3M大中華區總法律顧問王音：法務的核心力量在“融合”

文 《法人》記者 彭飛

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3M大中華區總法律顧問王音：法務的核心力量在“融合”

文 《法人》記者 彭飛

專業水準固然重要，但單純的技術能力并不能讓一個人真正融入一家具有悠久企業文化的公司里

3M中國總部

3M大中華區總法律顧問，對于任何能夠勝任這個位置的人，其法律專業能力已毋庸置疑，王音也不例外。20余年的職場經歷，從全球最優秀的律所輾轉至世界五百強企業，王音始終未曾偏離法律主線，她深諳，所謂“專業”往往來自水滴石穿的定力。但在對于真正“人才”的理解上，王音反而越來越看重專業能力之外的品質，比如分享、奉獻、融入感、團隊協作等。

在采訪的三小時里，一直身處管理者職位的王音總是反復強調提升團隊效率、配合業務需求、融入企業文化的重要性。此外，她還用了近50分鐘的時間著重介紹了3M中國法務部門幾個月前剛在上海開展的法律援助公益項目，她打算將這個公益項目在中國持續不斷地推廣下去。

王音很喜歡一位先哲說的話，大意是如果每個人都能把個人利益暫時放在一旁，我們可以成就更多。憑借多年企業律師的工作經歷，王音越來越能夠感覺到，企業不是崇尚個人主義的地方，公司文化是一個相互吸引的過程，氣場、價值觀吻合的人走到一起，產生的合力是巨大的。專業水準只是局部力量，法務真正的核心力量其實在于融合。

法務的核心力量在融合

3M是全球領先的多元化科技創新企業，公司于1902年在美國創立，進入中國運營至今也有30多年的歷史。截至目前，3M在中國共建立了11個生產基地、27個辦事處、4個技術中心和2個研發中心，員工超過8000人。

盡管在其中身居要職，但面對這樣一家歷史久遠、業務龐大、人才濟濟的跨國企業，王音覺得專業水準固然重要，但單純的技術能力并不能讓一個人真正融入一家具有悠久企業文化的公司里。

王音目前所在法務團隊里的律師都是資深律師，每個人至少有十多年的從業經驗。3M大中華區的業務分為五大事業部，由這五大事業部再細分成25個事業組。每位律師都要對應一個事業群，除此之外還要負責若干個支持部門的法律相關事務。同時，為了有效地經營管理，他們還要不斷深入各個區域總部了解情況。

面對如此繁復的工作，作為法務部負責人的王音始終將自己定位成一個服務者角色。可以想見，這個角色實際扮演起來并不容易。但王音卻很享受目前的團隊工作，她上學期間就長期擔任學生干部，企業更加團隊化的工作體驗讓她有一種回歸感。“在工作中帶領團隊，大家為了一個目標而共同努力，這個過程中可能會有不同的意見，你要學會傾聽，把大家好的地方兼收并蓄，碰到障礙和阻力就想辦法把它攻克掉，最終達成目標，是很有成就感的。”

對王音來說，3M最吸引她的是踏實、創新、充分信任、社會責任等企業文化。王音告訴《法人》記者，加入3M之后，她感受最強烈的就是信任的力量。

“這是一個很融洽的公司。即使是上下級之間的溝通，我們也會給彼此說話的機會，你說的可能不是真知灼見，但說錯了也沒關系，大家愿意靜下來傾聽你的想法，給你一個充分發表意見的機會，從而使你有機會展現你的影響力。”而當《法人》記者將“如何更好地融入公司并提高法務在公司中的地位”這個問題拋給王音的時候，她思考了一會兒回應道：“不要做隱形人，提高自己的存在感，并且體現自己的價值。”

“開業務會一定要發聲，要大膽發表自己的觀點。當然不是亂說，也不是為了炫耀。特別是一些重要場合，你要勇于表達自己的觀點，或者提出一些有建設性的問題，這是提升你存在感的時候。”王音進一步解釋，“慢慢大家就會意識到你的價值，同時也越來越信任你。”當然，在這個過程中充分發揮自身的融合力也顯得尤為重要。

