醫院共用醫療設備的管理

楊明

摘 要：對于現在我國的人口不斷增多，而且今年又開展了二胎計劃，這就對醫院的需求性有了一定的提高。因此對于醫院的一些相關的管理也成為了刻不容緩的一項工程。而且對于醫院的一系列共用醫療設備的管理也屬于醫院眾多管理事業中的重點。本文主要針對于對醫院共用醫療設備的管理進行了深度的分析，并針對分析的結果和相關的方法對醫院公用醫療設備的管理提出了相關的論述。

關鍵詞：共用醫療設備；社會效益；經濟效益

對于現在醫療項目的高度發展，對于醫院的一些發展也得到了大多數人的重視。但是，對于醫院共用醫療設備的管理還存在著很大的不足，因此要對依云共用醫療設備的管理也逐漸成為社會發展過程中不可忽視的一項項目。本文制藥針對于醫院共用醫療設備的管理進行了相關的分析，并針對分析的結果提出了能夠有效提高醫院共用醫療設備管理的一些方法。

1 建立健全共用醫療設備管理機制

由于資產有限，很多醫院所使用的較大型醫療器具大多數是屬于共用醫療設備。比如經常使用的B超檢測儀，胃鏡等都屬于醫院共用醫療設備。但是這些醫療設備由于是共用的，因此在安全性上還缺乏一定的保障。因此，在這里就要對醫院共用醫療設備建立一個合理的管理機制。這種合理的管理機制通常要求相關醫院對醫院共用醫療設備組成一個對這些共用醫療設備進行管理的小組，并且要求這個小組的各個人員做到相對的分工明細。而且對于一些大型的醫院還要實行24小時輪回值班的制度。對于醫院共用醫療設備的收送巡查及維修都能很好地執行。而且對于進行醫院共用醫療設備管理的人員還要進行相關的培訓工作。由于是共有的醫療設備，為了病人的身體健康考慮還要進行相應的消毒措施，借以防治患者在接受共用醫療設備后又出現了新的疾病。另外，對于手術是來說也屬于共用的醫療設備，因此對于手術器材的管理也要有專人負責。只有對這些共用醫療設備進行合理的管理，才能更好的保障患者的使用能夠把對身體的損害降到最低。

2 共用醫療設備管理模式

盡管多人共用的醫療設備都可以稱為公用醫療設備，但是不同的醫療設備的管理方法也是有很大的不同的。而且除了對不同醫療設備進行不同的管理方法，同樣還需要結合相關醫院的實際情況來對不同的醫療設備的管理方法進行相應的劃分。總的來說，對于公用醫療設備的管理方法通常有四種方法，這四種方法包括專管共用、固定基數、周轉補借、互補協調這四種管理方法。對于這四種方法一下做出了詳細的研究。

2.1 手術共用醫療設備管理模式

2個及以上科室手術過程中均使用的貴重設備。手術共用醫療設備依托手術室進行保管、消毒、維護保養，手術室依據手術預約管理系統中患者的病情，科學合理地安排手術，充分發揮設備的經濟效益。

2.2 全員通用類共用醫療設備管理模式

2.2.1 固定基數管理模式

很多共用設備的損壞在很大程度上是因為移動的次數太多而導致的。因此對于這些共用醫療設備的管理就要使得這些醫療設備盡可能的少移動。而對于減少移動次數的根本方法在于對于專門的可是使用與之向匹配的共用醫療設備。比如重癥監護室匹配監護儀；呼吸內科匹配呼吸機。這樣專門法的科室在科室內部匹配相關的共用醫療設備，在很大程度上能夠減少共用醫療設備由于經常移動而造成的損壞。

2.2.2 周轉租借管理模式

除了設備使用率高的科室配備一定基數的共用醫療設備外，為了解決設備使用率不高，但搶救時又必須使用的問題，在設備管理中心配備適合于不同病種搶救需要的高中檔呼吸機、監護儀、微量泵以及注射泵等設備，為臨床醫師提供多種選擇，確保臨床醫療與科研的需要，并逐漸做到合理配置。醫學工程科人員定期檢查設備的完好性和配件的完整性，使設備處于“隨時待命”狀態。設備脫機后，使用科室應盡快對設備進行表面消毒，對于需要回收消毒的設備附件及時通知消毒供應室回收。租借科室依據共用醫療設備管理制度在規定的時間段內及時通知設備管理中心收回設備，以便準備下一個患者使用。若出現患者病情不穩，隨時可能上機，設備需在科室待命的情況，租借科室需將情況反饋給設備管理中心，但科室若出現設備不用而又不還的現象時，應根據規定給予一定的經濟處罰。

2.2.3 互補協調管理模式

盡管不同科室使用的各種共用醫療設備并不一樣，但是還會有全院都通用的共用醫療設備。在全院都通用的公用醫療設備最常見的包括呼吸機和監護儀。這兩種共用醫療設備可以說在各個科室都能有廣泛的應用。因此對于這種通用的共用醫療設備就需要采用另一種管理方法--互補協調的管理模式。這種互補協調的管理模式的根本要求在于設備管理中心對于全部投放使用的共用醫療設備有權利查閱其使用的檔案，并且按照需求可以做到相應的就近原則進行相應的調配。

3 設備成本分攤及效益分成

3.1 手術共用醫療設備成本分攤及效益分成

手術共用醫療設備專門設立核算單元，設備成本由醫院承擔。設備的預測維修費參照設備購買保修費來計算。若不按照操作規程操作，人為造成設備故障，所產生的維修費用全額由責任科室承擔。設備日常維護保養到位，使用中愛護設備。未產生維修費用或產生的維修費少于年度所預測的金額，結余金額一部分預留作為下一年度的設備維修費，另一部分按照一定比例獎勵給手術室和使用科室。

3.2 全院通用類共用醫療設備成本分攤及效益分成

呼吸機、監護儀、注射泵等全院通用類共用醫療設備成本分攤及效益分成按照管理模式分為兩種：第一，固定基數管理模式的醫療設備成本由設備所在科室承擔，設備產生的效益全部歸該科室。第二、周轉租借和互補協調管理模式的醫療設備，設備折舊成本和維修成本由設備管理中心或設備固定科室承擔，租借科室不承擔設備折舊及易耗品的更換成本。人為損壞設備及設備附件所產生的費用全額由租借科室承擔。手術室和設備管理中心每月底統計本月設備的租借情況并上交到經濟核算辦，經濟核算辦將共用醫療設備相關費用在月度科級核算時進行核算。

結束語

綜上可以看出，對于醫院的相關管理過程中，對于醫院共用醫療設備的管理也是相當重要的一點。對于大型醫院來說，對于醫院共用醫療設備的管理是針對不同的醫院共用醫療設備而采取不同的管理方法。從文中可以看出這些管理方法主要可以分為四類，包括專管共用、固定基數、周轉租借和互補協調這四類管理方法。除此之外，還提及了設備成本分攤及效益分成。只有針對于不同的醫院共用醫療設備，采取不同的管理方法，才能使得醫院共用醫療設備的管理得到更好的發展。

參考文獻

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