淺談企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢

摘 要：經(jīng)濟全球化迅速的發(fā)展，企業(yè)的競爭壓力逐漸增大，如何在激烈的市場競爭中處于有利的競爭地位，我國企業(yè)不斷完善財務(wù)制度，但是單純的完善財務(wù)制度無法發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，為了增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)需要在完善財務(wù)制度的同時完善企業(yè)內(nèi)部的會計管理工作，我國企業(yè)在財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合方面還與外國的優(yōu)秀企業(yè)存在巨大差距，我們?nèi)绾慰s小差距，增強企業(yè)的競爭力？

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計；結(jié)合優(yōu)勢

企業(yè)是以營利為主要目的的組織機構(gòu)，為了提高經(jīng)濟效益，需要加強會計工作，因為會計對于自身的經(jīng)濟管理具有重大的意義，會計作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要工具，現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，企業(yè)會計主要由財務(wù)會計與管理會計組成，我國企業(yè)往往重視財務(wù)會計，加強財務(wù)管理，往往輕視管理會計的作用，直接導(dǎo)致企業(yè)會計進程緩慢以及完整度較低。隨著企業(yè)信息化進程的深入發(fā)展，企業(yè)開始重視財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合工作，但是因為我國企業(yè)在結(jié)合工作方面還處在起步階段，如何實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，成為我國企業(yè)工作的重點。

一、財務(wù)會計和管理會計的概念

1.財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計是企業(yè)會計的一個分支，旨在反映與控制企業(yè)財務(wù)狀況及其變動的財務(wù)信息系統(tǒng)。因為財務(wù)會計是對已經(jīng)開始或已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行管理和監(jiān)督，又稱為“對外報告會計”。財務(wù)會計在會計制度和會計原則的指下，通過加工轉(zhuǎn)換成或借助財務(wù)報表所表達的財務(wù)信息，來供企業(yè)的管理者和決策者在謀求節(jié)止、提高效益方面做出決策。我國的財務(wù)會計通常是傳統(tǒng)的會計核算中除成本核算以外的部分，主要包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)會計、基金和借款會計、銷售收入、利潤確定和分配會計。伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷變革和改革開放的不斷深入，我國的財務(wù)會計也會不斷出現(xiàn)新的內(nèi)容。因為財務(wù)會計的基礎(chǔ)性作用，決策者通過財務(wù)會計獲取所需信息，做出戰(zhàn)略決策，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

2.管理會計的概念

管理會計是企業(yè)會計的一個重要分支，是服務(wù)于內(nèi)部經(jīng)營管理信息的系統(tǒng)。因為管理會計的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責任主體的經(jīng)營活動，又稱為“對內(nèi)報告會計”，管理會計和財務(wù)會計側(cè)重不同，“對內(nèi)”還是“對外”都是為了加強企業(yè)的經(jīng)濟管理，促進企業(yè)的良性發(fā)展。因為我國企業(yè)重視正在發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督，所以十分重視財務(wù)會計，但是管理會計的職能側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策、規(guī)范，而我國企業(yè)大多缺乏長遠的戰(zhàn)略目標，所以往往輕視管理會計。我國的管理會計包括管理系統(tǒng)和成本會計，隨著我國社會市場經(jīng)濟體制的不斷變革和對外開放程度的提高，管理會計逐漸得到社會的承認，管理會計逐漸向職業(yè)化和社會化的發(fā)展階段，我們需要用發(fā)展的目光看待企業(yè)的管理會計，一個企業(yè)如果想實現(xiàn)長期的良性發(fā)展，不僅需要重視財務(wù)會計對現(xiàn)在進行的和已經(jīng)進行完畢的經(jīng)濟活動進行管理和監(jiān)督，而且也需要發(fā)揮管理會計對于未來戰(zhàn)略計劃的預(yù)測、決策、規(guī)范。發(fā)揮企業(yè)管理會計的職能，審視企業(yè)各階段的經(jīng)濟活動，綜合各種因素考慮企業(yè)的發(fā)展趨勢，推動企業(yè)有序地良性發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)會計的重要分支，都對企業(yè)的經(jīng)濟管理具有重要作用。但是側(cè)重的方向不同，研究的內(nèi)容也不同，分別被稱之為“對外報告會計”和“對內(nèi)報告會計”我們需要緊密聯(lián)系兩者，統(tǒng)籌兼顧，不能存在輕視管理重視財務(wù)的現(xiàn)象存在，取長補短，將財務(wù)會計和管理會計置于企業(yè)會計這個大系統(tǒng)中，兩者的緊密結(jié)合能夠使企業(yè)在經(jīng)濟生產(chǎn)中減少成本，節(jié)省資金，從而為擴大再生產(chǎn)提供資金支持。全球化程度不斷加深，為了順應(yīng)時代背景，我國政府不斷深化社會主義市場經(jīng)濟體制變革和提高對外開放程度，需要企業(yè)掌握充足的會計信息，才能在激烈的市場競爭中生存下來，會計信息的取得不是單純地需要財務(wù)會計或者管理會計，需要兩者的緊密結(jié)合，財務(wù)會計和管理會計的緊密結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1>2”的效益，更好地進行企業(yè)管理和決策，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

