“去IOE”后，國產數據庫能彎道超車嗎？

宋雪蓮

一項來自于中國通信領域最大公司的相關測試，給國產數據庫廠商帶來了不小的振奮。

中國移動通信集團公司（下稱“中國移動”）委托浙江移動和河南移動進行的包括35大項、上百個小項的集群數據測試日前在中國移動內部公布，來自全國的11家國產數據庫廠商中的9家完成了測試，其中，北京恒輝信達技術有限公司（下稱“恒輝信達”）以20%的測試項目中排名第一、50%的項目排名第二，最終獲得綜合排名位列第一。

據悉，除位列第二位的南大通用數據技術有限公司（下稱“南大通用”）此前購買了IBM的源代碼后進行了數據庫的改進以外，其他有7家都是完全的自主創新，業內人士表示，“這基本代表了國產數據庫今后的技術方向”。

2013年6月“棱鏡門”事件曝光，我國IT采購領域開展了一次去IOE運動，即在建立信息系統過程中不使用IBM（國際商業機器公司）、Oracle（甲骨文）、EMC（易安信）等國外產品，中國移動IT咨詢委員會專家組副組長、河南移動二級技術專家郭強告訴《中國經濟周刊》記者，去IOE，I（主機）和E（存儲設備）的國產化已經有了不錯的解決方案，但是去O（關系型數據庫）迄今為止也沒有得到很好的解決，這也是他們展開國內數據庫廠商測試的重要原因。

3月24日，中國工程院院士倪光南在2016中國半導體市場年會上表示，被普遍使用的信息技術設備顯然是有后門的。在很多重要的領域，為了保證網絡安全，應該用自主可控的操作系統進行替代。

“現在國產數據庫發展很快，相信很快還會有新的國產數據庫出來。”倪光南告訴《中國經濟周刊》記者。

國產數據庫市場占有率不足10%

在經濟管理的日常工作中，常常需要把某些相關的數據放進數據庫這樣的“倉庫”，并根據管理的需要進行相應的處理。可以說，關系型數據庫技術已經成為先進信息技術的重要組成部分，是現代計算機信息系統和計算機應用系統的基礎和核心。不過，因其是信息技術中的底層技術，所以一度不被公眾認知。

“數據庫不就是用來存數據的嘛。”這是普通人對數據庫的最簡單理解。但是，他們沒有想到，怎么把數據存進去，又怎么把存進去的數據快速高效地檢索出來，便是一件很復雜的事。

郭強告訴《中國經濟周刊》記者，這事關數據庫的讀寫比例。“我們寫數據也就是存數據的目的，就是要方便大家讀取應用，所以好的數據庫，其實寫的需求很少，90%以上的功能是要能夠讀出來。”

事實上，經過多年的積累，企業和部門積累的數據越來越多，許多企業和部門都面臨著“數據爆炸”。如何解決海量數據的存儲管理、如何挖掘大量數據中包含的信息和知識，已成為目前亟待解決的問題。

近年來，我國信息產業發展迅速，在不少領域已經達到或者接近世界先進水平。但是，基礎軟件尤其是數據庫領域，仍然是整個信息產業的短板。“大數據建設是離不開高性能的數據庫軟件的，遺憾的是，目前我國數據庫市場上，以甲骨文、IBM為代表的國外數據庫軟件還處于主導地位。”郭強說。

業內人士表示，國內數據庫的市場需求在70億元人民幣以上，但是國產數據庫加起來還不到5個億，連10%都不到。

國產數據庫產品的先天不足制約了其發展步伐。以中國移動為例，郭強說，中國移動從電信分離出來時，整體的技術架構還很落后。“比如，那時都是脫機計費，所有的計費都存儲在磁帶上，一個月計一次，無法做到像現在這樣的時時計費，也沒有數據庫便于檢索。”

“移動服務的提升與重做計費系統息息相關。1999年分家時中國移動還沒有自己的系統，數據庫也是用的國外三大廠商的。”郭強表示，“其實當時我們也不知道用什么，軟件開發商熟悉啥就用啥，不同的省份也在用著不同廠商的數據庫。”

據郭強介紹，當時河南移動有幾十萬用戶，用的是甲骨文7.3版本的數據庫。但甲骨文當年在中國還沒有辦事處，國內對其技術的了解更是處于閉塞狀態，處理手段極其有限。

“我們的數據量大，查詢緩慢，數據庫在運行當中不斷出現各種各樣的問題，直接影響使用，甚至一耽誤就是一兩天，需要技術人員通宵解決。”郭強說，2001年數字電話大幅出現以后，河南移動的數據量從十幾萬一下子增加到90多萬，并且以每年500萬的數量增長。“2003年數字電話普及以后，河南的移動用戶很快就增加到了3000萬，原本數據庫也就需要三五臺，后來增加到了幾百臺。而這時，數據庫廠商已經是甲骨文一家獨大了。”

