開展供給側(cè)改革 探創(chuàng)新發(fā)展之路

陜西省一八五煤田地質(zhì)有限公司黨委書記 總經(jīng)理 梁榆平

開展供給側(cè)改革 探創(chuàng)新發(fā)展之路

陜西省一八五煤田地質(zhì)有限公司黨委書記 總經(jīng)理 梁榆平

2015年，是平凡的一年！185公司各項事業(yè)穩(wěn)中有進，較好地完成了年初制定的各項工作目標和任務，職工收入相對穩(wěn)定，安全形勢基本平穩(wěn)。

2015年，是不平凡的一年，面對中國經(jīng)濟新常態(tài)，185公司整體經(jīng)濟工作提質(zhì)增效、穩(wěn)步推進，全年共實施各類項目143個，開動鉆機71臺次，完成鉆探工程量9.89萬米，實現(xiàn)貨幣工作總量20910.22萬元，節(jié)約收益總額5311.02萬元。

在陜西能源集團有限公司的領導下，185公司黨政領導班子帶領廣大干部職工面對與日俱增的地勘行業(yè)下行壓力，始終堅持“保安全、保增長、調(diào)結構、增效益”的工作方針,高度樹立戰(zhàn)勝危機的意識，堅持促進經(jīng)濟不斷發(fā)展，堅持市場開拓力度不斷增強，堅持經(jīng)營管理更加趨于規(guī)范，堅持黨建工作扎實推進。

調(diào)結構 保增長 初見成效

胡家河礦強排孔施工項目，何興梁井田勘探施工項目，張家峁、紅柳林、檸條塔井田水文勘探施工項目，榆神礦區(qū)區(qū)域水文地質(zhì)補充勘察施工項目，甘肅武威頁巖氣勘探項目等均是我公司去年的重點項目，也是經(jīng)營產(chǎn)值的主要來源。

榆神礦區(qū)區(qū)域水文地質(zhì)補充勘察施工項目，合同額較大，施工面積達5200多Km2，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多，協(xié)調(diào)難度較大。我公司高度重視，成立了專門的鉆前機構，具體負責組織協(xié)調(diào)工作。并抽調(diào)大量技術過硬的專業(yè)人員參與其中，從鉆探施工、抽水試驗，到原始資料收集整理，各個環(huán)節(jié)都嚴把質(zhì)量關，取得了準確翔實的水文地質(zhì)成果。甘肅武威頁巖氣勘探項目是我公司首次進入新能源勘探施工領域的開拓性項目，設計孔深2200米，該項目工期要求緊、技術要求嚴，終孔孔斜須控制在5°以內(nèi)。通過施工發(fā)現(xiàn)，該孔地層破碎、軟硬互層，傾角大，確有一定的施工難度。我公司針對地層特點和項目要求，使用XY-8機型，采用繩索取芯鉆探工藝，有效縮短提鉆時間，確保樣品及時解析。在春節(jié)期間舍棄與家人團聚的機會，克服冬季野外作業(yè)的種種困難，堅守施工一線。同時，郭家灘煤層氣勘探施工，我公司安排兩臺鉆機，干部職工春節(jié)期間堅守野外，冒著零下20多度的嚴寒，安裝、鉆進、搬家正常施工，體現(xiàn)了我公司職工特別頑強、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的精神品質(zhì)。

木瓜山—萬家溝勘查區(qū)和海流灘勘查區(qū)詳查項目，是我公司中標承擔的2015年度兩個省級地勘基金項目，公司高度重視，組織精干團隊，嚴格按照設計及相關要求組織施工，財務單列賬目，專款專用，確?；痦椖抠M用合法合規(guī)。在項目施工過程中，項目部的同志面對該勘查區(qū)地形地貌支離破碎，溝壑縱橫，施工環(huán)境惡劣，地層煤層變化極為復雜，加之施工期正值雨季等因素給施工帶來很多不便，經(jīng)過我們與省基金辦多次協(xié)商、變更和優(yōu)化設計，我們精心組織，科學文明施工，最終保質(zhì)保量地完成野外工作。地質(zhì)報告編制現(xiàn)在已經(jīng)完成，等待上級驗收。

