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新京報:融合發(fā)展模式下都市報創(chuàng)新的綜述與反思

2016-05-12 08:29:41文/李
中國記者 2016年10期
關鍵詞:微信內(nèi)容

□ 文/李 晨

新京報:融合發(fā)展模式下都市報創(chuàng)新的綜述與反思

□ 文/李 晨

進入移動互聯(lián)時代,傳統(tǒng)都市報如何利用自身優(yōu)勢,根據(jù)新生態(tài)、新需求進行生產(chǎn)?新京報通過一系列創(chuàng)新之舉提升了報紙的傳播力、引導力、影響力、公信力,鞏固了輿論傳播陣地。作者從多個方面總結了新京報具體的創(chuàng)新舉措。

內(nèi)容生產(chǎn) 平臺化戰(zhàn)略 跨界合作 新京報

早在2003年的創(chuàng)刊大會上,新京報就提出“世上一切進步都是創(chuàng)新的結果。沒有創(chuàng)新,沒有超越,就沒有價值,就沒有明天,就沒有生命。不創(chuàng)新,毋寧死”。

2012年起,新京報開始探索全媒體發(fā)展路徑。通過提高新聞采集、分析、整合能力,借由強大的網(wǎng)絡傳播渠道逐步實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。

2014年,新京報11周年社慶時,全媒體發(fā)展戰(zhàn)略進一步被明確,“革故鼎新”,下定“蛻”變決心。社長戴自更甚至為此表示“為了鐘愛的事業(yè),我們愿意賭上一切”。此后新京報對內(nèi)容及其生產(chǎn)流程,包括從業(yè)人員結構做根本變革。

2015年,新京報提出“新京報+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”概念。把原創(chuàng)內(nèi)容的優(yōu)勢,與IT公司的技術、渠道和資本優(yōu)勢進行嫁接,先后與騰訊、奇虎、小米、三胞集團、去哪兒網(wǎng)等公司合作,創(chuàng)建了大燕網(wǎng)、動新聞、熱門話題等新媒體產(chǎn)品,走出了一條獨特的媒體融合發(fā)展之路。

2016年,新京報利用采編優(yōu)勢與騰訊新聞合作,全面鋪開新聞直播報道。在今年全國兩會報道、雷洋案、涼山懸崖村探訪、南方洪災報道等一系列熱點事件中表現(xiàn)搶眼。

現(xiàn)在,新京報不再只是一份報紙,而是擁有報紙、雜志、網(wǎng)站、移動新媒體、文化投資的傳媒平臺。

一、內(nèi)容與產(chǎn)品創(chuàng)新

今年,新京報采編系統(tǒng)在全媒體內(nèi)容原創(chuàng)生產(chǎn)上狠下功夫,并根據(jù)傳播主場的變化,進行內(nèi)容供給側(cè)改革。新京報一切創(chuàng)新的核心都是圍繞優(yōu)勢的內(nèi)容生產(chǎn)展開。總編王躍春曾表示,新京報的所有機會與影響力相關,而影響力來源于內(nèi)容。這也是現(xiàn)在新京報仍著力加強內(nèi)容建設的根本目的所在。

如果說,重視內(nèi)容建設是新京報新聞生產(chǎn)的根本,那么對于新聞采編的流程再造則可以看作是應對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、渠道變化以及自身進行媒體融合實踐的必然結果。

同時,伴隨著新聞采編流程再造、傳播渠道的變遷,新京報針對移動互聯(lián)時代媒體規(guī)律的新變化,推出了一批新產(chǎn)品,將優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容通過多渠道、多樣式的創(chuàng)新產(chǎn)品傳播給受眾。

(一)官方微博

就在今年8月,新京報官方微博粉絲數(shù)突破2000萬,無論是粉絲數(shù)還是影響力都在平面媒體中穩(wěn)居前列。

今年5月27日凌晨,當紅明星李易峰駕跑車撞上朝陽大郊亭橋墩,到30日,新京報微博話題#車主李易峰超跑車禍#閱讀數(shù)已達3.3億。

新京報微博話題能達到如此驚人的閱讀量,恰恰是新京報在媒體融合上的成績體現(xiàn):事發(fā)時的凌晨3點44分,新京報就建起報道微信群,包括文字及攝影記者、報網(wǎng)及報紙編輯、視頻編輯、微信微博編輯。前方記者在現(xiàn)場有文字、圖片等新的素材就會實時分享,后方的微博編輯根據(jù)新聞立即申請話題,在該話題下實時推送多篇最新的獨家新聞。

可以說,官方微博在李易峰超跑車禍的報道中脫穎而出,與新京報整個的采編流程再造、多種媒體形式融合密不可分。

(二)微信矩陣

據(jù)統(tǒng)計,新京報目前微信矩陣有超過28個公號,新京報在微信矩陣建設方面,并非簡單依據(jù)報紙內(nèi)容細分發(fā)布稿件。新京報社長戴自更在新京報新媒體規(guī)劃的探索布局中指出,要“把報紙上優(yōu)勢內(nèi)容轉(zhuǎn)化為新的網(wǎng)絡平臺,特別是垂直領域。”[1]