“一個法務在公司中的地位，不是靠你的職位贏得的，而要看你能否真正成為一個助力型的合作伙伴。”王音覺得，如何通過工作經驗和態度贏得團隊信任，對公司法務來說是一項挑戰。“不同于律所更多強調的是做事的能力，在企業，你不僅要把事情做好，還要吸引人，留住人，讓大家帶著飽滿的情緒投入工作，努力讓自己成為一個無論對客戶還是對團隊成員來說都是可以信賴的伙伴。”

讓王音覺得欣慰的是，過去法務部門主動深入一線部門了解第一手的業務信息，而現在的很多時候則是業務部門主動找到法務咨詢意見。“而且他們的問題已經不再局限于純粹的法律問題，有時候可能就是一個業務計劃，他希望我們的律師提前介入，為他們的整體解決方案提供建議。”

2016年5月26日，在香港舉行的In-House Community 2016年度法務大獎頒獎晚宴上，3M 亞太區法務團隊榮獲“知識管理最佳實踐獎”，以表彰他們在凝聚和協助公司中層管理層向其團隊提供法務和合規知識培訓等工作上所做的努力。作為其中的一分子，王音覺得與有榮焉。

3M大中華區總法律顧問王音

復旦大學法學學士，法學碩士，芝加哥大學法學院法學碩士，擁有中國律師資格及美國紐約律師執照。加入3M之前，任職于美國禮來公司，擔任該公司中國區總法律顧問兼法務副總裁；還曾先后服務于英國西盟斯律師行（上海及倫敦）與美國貝克麥堅時律師行（上海及香港）。

分享與奉獻推動更好的融合

2015年，3M全球法律事務部高級副總裁兼3M全球法律總顧問方富宇（英文名Ivan K. Fong）訪華期間，組織中國的法務團隊開了一個簡短的會議，會后方富宇遞給王音一份禮物——2014年3M法律援助項目報告。

翻開之后，方富宇在致辭中開場的話語率先打動了王音，他引用兒童保護基金創始人瑪麗·愛德曼的話寫道：“服務，并非生活的目的或一項業余時間的活動，它是生而為人者所償付的租金。”這份報告介紹了3M全球法務團隊過去一年做過的各類法律援助項目，從動物保護到殘疾人保障，從退役老兵的安置到為幫助小學生申請專利等。報告顯示，3M從2009年起開始推廣這個項目，志愿人數和時間逐年俱增。報告底部還記錄了所有參與法律援助活動的志愿者名單。接過這份報告之后，王音覺得自己肩上也多了一份責任。

2016年6月16日，3M中國法務部攜手霍金路偉律師事務所在3M位于上海的研發中心舉行了一場免費的法律援助座談會，就與業務運營相關的事務為上海聚善助殘公益發展中心、GeiLi Giving、上海老港鎮貝藍環保服務中心、Netspring Social Enterprise、上海藝途無障礙工作室5家從事公益慈善工作的企業提供了專業的法律咨詢和建議。

王音和她的團隊成員都參加了這次法律援助活動。在充分了解各企業的計劃、目標、困難與挑戰后，3M的法律顧問攜手霍金路偉律師事務所的律師，從如何保護公司的品牌，聘用兼職和全職員工需要重點注意哪些條款，如何保護商業機密，與政府或商業伙伴合作時法律風險的發現和處理，以及中國新的適用于從事社會工作企業的法律等角度向他們做了具體解答。此外，每家企業均被安排在單獨的會議室，配有1~2名3M法律顧問和1~2名霍金路偉律師事務所的律師，并各自獲得了一個多小時的專業法律咨詢服務。

這次法律援助活動獲得了與會者的積極反響，也得到了3M總部的關注。王音的法務團隊計劃在今年底再次舉辦這一座談活動，為更多的企業提供幫助。同時，他們也準備將這個活動作為長期項目一直做下去。

據統計，2015年，除美國總部外，3M的法律援助活動已經覆蓋到澳大利亞、歐洲，參與律師接近50個人，投入時間達到2,000小時。而今年中國的法務團隊也成功地接過了總部的接力棒，讓3M法律援助項目在中國真正落地，對此，王音也感到非常開心。因為她和她的團隊在付出的同時，也更加切實地體會到了3M的企業文化和價值，并且這對于3M中國整個法務團隊的“融合”有著重要的意義。

