的財務管理，會提高國有企業的發展的速度，讓國有企業朝著健康，高速，穩定的方向發展。國有企業財務管理是目前國有企業一個不可忽視的工作，加強財務管理工作，提高企業資金使用的透明化，可以讓國有企業在經濟社會的發展中利于不敗地位，在國際金融市場中占據一席之地?？傊瑖衅髽I在發展的過程中要加強對財務管理的重視，制訂完善的財務管理辦法。

一、國有企業財務管理存在的問題

1.部分財務人員自我約束力不夠

國有企業要做好財務管理工作，企業財務管理人員要嚴格的約束自己，但是在我國的國有企業中財務管理人員大多對自己的自我約束力不夠，這就說明我國國企在管理制度上存在著一定的缺陷，國企一般是由國家控股的企業，企業的員工都存在干不干企業都會給我發工資的心理，以至于員工對自身的約束力不高。目前我國國企的財務管理人員大多是通過分配進入國企工作的，在他們的身上還存在著一定的缺點，受傳統教育思想的影響，國有企業的財務管理人員只知向前走不懂得變通，給國有企業又好又快的發展帶來了影響。

2.監督部門監督不到位

國有企業在經營的過程中，一般會出現以下幾種情況，這幾種情況都是企業的監督部門監督不善的結果，有的國有企業為了逃避稅款，在企業獲得巨大盈利的基礎上，對企業的賬目進行造假，制造出企業的虧損現象，從而降低企業需要繳納的稅款，增加企業的收入，還有一些企業為了獲得政府的表揚，在企業虧損的情況下，制造假的賬冊，讓企業表面處在一種盈利的狀態，得到政府對發展較好企業的表揚，這些情況都是不利于企業發展的條件，還會使企業走上一種不歸之路，使企業更快的走向倒閉。上述情況都是我國監督部門監督不到位的結果，給我國國有企業的發展帶來了嚴重的阻礙。目前，我國大多數的國有企業的監督部門的監督工作都不到位，雖然我國的國有企業已經形成了一定的監督機制，但是在監督機制中還存在著一定的問題，影響了我國國有企業經濟的發展，由于我國的國有企業大多成立的較早，受傳統經濟體制的影響，企業的內部監督只是一個形式，沒有形成實質性的政策，這是極不利我國國有企業發展的，由于企業領導人不重視，導致企業的資金有一些流向不明，一般在國有企業中都是先出現挪用資金的情況，再對企業內部的財務進行調查，加強管理，正是這種監督管理模式造成了我國國有企業中的人員，公款吃喝、公款消費的現象時有發生，使我國國有企業的實力日漸減弱。這些都是企業監督機制不到位的結果，企業的監督不到位導致企業的發展逐漸的走向衰落。總之國有企業中監督部門的監督工作不到位是我國國有企業面臨的一個重大的問題。

3.財務審批方式不靈活

國有企業在進行發展的過程中一般都有政府的優惠政策，這給國有企業的發展帶來可很大的便利，同時由于國有企業財務審批方式的單一，就使我國國有企業在發展的過程中少走了許多的彎路，加快了國有企業發展的速度，但是審批形式過于單一也使國有企業在發展的過程中出現了一系列的問題，阻礙了國有企業的健康發展，由于審批的形式過于單一使國有企業在市場經濟發展的過程中缺少市場競爭力，不利于企業的正常發展，導致企業失去了發展的積極性，企業員工呈現一種消極的工作態度，非常不利于企業的發展，同時也讓企業在潛移默化中走向衰落。由于財務審批的形式過于單一，甚至還會發生挪用公款的現象，給國有企業的發展帶來巨大的打擊。因此審批的形式不要過于單一，財務審批形式過于單一對于國有企業的發展弊大于利，給國有企業的發展帶來了許多的消極影響，因此要改變我國國有企業財務單一的審批形式，增強我國國有企業的市場競爭力。

4.財務管理人員的素質偏低，不利于國有企業的健康發展

我國國有企業的財務管理人員大多年齡較大，文化水平較低，接受先進的財務管理方式比較困難，并且他們的思想跟不上時代發展的步伐，導致我國國有企業的財務管理部門的人員整體的綜合素質偏低，給財務的管理帶來了障礙。由于財務人員的整體素質偏低在現實的財務管理中如果出現錯誤，對于企業發展的影響是非常大的，有時還可能給企業帶來致命的打擊。財務管理人員還有可能禁不住誘惑，做出不利于企業發展的事情，因此在國有企業發展的過程中提高財務管理人員的整體素質是非常重要的。

5.國有企業的風險意識不強

風險是我們經常聽到的一個詞，在當代這個高速發展的社會中，無論我們作什么都是存在風險的，國有企業同樣也不例外，但是我國的國有企業缺乏風險意識。隨著社會的發展，企業的管理趨向于信息化、高速化，但是正因為如此，才是國有企業的風險不斷的加強，國有企業的決策和進行投資都是存在著一定的風險的，但是國有企業在發展的過程中并沒有意識到風險。由于國有企業缺乏風險意識，有時會給企業的發展帶來重大的損失。