以新京報時政新聞部微信公眾號“政事兒”為例,該公眾號在創(chuàng)辦四個月內(nèi)粉絲增長40倍,閱讀量增長50倍,20個“10萬+”,連續(xù)三個月在第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺——“北京地區(qū)紙媒公號排行榜”中排名第一。成績的取得,與新京報將報紙上優(yōu)勢內(nèi)容轉(zhuǎn)化為新的網(wǎng)絡平臺相關。新京報時政新聞部副主編馬俊茂曾稱:“在時政新聞的大事件面前,政事兒在大多數(shù)時間內(nèi)都做到了內(nèi)容上的差異化,不跟風同類媒體做過的角度,為讀者保持連貫的新鮮感;強調(diào)新聞性,注重事實和對事實以及政策的分析解讀,摒棄個人化表達的評頭論足。”

內(nèi)容差異、注重事實與分析解讀,這些其實都是報紙的優(yōu)勢,新京報正是依托報紙本身具有的這些“天然”優(yōu)勢,將其轉(zhuǎn)化為了對微信垂直受眾的傳播。這樣“新瓶裝老酒”的方式,是新京報微信矩陣創(chuàng)新的重要因素。

(三)視頻直播

視頻直播是新京報今年重點發(fā)力的領域。據(jù)CNNIC發(fā)布的第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡統(tǒng)計報告》顯示,截至2015年12月,中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模達5.04億,其中手機視頻用戶4.05億。目前,新京報已成立專門的視頻直播部門,定名“我們”,主打一手、鮮活的新聞視頻。

□ 新京報“動新聞”截屏。

以今年全國兩會為例,新京報與騰訊合作,進行了持續(xù)16天直播,累計直播時長98.5小時,在新京報網(wǎng)、新京報新聞客戶端以及騰訊新聞各個平臺上,累計瀏覽量超過1億人次,剪輯制作視頻新聞120余條,累計播放量將近7000萬。不間斷、“零時差”、現(xiàn)場實時直播報道代表委員參政議政,全方位、多角度、全景呈現(xiàn)全國兩會盛況。

之后的六一懸崖村探訪,三名記者分別使用航拍機、直播眼鏡、直播手機,在30攝氏度高溫下攀爬至海拔1400米的懸崖村,當日直播在線觀眾超過100萬,后期視頻的點擊量總計超過400萬。除了視頻直播,新京報還先后發(fā)出快訊、圖片新聞及深度報道,將多種渠道的傳播形式有機融合,形成多角度、多維度的創(chuàng)新報道形式。

(四)動新聞

從2015年9月至2016年9月,新京報動新聞融合新京報傳統(tǒng)媒體采編資源,將第一手的新聞,進一步深加工成新聞動畫。讓新聞動起來,有了全新的呈現(xiàn)方式。動新聞是新京報與小米、360、三胞集團合作推出的融媒體產(chǎn)品,目前已成立動聞天下公司。動新聞主打3D動畫以及二維動畫,3D動畫運用在新聞報道中,往往能還原到不了的新聞現(xiàn)場,也能展現(xiàn)微觀的,普通人無法看到的世界,將新聞報道從平面拓展到三維空間。二維動畫主要運用在政策解讀上,難懂的政策變身新聞動畫產(chǎn)品,更容易讓受眾接受。

一年以來,新京報動新聞動畫視頻的制作發(fā)布已經(jīng)能夠達到7×24小時全覆蓋,同類產(chǎn)品無出其右。如今,團隊日均生產(chǎn)8-10條動新聞,日均點擊量超過1000萬,總點擊量在2016年6月已超過25億,粉絲超過上千萬。

二、平臺創(chuàng)新

依照平臺化的戰(zhàn)略,新京報開始探索媒介融合、滿足多元化需求,提升自身競爭力。平臺是通過構建合理的商業(yè)機制與組織結構吸引連接多元化市場主體,將資源聚合、聯(lián)結,實現(xiàn)多主體共贏。

新京報在平臺建設方面有兩個創(chuàng)新性思路和嘗試:其一,是通過與互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合,實踐“新聞+資訊+服務”的模式,構建優(yōu)化的新型平臺組織與商業(yè)機制,形成有效的多邊市場。沿著這個思路,新京報與騰訊聯(lián)手創(chuàng)辦了大燕網(wǎng);其二,是通過建立獨立的移動終端產(chǎn)品,發(fā)展移動閱讀,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體新聞價值的落地,新京報就此思路推出了新聞熱點話題互動社交平臺“熱門話題”。

(一)大燕網(wǎng)

新京報平臺創(chuàng)新思路之一,是通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)謀求合作來實現(xiàn)的。新京報提出“+互聯(lián)網(wǎng)”的概念,與一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭采取合作方式,借助核心競爭力嫁接外部技術、渠道、資金,產(chǎn)生新項目、獨立公司化運作,不失為一種雙贏的探索。

