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用什么管人

2016-05-12 10:01:04
當(dāng)代貴州 2016年11期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

在管人上,我們除了需要目標(biāo)、使命的牽引,除了需要權(quán)力、權(quán)威的指導(dǎo)之外,最為重要的管理手段就是我們的管理制度。

人為什么這么難管理,因為每一個人都有不同的性格閱歷和能力。人和人還有著完全不同的做事動機。極少有個人的目標(biāo)動機是和企業(yè)的目標(biāo)完全重合的,這就是人難管的最根本原因。但如果我們管理得當(dāng),人的潛力就會無限大。能幫助我們打破人的極限的,是好的管理,是我們的用人和管人之道。

用什么管人?我們首先想到的是用“命令”去管人。

在一個企業(yè)里,我們通常有著清楚的界定。誰歸誰管、誰要聽從誰的指揮,都是十分明確的。因此,命令是我們管人的第一個手段。

但在許多缺乏效率的企業(yè)里,要么沒有嚴格的上、下級關(guān)系的規(guī)定,要么即使有這樣的規(guī)定,又因為以下兩種原因而無法發(fā)揮應(yīng)有的作用:

第一,當(dāng)一個員工違背了“命令”時,企業(yè)并沒有相應(yīng)的懲罰措施;

第二,管理者因為有著“老好人”的心態(tài),不愿意得罪人。

但更多的時候,我相信是第三種原因在起作用:管人的人雖然有權(quán)力,卻沒有權(quán)威,沒有威信。因而,對于他發(fā)出的指令,其他人并不會尊重和重視,更別說執(zhí)行。如果這個管理者是一個軟弱的人,下屬就可能會做出“欺上”的行為;如果這個管理者是一個強硬的人,下屬則會用“瞞上”的辦法對付他。因此,作為管理者,我們更重要的手段實際上是要建立我們的威信。而做到這一點,并沒有速成的辦法,需要我們用一輩子去修煉?!?br>

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