1.提高企業(yè)的競爭力

全球化程度不斷加深，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善和對外開放程度的不斷加深，我國的企業(yè)類型不斷增加并不斷完善，我們企業(yè)的競爭活力充足，但是因為規(guī)模擴大后引發(fā)激烈的同類競爭，引起了市場的震蕩，企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就需要根據(jù)實際情況，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的制定需要會計信息的廣泛收集，企業(yè)的經(jīng)營活動需要正常的管理和監(jiān)督，這時候我們需要財務(wù)會計發(fā)揮職能，但是我們不能否定一個企業(yè)需要對日常經(jīng)濟生產(chǎn)活動進行良性德爾管理，但是企業(yè)的生產(chǎn)必然是不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模的，就必須要了解企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和管理現(xiàn)狀，對未來的發(fā)展方向和趨勢做出預(yù)測，需要發(fā)揮管理會計的預(yù)測職能。但是在以往的企業(yè)發(fā)展模式下，企業(yè)主要以財務(wù)會計的管理信息為決策提供支持，企業(yè)可能能掌握經(jīng)營生產(chǎn)信息，但是卻無法對未來的經(jīng)營活動作出正確的規(guī)范，造成這種現(xiàn)象的主要原因企業(yè)缺少正確的管理會計信息，會計信息的不全面使企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面產(chǎn)生誤差，企業(yè)如果只能生產(chǎn)，卻無法經(jīng)營，只能淪為代工工具。目前，中國是世界工廠，是最大的工業(yè)產(chǎn)品制造國，我們的制造代工能力高的同時，也反映我們的創(chuàng)新能力相較于發(fā)達國家還存在一定的差距，這樣的制造模式給我們企業(yè)潛移默化產(chǎn)生了重視日產(chǎn)經(jīng)濟生產(chǎn)活動的管理和監(jiān)督，因為所有的戰(zhàn)略計劃都是別人制定的，改革開放幾十年來，我們利用外資努力發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)，我們的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之起步，中國企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定水平還較低，也在一定程度上反映我國企業(yè)的管理會計水平還較低。企業(yè)應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待經(jīng)營生產(chǎn)的各階段，我們需要結(jié)合經(jīng)營實踐，會計信息的整合需要財務(wù)會計和管理會計緊密結(jié)合，現(xiàn)在某些企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略隨著時間的推動美好而缺乏時效性，信息的實效性導(dǎo)致實用性減低，導(dǎo)致決策失誤的出現(xiàn)。

2.降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本

企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)會計的兩個不同的分支，分屬于不同的會計分析學(xué)科，使財務(wù)會計和管理會計提供的會計信息針對點不同，因為存在差距，所以在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)將財務(wù)會計和管理會計設(shè)置為兩個不同的科室，企業(yè)的財務(wù)部門對兩個科室分別進行支出，增加了成本，但是企業(yè)設(shè)置兩個不同科室的原因在于針對點不同，財務(wù)會計針對企業(yè)已經(jīng)完成的和正在進行的經(jīng)營生產(chǎn)活動進行管理和監(jiān)督，管理會計側(cè)重于對企業(yè)未來經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，確定未來的經(jīng)營發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，雖然財務(wù)會計稱之為“對外報告會計”管理會計稱之為“對內(nèi)報告會計”，但是財務(wù)會計和管理會計都是為企業(yè)的發(fā)展提供會計信息，這種支出方式在無形中提高了成本。這樣的設(shè)置方式使企業(yè)各科室之間的溝通不順，財務(wù)會計和管理會計的設(shè)置方式，會計信息的交流不暢，財務(wù)會計和管理會計緊密結(jié)合，提供充足的會計信息，為戰(zhàn)略制定提高信息依托。企業(yè)努力降低成本，提高生產(chǎn)效率，取得優(yōu)勢。成本的降低需要提高生產(chǎn)效率和提高管理水平，財務(wù)會計可以對日常的生產(chǎn)活動進行管理和監(jiān)督，但是我們?nèi)绻荒苤付ㄕ_的經(jīng)營戰(zhàn)略，不能從根本上降低成本，企業(yè)內(nèi)部各科室之間的管理需要優(yōu)化，我們需要管理會計確定未來的發(fā)展方向和趨勢。兩者的緊密結(jié)合不僅節(jié)約成本，而且可以完善企業(yè)的會計信息，促進企業(yè)良性有序發(fā)展。

