和蠢人交朋友，你是不是傻

仔細想來，從某種意義上說，我也算是個蠢人。

去年到今年，我活躍在一檔嚴肅的辯論節目《奇葩說》上，似乎老跟不上隊友的節奏，顯得嘴笨，邏輯不清晰，被廣大網友譽為“蠢蠢的直男”。

一期節目上，連蔡康永老師都看不下去了，向大家介紹我的書，他說：“你們知道嗎，艾力在臺上為了保持紳士風度被你們狂轟濫炸，可他半年內寫完一本書，評上了亞馬遜的年度新銳作家。你們造他有多努力嗎？”當然，最后一句是我加的。

蠢的概念很難真正界定，人們評價一個人比較蠢，其實往往是就一個小的范圍，從狹義來說的。普通話語體系里的蠢，是要看這個人夠不夠機巧，能不能在世俗生活中如魚得水。在這個領域力不從心的人，在另一個領域可以做得很好。很多時候，有些人恰恰因為那份技巧而不夠踏實，不夠有毅力和韌性，如果置身于一個需要堅持，花一定的時間去做事的環境中，那份審時度勢的聰明就不那么重要了。

我喜歡稱我和我的工作拍檔是“半蠢”的人，我們雖然會有些看起來笨拙的表現，但我們仍然努力地生活，也都會活得精彩而豐盛。其實很多人都是“半蠢”的人，在A領域貌似很蠢的人，在B領域可能獨領風騷；在C領域舉步維艱的人，在D領域可能為廣大人民群眾喜聞樂見。不同領域，各領風騷。不要在自己擅長的領域去嘲笑別人，也不要在自己拙笨的領域暗自神傷，找準自己的位置最好。

當然了，既然有“半蠢”的人，自然也會有“全蠢”的人，很多人會問，遇到真正的蠢人怎么辦？周濂說得好：“你永遠都無法叫醒一個裝睡的人，除非那個裝睡的人自己決定醒來。”

我們經常讀到的雞湯是這樣的：領導讓甲乙二人去市場買黃瓜，甲只買來了黃瓜，乙不但買了還順便打聽了黃瓜最近幾天的市場價變化以及周圍的供貨商信息。然后領導選擇了乙升職，他從此平步青云，出任CEO，贏取白富美，走上人生巔峰。然而真實的情況卻是，公司只要在最短的時間內拿到這根黃瓜就能在市場上占得先機，可就因為乙的自作聰明，延誤了時機，讓競爭對手搶先拿到那根黃瓜。這類雞湯看多了，蠢人經常會做出自以為超完美的決定，卻不能按時完成基本工作，進而拖延整個團隊進度。

不要低估了世界上傻瓜的多樣性。有的人真的一事無成，做什么都不行，乏善可陳不說，還自帶負能量。蠢人還自帶邏輯，自成體系，正常人類很難和他們完成真正的溝通。即使你放下身段，努力強融，也未必能真正成為朋友。

身邊總有一些人，自己沒活明白，卻總喜歡給你提建議；自己的孩子高考成績差要靠關系才有書讀的，卻整天到處走穴，教別人的孩子如何素質教育；自己事業無成，尚不能贍養父母還要啃老的人，卻教別人如何灑狗血勵志闖出一片天；自己和伴侶無愛，湊合過日子爭執不斷，為了買菜多花了五毛錢吵架的，卻教別人趕緊結婚，湊合嫁了，不然只能找二婚老頭。我很懷疑，他們自己的人生都沒過明白，你跟著學，是不是更蠢？

如果你身邊圍繞著一兩個蠢人還有藥可救，如果是一群蠢人，他們看待問題的方式會成為你前行中極大的包袱。

做人，處事，當有斷舍離的精神。沒有對蠢人的斷舍離，哪來的自在力。

如果你愿意跟你可能不是那么認可的周遭的環境脫離，在更大的視野中選擇自己欣賞的人或事，看似只是改變了社交的小環境，其實是改變世界的大過程。真正和你發生關系的人與事，構成了你真正的世界。而那個世界里，沒有蠢人的位置。