此時，國產數據庫尚處在萌芽階段，國家投入了大量的資金進行研發，但除了政府網站以及涉及國家安全的部門以外，國產數據庫遠遠達不到相關要求。

遭遇不公平待遇曾是家常便飯

國產數據庫一度問題多多，所使用的領域也有限，這緣于，包括南大通用在內，國產數據庫面臨著極為尷尬的現狀——少人可用。

據不完全統計，甲骨文一家公司核心技術人員就超過500人，而很長時間以來，國內包括南大通用、武漢達夢、人大金倉、神舟通用等幾家主流數據庫企業在內，技術人員的總數也不過500人。

2013年“棱鏡門”事件爆發后，“去IOE”被整個中國信息產業界賦予了新內涵，尤其是在銀行、電信、能源等關鍵行業，逐漸升級為一次國產與國外軟硬件信息產業的對決。

據業內人士告訴《中國經濟周刊》記者，去IOE運動，其實是阿里巴巴造出的概念。其本意是，在阿里巴巴的IT架構中，去掉IBM的小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備，代之以自己在開源軟件基礎上開發的系統。

2008年阿里提出去IOE時，還有不少人覺得是癡人說夢，但經過多年運營，阿里云已經完成了去IOE工作，即阿里云的硬件投入徹底拋棄了這三家傳統企業，并且，經歷幾次“雙十一”的挑戰之后，該技術也趨于成熟。

該業內人士表示，事實上，阿里提出去IOE還有一個重要的原因是，國外廠商的產品無法處理“雙十一”的巨額交易量，因為他們就沒有想到過會有國人“雙十一”那樣巨大的體量，所以阿里只能自己做。

如果沒有2013年的“棱鏡門”事件，也許國產數據庫的生存空間會更小。

業內人士表示，國內數據庫的市場需求在70億元人民幣以上，但是國產數據庫加起來還不到5個億，連10%都不到。

據悉，在參與政府和國企央企的采購項目時，國產數據庫遭遇不公平待遇是家常便飯。“因為此前大家都不大愿意用國產數據庫。”某央企信息部門的工作人員告訴《中國經濟周刊》記者，“選擇國外的產品，出了問題，似乎也不用承擔責任。而用國產的數據庫則不行。”

2014年后，一些政企采購方開始主動聯系國產數據庫廠商。同樣，在國產化替代的浪潮下，IBM走上了“用技術換市場”的道路。2014年10月底，南大通用與IBM達成合作，獲得了數據庫行業五大金剛之一的Informix的數據庫技術授權。基于該Informix源代碼，南大通用可以自主構造產品，包括增加、刪除、修改各功能模塊，也包括任何一行源代碼，修改和增加的功能代碼亦無需反饋給IBM。

“凡是牽扯到大國利益的技術，對方封鎖保密，都很難消化吸收再創新，這是信息產業的一個重要特點。”倪光南說。

這印證了某參與測試的廠商負責人的看法，南大通用在中國移動的測試中位列第二名，“這說明，能夠完全讀懂和應用那些源代碼還需假以時日。”

給國產數據庫彎道超車的機會

中國移動前兩年一直在做去IOE的研究，除了安全考慮以外，還有降低成本的考慮。“人們都說我們的資費高，其實，僅IOE占我們IT投資的成本就將近90%，一臺小型機就好幾百萬，代價太大了。” 郭強告訴《中國經濟周刊》記者。

“我們使用數據庫的歷程，先是自己培養了很多人去熟悉，而為了去IOE，我們也投入了很多人。”郭強表示，“替換國外廠家，我們一直在做努力，測試國產數據庫好不好用是第一步。”

自主可控、安全可靠的政策給了國產數據庫機會。但是，我們的用戶會給國產數據庫更多機會嗎？

過程慢太燒錢是國產數據庫研發遇到的普遍問題，“一年出成果不現實，兩年可能只搭出一個框架。”業內人士表示，國家也為此投入了十幾個億都沒有結果。“一旦方向錯了，所有的投入就會打水漂，所以誰也不愿意多做。”

以恒輝信達為例，恒輝信達總裁王志英告訴《中國經濟周刊》記者，他們供養著100多人的研發隊伍，五六年間除了投入就是投入，好幾千萬進去，一直沒有產出。

郭強表示，事實上，即便是國際知名的數據庫廠商，產品再好用，使用的過程中也會出現這樣那樣的問題，只能在用的過程中進行不斷改進，才可能變得越來越好。

“美國的數據庫是經過幾年的沉淀期才發展到現在這樣的，我們國產數據庫也需要過程，需要時間沉淀，需要一定的扶持。”郭強表示，我們一直受制于國外數據庫，比如我們向甲骨文提出自己的修改需求以后，經常是被要求一遍遍上傳，但是一年也不給處理。如果我們的源代碼數據庫都是我們自己的，就可以針對自己的需求進行有效修改了。”

“國產數據庫彎道超車的時代，要大膽嘗試，當然失敗的幾率也大。我們也希望更多的國產數據庫廠家出現，今后不再依賴于別人，由別人制定規則。”郭強說。