積極投身供給側(cè)改革 社會項目成績顯著

在地勘行業(yè)不景氣的情況下，我公司積極投身供給側(cè)改革，各經(jīng)營實體根據(jù)年初簽訂的承包經(jīng)營責任書，狠抓落實，勇于擔當，積極有為，捕捉信息、承攬項目、收獲頗豐，探出一條發(fā)展新路子。

地質(zhì)勘察研究院作為全公司技術力量相對集中的部門，他們積極應對，奮力進取。在為公司整體生產(chǎn)經(jīng)營工作做好技術支撐和技術服務的同時，還不斷介入新的地質(zhì)服務領域。在橫山白狼城集油站滑坡治理項目中，他們秉承安全第一的發(fā)展理念，將工程質(zhì)量、人身安全放在第一位，順利完成了工程，取得了新的業(yè)績和施工經(jīng)驗。此外，涼水井礦3001工作面邊界驗證孔、電纜孔施工等一批項目，在經(jīng)營管理和技術創(chuàng)新方面都呈現(xiàn)出新的特點。

巖土工程處充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動作為，不斷拓展資源勘探、工程地質(zhì)市場。多件壓覆報告的完成，都很好地調(diào)動了工程技術人員的積極性。值得一提的是，去年完成的陜南商洛水資源調(diào)查項目，在相對陌生的地質(zhì)環(huán)境中，長途跋涉，收集資料、分析對比、合理布孔，圓滿完成了區(qū)域水文地質(zhì)調(diào)查任務，在拓展陜南地質(zhì)市場的同時，樹立了我公司的良好形象。

地質(zhì)災害治理研究中心，以科研類項目和地災類項目為依托，承攬的三帶孔地質(zhì)調(diào)查項目，在榆神礦區(qū)精心比選，有的放矢，獲得了專家和業(yè)主的認可。銅川王益區(qū)地質(zhì)災害調(diào)查項目的實施，使野外災害調(diào)查技術水平和報告編制的質(zhì)量都得到了較大程度地提高，為我公司贏得了榮譽。

測繪中心繼續(xù)穩(wěn)定煤礦測量服務業(yè)務，他們長期進駐多個煤礦，以過硬的技術本領和素質(zhì)，為礦方提供了可靠的測量成果。與此同時，他們不等不靠，大力拓展市場，成功中標榆陽區(qū)農(nóng)村承包土地確權測量項目。近期，測繪中心被省地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為全省“十佳測繪地理信息企業(yè)”，為測繪資質(zhì)升級奠定了基礎。

煤質(zhì)檢測中心、物探技術工程處，在有效保障我公司各類項目的樣品化驗測試和物探測井工作的同時，他們不忘安全生產(chǎn)，對放射源、化驗試劑、氧氣瓶等重點存放區(qū)域和物品進行嚴格管控，落實安防技防措施，確保了特種行業(yè)的生產(chǎn)安全。

地質(zhì)勘探工程處、礦山鉆探工程處、特殊鑿井工程處，經(jīng)過多年市場歷練，從傳統(tǒng)煤田地質(zhì)鉆探到井下鉆探、大口徑鉆孔施工等特殊鑿井技術，都已成為我公司走向市場、拓展業(yè)務的中堅力量。在胡家河強排孔、何興梁井田、彬縣鋁土礦、榆神水文、武威頁巖氣等勘探項目施工中，都發(fā)揮了很好的作用。有些項目工期緊、任務重、距離遠；有些項目地層破碎、鉆孔漏失嚴重，技術難度大。但不管遇到怎樣的困難和問題，也不論寒冬酷暑，他們都憑借著多年積累的施工經(jīng)驗、過硬的技術本領和頑強的精神力量，不辭勞苦，大膽摸索，順利地完成了一個又一個的施工任務，保證了公司各類急難險重生產(chǎn)項目的順利推進。