二、加強國企財務管理的對策

1.思想教育和法律約束并行

目前我國對于國有企業財務管理缺乏明確的法律法規的約束，同時企業財務管理人員的文化素質整體偏低，因此要想解決這些問題，就要對企業財務管理員工進行思想政治教育，提高企業員工的整體素質，借鑒外國先進的技術，對國有企業內部的財務進行管理，改變原有的財務管理模式，同時還要制訂一些制度對財務管理人員的行為進行約束，通過對員工進行思想教育和制訂制度約束財務管理員工的行為，可以使企業的發展變得越來越好。讓企業在競爭激烈的市場中占據一席之地。思想教育和法律約束并行的措施對于國有企業中財務管理是非常重要的，因此在國有企業中財務管理員工要是不斷的進行學習，跟上時代發展的步伐，不要被時代所拋棄，那么國有企業才將會發展的越來越好。加強財務管理員工的思想教育，是提高企業財務管理能力關鍵，因此國有企業要想發展的越來越好，就要實行思想教育和法律約束并行的制度對過于企業財務管理的員工進行約束，促進國有企業的發展更上一層樓。

2.監督部門實行責任分明制度

我國國有企業的監督部門只是一個形式，并沒有正真的實權，國有企業要想發展的更好，就要完善監督制度，落實好監督的責任，監督不是嘴上說說那么簡單，要用實際行動去踐行，在國有企業中要建立完善的監督機制，完善每一個監督的細節，對企業的財務管理進行監督，通過對財務管理進行監督，使企業的財務實現透明化，讓每一個企業員工都知道企業發展的情況，更加努力的為企業工作，為企業的發展獻言獻策。企業的管理者要腳踏實地的落實企業的監督制度，實行賞罰分明的制度，要責任落實到每一個財務管理員工的身上，要實現誰的問題誰負責。對企業財務管理的監督不是一蹴而就的而是循序漸進的，要在企業不斷的發展中發現問題，逐漸的完善企業的監督機制，使企業的發展更加科學化，高效化?？傊O督部門實現責任分明的監督制度是國有企業發展的關鍵，只有企業的財務管理的責任分明，才能掌握企業發展的命脈，企業的發展才能越來越好，監督部門責任分明的制度為國有企業的發展奠定了基礎，為國有企業發展的越來越好做出了貢獻。

3.實行多人審核制度

在企業的財務管理上不能在一味的延續過去單一的審批制度，要對企業財務的審批制度進行變革，改變單一的審批制度，實行多人審核制度，企業的財務管理權力不要放在一個人的手中，要有多個人共同決定，這樣會使國有企業的財務決策更加的高速化、合理化、科學化，實行多人審核制度之后，有些人要想投機取巧就有了難度，使國有企業中挪用公款的現象減少，同時也為國有企業的發展提供了保障，財務管理中多人審核制度可以增強企業在市場中的競爭力，更好地管理好國有企業的財務，使國有企業在未來的發展中變得越來越好，同時在競爭激烈的市場中占據不敗的地位。

4.提高企業財務管理人員的整體素質

財務管理作為企業發展的重中之重，管理人員的素質對于企業的財務管理是非常重要的，國有企業的管理者要對財務管理人員進行技術培訓，通過培訓提高財務管理人員的整體素質，還要對財務管理人員的基礎性工作進行不定期的檢查，通過檢查找出財務管理工作的不足，及時的進行改正，還要對文化素質低的財務管理人員進行集中的培訓，提高財務管理人員的整體素質。

5.增強國有企業風險意識

風險是我們在做任何事的時候都會存在的，但是我國的國有企業缺乏風險意識，這對我國國有企業的影響是致命，因此在國有企業發展的過程中要增強國有企業的風險意識。風險控制是國有企業發展的基礎性工作，在發展過程中要加強對風險的控制，找出不足，及時對企業面臨的風險進行預防，確保國有企業的健康穩定發展。

三、結語

我國國有企業的發展已經進入到了穩定發展的時期，但是國有企業發展中存在的問題卻使國有企業的發展出現了動蕩，國有企業發展過程的中的問題，需要企業的管理者去妥善的解決，解決的好，企業的發展將更上一層樓，解決的不好，企業的發展將逐漸的走向消亡。國有企業是國民經濟發展的命脈，是直接的關系到國計民生的企業，因此一定要解決好國有企業發展中存在的問題，制定切實可行的內部監督機制，完善相關的法律法規，在審核方面要加強審核的力度，實行多人審核制度?？傊?，國有企業的發展直接的關系到我國經濟的發展，也關系到我國社會主義現代化發展的進程，國有企業的管理者要充分的認識到企業財務管理的重要性，引進先進的財務管理技術，聘請擁有豐富知識的人才，加強企業的財務管理體制的變革，為企業的發展增加砝碼，提高國有企業的財務管理的水平，使國有企業在當今競爭激烈的社會中占據一席之地，使我國的國有企業又好又快的發展。

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