三、當前財務(wù)會計和管理會計不能有效融合的原因

1.錯誤的認知觀念

財務(wù)會計和管理會計結(jié)合具有巨大的優(yōu)勢，但是我國企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合卻不夠。重要的原因就在于，大多數(shù)企業(yè)不能有效轉(zhuǎn)變對于會計的認知觀念。我國大對數(shù)企業(yè)對于企業(yè)會計的觀念還停留在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金的使用管理的記錄，財務(wù)會計的監(jiān)管作用也不能得到發(fā)揮，大多數(shù)企業(yè)只是對日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動資金流轉(zhuǎn)做出一定的記述。無法發(fā)揮財務(wù)會計的監(jiān)管作用，管理會計的建設(shè)水平更低，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)制定的戰(zhàn)略缺乏足夠的會計信息的支持，無法根據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營現(xiàn)實和財務(wù)狀況來確定企業(yè)的發(fā)展方向和趨勢，財務(wù)會計和管理會計的有效融合需要企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計認知觀念，重視會計工作建設(shè)。

2.會計管理人員素質(zhì)不高

市場經(jīng)濟體制不斷完善和對外開放程度的提高，與會計管理相關(guān)的理論逐年更新，會計準則和制度隨著社會的發(fā)展不斷得到修訂。企業(yè)競爭積激烈的同時，就業(yè)競爭壓力也不斷增大，企業(yè)的會計工作人員把所有的精力用于工作上，忽視了提高自己專業(yè)知識技能，不能定期增加自己的知識容量，固步自封，就不能有效解決工作中出現(xiàn)的新問題。會計工作要求具有較高的知識技能，會計人員的職業(yè)素質(zhì)不高，無法完成財務(wù)會計和管理會計之間的有效融合。

3.沒有將兩者的特點有效結(jié)合

財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)的會計的兩個分支，兩者緊密相連，但是兩者之間相互獨立、各有側(cè)重。財務(wù)會計作為企業(yè)會計的基礎(chǔ)組成部分，側(cè)重于對正在進行和已經(jīng)完成的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行管理和監(jiān)督；管理會計作為企業(yè)會計的重要部分，側(cè)重管理會計的職能側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策、規(guī)范，確定企業(yè)的發(fā)展方向和制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。目前企業(yè)對兩者的結(jié)合只是合并科室，但是只是形式上取消兩者存在的科室，彼此之間的會計信息也取法相互共通，兩者工作人員要求的專業(yè)素質(zhì)也有差異，單純將兩者結(jié)合為一個整體，為了適應(yīng)當前市場競爭的要求和完成企業(yè)的發(fā)展目標，財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合應(yīng)該充分考慮兩者的工作原則、會計信息載體、工作過程和會計信息觀念的取向之間的差異，有效融合不是簡單的形式融合。

4.缺乏經(jīng)驗，沒有可以參考的范例

財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合需要考慮的問題很多，但是因為我國的現(xiàn)代企業(yè)制度還處在完善階段，我國還沒有企業(yè)完成財務(wù)會計和管理會計成功融合的案例，無法為企業(yè)在兩者的融合方面提供有效的技術(shù)支撐和理論依據(jù)。我國企業(yè)之間在財務(wù)會計和管理會計的融合方面缺乏交流，彼此都在以自己的方法進行著融合，盲目結(jié)合，缺乏科學(xué)的方法，無法實現(xiàn)有效融和，融合后產(chǎn)生許多矛盾，也無法得到解決。

四、促進企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有效融合的對策

1.樹立正確的會計認知觀念

財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合需要樹立正確的會計認知觀念，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變原來的觀念，企業(yè)應(yīng)該將會計財務(wù)和會計管理放在同一位置，企業(yè)樹立正確的會計觀念，獲得內(nèi)部員工的認同，減少兩個科室之間合并引發(fā)的摩擦，有利于企業(yè)內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定。

2.提高會計管理人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)定期對會計管理人員展開技能培訓(xùn)，保障會計管理人員能夠接受最新的會計制度。同時，企業(yè)應(yīng)該改革企業(yè)內(nèi)部的會計考核體制，督促會計管理人員自覺學(xué)習(xí)先進的會計知識，而不是機械進行工作，建立淘汰機制，保證財務(wù)會計和管理會計的有效融合，促進企業(yè)的發(fā)展提升市場的核心競爭力。

3.采用科學(xué)合理的技術(shù)方案

因為財務(wù)管理和會計管理存在差異，我們必須正視這些差異，統(tǒng)籌兼顧。兩者的結(jié)合不可能一蹴而就，我們需要采取科學(xué)合理的技術(shù)方案，充分考慮兩者的工作原則、會計信息載體、工作過程和會計信息觀念的取向之間的差異。

五、結(jié)語

隨著經(jīng)濟時代的發(fā)展，企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己的核心競爭力，而這一切需要財務(wù)會計和管理會計的有效結(jié)合，提供充足的會計信息支持，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，為企業(yè)的發(fā)展確定方向，促進企業(yè)有序、穩(wěn)定、良性發(fā)展。

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作者簡介：朱天敏（1993.10- ），女，漢族，重慶市城口縣人，長江師范學(xué)院財經(jīng)學(xué)院，財務(wù)管理會計