3M中國法務團隊攜手霍金路偉律師事務所共同舉辦2016法律援助活動

帶著“不慌”與好奇融入企業

進入企業以前，王音曾在英國老牌律所西盟斯和美國知名律所貝克麥堅時工作多年，涉足領域覆蓋外商投資、勞動法、知識產權、IPO、并購等，這為她日后成功進入外商投資企業積蓄了重要勢能。這些經歷使王音廣泛涉及了外國公司在中國立足、經營過程中所遇到的方方面面的情況。

同時，律所的多年歷練也造就了王音“不慌”的品質。“離開律所的時候我很自信，就是再難的問題、再棘手的問題，再有挑戰的問題，可能我一下子不能給你答案，但是我能做到一點，不慌！然后可以很快地找到解決的思路。”王音說道。

這種信心讓王音在進入跨國企業之后，每當面臨問題時，依然能夠應付裕如。“大企業會面臨很多突發性事件，當它來的時候你用什么樣的態度去對待它很重要。它會給你的客戶和團隊傳達一個信念，就是這個事情是可以解決的，不要慌。”

而當被記者問及當初為何決定走出律所進入企業時，王音如是說道：“一墻之隔，但外部律師還是難以真正了解企業。”雖然在律所的若干年內，王音也林林總總地接觸了很多的公司業務，涉及方方面面的挑戰，但對企業運作仍存在諸多好奇和認識上的不足。

“律所給我們打了一個重要基礎，準確地對問題進行基本判斷，能夠迅速抓住核心問題。”王音說道，“但劣勢也很明顯，就是缺少真正的項目管理經驗。”

“出于成本考量，企業內部律師通常會抓取一些他們認為比較關鍵的核心點呈現給外部律師。所以，外部律師拿到的問題往往是經過精簡的信息，他們真正接觸到的公司業務、商業機會和實際挑戰是有限的。”

除了掌握的信息不全面之外，王音認為外部律師無法全面了解企業的另一層因素在于，難以真正看到法律意見的落實效果，律所律師通常沒有機會知道自己提供的法律意見最終會被如何應用以及應用的結果怎么樣。

“我是挺好奇公司真正運營的狀態是什么樣子的。我想知道在企業里律師到底能夠發揮什么作用。”帶著對公司真實法務狀態的好奇，王音走進了企業。而她之所以選擇加入3M，也與其本身的性格和偏好有關。3M是一家以創新見長的企業，每年在研發上的投入都很大。在王音看來，創新會帶來變革，同時對身處其中的個人來講，也是一個不斷突破的過程。

隨著對公司的深入了解，王音越來越強烈地意識到：“法務只是企業問題整體解決方案的一部分，公司法務要保證法律意見被行之有效地實施，首先要保證自己對企業的運營有充分的了解。”

在3M，法務團隊強調要接觸到第一手的業務信息。王音會親自跟著銷售代表去跑客戶，聽客戶介紹他們對3M產品的需求，觀察銷售代表如何把產品介紹給客戶。

“初到3M的時候，拜訪客戶會遇到很多難以理解的專業術語以及新鮮的產品知識。所以，每當涉足新的行業領域時，我有一個竅門，就是多問。”在這件事上，王音也鼓勵自己的團隊，“要大聲地去問，有時候就是要大膽一點，不要擔心別人會因此而小看你。”

“為了防止海水腐蝕管樁，杭州灣大橋在建設過程中就用了我們3M的環氧防腐粉末涂層；我們研發的透明敷料不僅透氣舒適，還能有效阻水、阻菌；使用我們的拭亮抹布擦鏡片能輕易卷起微細絨頭，使鏡片特別干凈……”如今，隨著對業務的熟稔，王音已經能夠如數家珍般地給記者介紹3M的產品了。也正因為如此，王音所帶領的法務團隊往往能夠很好地與公司其他部門相互配合，實現了真正的“融合”。