抓安全 嚴管理 平穩(wěn)發(fā)展

185公司黨委扎實開展“三嚴三實”專題教育，以領導班子建設和干部隊伍建設為重點，切實加強和改進思想政治工作，重視精神文明建設和企業(yè)文化建設，圓滿完成黨建工作的各項目標任務。我們始終堅持“安全為天、質(zhì)量為本”的經(jīng)營發(fā)展理念。全公司上下都緊繃安全生產(chǎn)無小事這根弦，扎實開展安全質(zhì)量巡查、應急預案演練、安全生產(chǎn)月等活動，全面推進鉆機標準化管理，將安全生產(chǎn)理念根植于每一個施工現(xiàn)場、每一個班組、每一名工作人員頭腦里。就目前的狀況看，無論是野外生產(chǎn)一線，還是辦公、生活區(qū)域，我公司的安全形勢均處于可控和平穩(wěn)狀態(tài)。2015年施工的鉆孔合格率達100％，全年無上等級安全和質(zhì)量事故。被省公司評為2015年度“安全生產(chǎn)先進單位”。

去年，我公司修訂了《加強勞動用工管理的通知》、《加強考勤報工有關規(guī)定》、《車輛租賃辦法》等一系列管理制度，在促進企業(yè)健康發(fā)展的過程中，維護了隊伍和諧穩(wěn)定，控制了用工風險，嚴格了野外車輛租賃。

查問題 找不足 再接再厲

在企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的表象背后，仍存在著諸多不容忽視的問題，這些問題嚴重制約著我公司的隊伍轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展。主要表現(xiàn)為：

一是產(chǎn)業(yè)結構單一。近年來我公司雖然開展了礦山技術服務、地質(zhì)測繪、災害治理、煤質(zhì)檢測等相關延伸業(yè)務，不斷涉足各種類型的工程項目，通過各類項目的運行和歷練，帶動了專業(yè)技術和施工隊伍的成長。但是，仍然還沒有形成明顯競爭力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在今后的發(fā)展中，一方面要不斷拓展延伸地質(zhì)服務產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固提高傳統(tǒng)地質(zhì)技術服務的地位和水平。另一方面，我們要加強供給側(cè)改革，努力挖掘和培育新的經(jīng)濟增長點，如現(xiàn)代物流、煤炭運銷、地產(chǎn)開發(fā)利用等，逐步擺脫完全依賴煤炭行業(yè)“潮起潮落”的被動局面，增強自身抵御風險的能力。

二是現(xiàn)代企業(yè)制度建設相對滯后?！笆赂钠蟆币延卸嗄?，在企業(yè)化運行的過程中，我們一步一步地完善制度建設，一年一年地強化成本意識，在一定程度上促進了企業(yè)管理水平的提升，但從現(xiàn)實經(jīng)營活動中仍然發(fā)現(xiàn)不少短板。我們的成本意識、質(zhì)量意識仍囿于過去的老傳統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”以及經(jīng)營環(huán)節(jié)中的鋪張浪費現(xiàn)象還時有發(fā)生。今后，我們不僅要完善制度建設，在制度執(zhí)行過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結不足，及時改進。

三是科技創(chuàng)新能力仍顯不足。現(xiàn)代地勘企業(yè)發(fā)展，科技力量是核心競爭力，只有掌握了核心技術，才有能力和信心在市場上與人角逐較量；只有掌握了核心技術，才能在真正意義上促進調(diào)整隊伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展。這也是我們多年來與民營隊伍爭地盤的原因所在。就目前我公司的人員整體綜合素質(zhì)來看，缺乏能夠站在技術層面上獨擋一面的領軍人物和復合型科技人才，使得我們在一些新上項目、開拓項目、延伸項目上，顯得缺乏底氣、力不從心。這些年，針對市場需求，我們多次派人參加了各類專業(yè)技術培訓班，但從最終效果來看，往往不能盡如人意，這些因素都在一定程度上限制了隊伍的全面健康發(fā)展。

2016年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記的系列講話精神，在省公司的堅強領導下，以市場為導向，以效益為中心，以精益化管理為抓手。堅持大地質(zhì)，大市場，大服務的理念。堅定經(jīng)濟發(fā)展不動搖，堅持地勘主業(yè)不放松，發(fā)揮地域優(yōu)勢，擴大服務領域。走出去，闖市場，攬項目。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，突出創(chuàng)新驅(qū)動。狠抓內(nèi)部管理，強化風險管控。提高職工收入，加強民生保障。全面加強黨的建設，提振精氣神，傳遞正能量，弘揚君子文化，創(chuàng)建文明單位，鞏固和營造好安全和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)中求進，奮發(fā)有為，為我公司“十三五”規(guī)劃開好局，起好步。