2014年12月28日,新京報與騰訊聯(lián)合,上線了京津冀城市生活第一平臺——大燕網(wǎng)。在這項合作中,新京報負責內(nèi)容,騰訊負責渠道。新京報、大燕網(wǎng)還聯(lián)合舉辦了一系列京津冀論壇,涉及教育、公益、醫(yī)療、旅游、房產(chǎn)等多個行業(yè),都取得了非常好的效果。

據(jù)2016年8月份最新數(shù)據(jù),大燕網(wǎng)PC端和App端日均UV900萬,日均PV近9000萬,已成為京津冀地區(qū)用戶量最大的區(qū)域網(wǎng)站。2016年9月,國家新聞出版廣電總局新聞報刊司舉辦全國報刊媒體融合創(chuàng)新案例路演,經(jīng)評選,大燕網(wǎng)入選全國報刊媒體融合創(chuàng)新案例30佳,排名第8位。

(二)熱門話題

新京報另一個平臺創(chuàng)新嘗試,是將報紙上的優(yōu)勢內(nèi)容轉(zhuǎn)化為新的網(wǎng)絡平臺,與三胞集團有限公司合作推出新聞熱點話題互動社交平臺“熱門話題”。

該款產(chǎn)品的運營公司名為熱火朝天科技公司,這也是新京報的一次“創(chuàng)業(yè)”,內(nèi)容團隊的核心成員主要來自報社。“熱門話題”不是新聞客戶端,而是“話題性內(nèi)容類產(chǎn)品”,通過機器篩選和人工精編,給他們提供“有溫度有趣有用”的新聞內(nèi)容。

除大燕網(wǎng)和熱門話題之外,在實踐中,新京報充分擁抱新興技術、渠道,將微博、微信、客戶端等內(nèi)容平臺打通,實現(xiàn)多平臺分發(fā)推送、優(yōu)勢互補和差異化運營,打造報網(wǎng)融合一體化。

三、跨界創(chuàng)新

如果說新京報的內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新是運用分眾化互動式的服務方式,拓展自身傳播的深度與廣度的話,那么“尋找中國創(chuàng)客”大型創(chuàng)業(yè)報道及大賽活動,則是傳統(tǒng)媒體利用內(nèi)容優(yōu)勢,主動尋求跨界合作,搭建平臺,聚焦以“互聯(lián)網(wǎng)+”為方向的產(chǎn)品、技術、商業(yè)模式創(chuàng)新,引導更廣泛的社會資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

“尋找中國創(chuàng)客”大型系列報道活動策劃緣起2015年全國兩會。在總理記者招待會上,李克強總理在回答新京報記者提問時表示:最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫“風口”,我想站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來。在2015年的政府工作報告中,李克強總理首次提出,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新將作為新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com

為響應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召,新京報自2015年5月21日起發(fā)起了“尋找中國創(chuàng)客”活動。并邀請著名企業(yè)家柳傳志、王健林、馬云、俞敏洪、張近東、雷軍、郭為、周鴻祎,著名投資人李開復、沈南鵬、徐小平、熊曉鴿、閻焱、汪潮涌、毛大慶,作為中國創(chuàng)客導師,為創(chuàng)業(yè)項目把脈。新京報希望通過“尋找中國創(chuàng)客”樹立標桿意義,營造全社會的創(chuàng)業(yè)氛圍,尋找到影響未來的偉大公司。

現(xiàn)在“尋找中國創(chuàng)客”活動已經(jīng)運行至第二季。自尋找中國創(chuàng)客項目啟動以來,僅第一季就刊發(fā)報道30期,共計約154個版面,報道創(chuàng)業(yè)項目近200個,并舉辦了5場千人落地論壇活動,數(shù)場小型沙龍,引起強烈反響。

截至2016年3月底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,自參加尋找中國創(chuàng)客活動,得到《新京報》報道后,有66家企業(yè)已經(jīng)完成下一輪融資,有個別公司完成兩輪融資。至少出現(xiàn)三個獨角獸公司,七個估值超過10億人民幣的公司。在公開估值的項目中,54個項目估值過億。部分企業(yè)在創(chuàng)客的幫助下,成功融資到了下一輪。比如社交類產(chǎn)品invite,成功融資到了天使輪。

現(xiàn)在除60多家合作投資機構外,新京報自己也成立了專項投資基金。在未來的活動中,新京報如遇合適的優(yōu)質(zhì)項目將直接進行投資。活動的傳播渠道更為豐富,報紙和移動端之外,新京報還搭建了全新的“魅客”網(wǎng)站,構建創(chuàng)投全媒體生態(tài)圈。創(chuàng)客分享論壇也從北京走向全國各大城市,在上海、深圳、烏鎮(zhèn)等城市落地。

(作者是新京報傳媒研究院總監(jiān))

【注釋】

[1]馬濤.新京報:讓新聞成為生產(chǎn)力——專訪新京報社社長助理、傳媒研究院常務副院長朱學東[j].媒介.2015(11)。

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