經(jīng)典素材多維解讀

于光遠(yuǎn)，以勝利者的姿態(tài)走進(jìn)批斗會(huì)場(chǎng)

于光遠(yuǎn)，著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哲學(xué)家、社會(huì)活動(dòng)家、革命家。“文革”的時(shí)候，他是被批斗的對(duì)象，有一天，已經(jīng)過(guò)了挨批斗的時(shí)間也不見(jiàn)有人來(lái)押送，他左等右等實(shí)在等得不耐煩了，就對(duì)家人說(shuō)：“就不勞人家的大駕了，還是我自己去吧。”于是就騎著自行車(chē)直奔設(shè)在北京政法學(xué)院的批斗會(huì)場(chǎng)。

那天的批斗會(huì)要求出示門(mén)票。他只能實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)：“我不知道要門(mén)票，也沒(méi)有人給我門(mén)票呀。”雙方為此爭(zhēng)執(zhí)不下，引來(lái)許多圍觀(guān)者看熱鬧。把門(mén)人覺(jué)得很沒(méi)面子，火氣“騰”地上來(lái)了：“你這人可真是的，難道離了你，這批斗會(huì)還開(kāi)不成了？”于光遠(yuǎn)理直氣壯地說(shuō)：“算你說(shuō)對(duì)了，離了我，你們這批斗會(huì)還真就開(kāi)不成！”這時(shí)于光遠(yuǎn)微笑著悄悄問(wèn)把門(mén)人：“你們開(kāi)的什么會(huì)？”把門(mén)人答道：“批斗會(huì)呀！”于光遠(yuǎn)又問(wèn)：“批斗誰(shuí)呢？”把門(mén)人頭一昂：“還有誰(shuí)，反動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)威于光遠(yuǎn)呀！”于光遠(yuǎn)便得意地笑了：“請(qǐng)你看清楚了，我就是反動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)威于光遠(yuǎn)，你說(shuō)說(shuō)，如果不讓我進(jìn)去，你們這會(huì)能開(kāi)得成嗎？”

于光遠(yuǎn)話(huà)音剛落，看熱鬧的圍觀(guān)者就炸開(kāi)了鍋，把門(mén)人更是如墜云霧，趕緊找來(lái)了會(huì)議組織者，經(jīng)過(guò)“驗(yàn)明正身”確認(rèn)無(wú)誤后，才放于光遠(yuǎn)進(jìn)了會(huì)場(chǎng)。

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1.天真的倔強(qiáng)，伴他走過(guò)整個(gè)人生。自己被批斗，左等右等等不來(lái)人押送，索性自己騎車(chē)去；沒(méi)有門(mén)票，進(jìn)不了批斗自己的會(huì)場(chǎng)，還“不依不饒”，非要進(jìn)去挨批。這種天真的、豁達(dá)的倔強(qiáng)伴隨于光遠(yuǎn)度過(guò)他的一生。

2.嚴(yán)肅的含笑哲學(xué)。于光遠(yuǎn)之所以能夠“笑對(duì)人生”，一是因?yàn)樗男靥故帲莵?lái)自于他的大家風(fēng)范。他獨(dú)創(chuàng)了一門(mén)“喜喜”哲學(xué)，不自怨自艾、自尋煩惱，心靈平靜地度過(guò)了那段最艱難的歲月，最終迎來(lái)了歡歡喜喜的快樂(lè)人生。

對(duì)等的罵

傅斯年是胡適的學(xué)生，然而去世比胡適早。傅去世后，胡適寫(xiě)信給傅的夫人說(shuō)：“他的學(xué)業(yè)比我深厚，讀的中國(guó)古書(shū)比我多得多。但他寫(xiě)信總自稱(chēng)‘學(xué)生，三十年如一日。我們見(jiàn)面時(shí)，也常‘抬扛子，也常辯論。但若有人攻擊我，孟真一定挺身出來(lái)為我辯護(hù)。他常說(shuō)‘你們不配罵適之先生，意思是說(shuō)，只有他自己配罵我。”

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1.文人的風(fēng)度：君子之交。傅斯年與胡適的交往細(xì)節(jié)，我們不得而知，但從胡適信件的內(nèi)容可猜測(cè)到二人乃君子之交，到了諍友之境，擺脫了文人相輕的狹隘，在相互平等的基礎(chǔ)上切磋學(xué)問(wèn)，共精共進(jìn)。

2.對(duì)等的罵。胡適信中提到的罵人一事，令人頗覺(jué)風(fēng)趣，自然也揭示了一個(gè)真理：真正的批評(píng)，總是建立在對(duì)等的基礎(chǔ)之上。只有修養(yǎng)與學(xué)識(shí)對(duì)等的人的批評(píng)，才值得關(guān)注和理會(huì)。至于無(wú)邊無(wú)際的謾罵，除了自我貶低之外，沒(méi)有任何意義。

金庸：謙謙君子語(yǔ)亦謙

王朔的《我看金庸》一文是一篇對(duì)金庸小說(shuō)猛烈攻擊的文章，但金庸對(duì)此沒(méi)有拍案而起，也沒(méi)有竭力爭(zhēng)辯，更沒(méi)有反唇相譏，他只是心平氣和地說(shuō)：“王朔先生的批評(píng)，或許要求得太多了些，是我能力所做不到的。限于才力，那是無(wú)可奈何的了。”“‘四大俗之稱(chēng)，聞之深感慚愧。香港歌星四大天王、成龍先生、瓊瑤女士，我都認(rèn)識(shí)，不意居然與之并列。不稱(chēng)之為‘四大寇或‘四大毒，王朔先生已是筆下留情了。我與王朔先生從未見(jiàn)過(guò)面，將來(lái)如到北京待一段的時(shí)候，希望能通過(guò)朋友介紹而和他相識(shí)。”

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1.謙謙君子語(yǔ)亦謙。面對(duì)別人的攻擊文章，不指責(zé)對(duì)方言過(guò)其實(shí)，反承認(rèn)自己“才力有限”；不責(zé)怪對(duì)方用語(yǔ)刻薄，反稱(chēng)贊對(duì)方“筆下留情”，且向?qū)Ψ缴斐鰺崆橹郑Ｍc對(duì)方交朋友，謙謙君子所為也。

2.以誠(chéng)待人，以禮待人。金庸不僅做到了以誠(chéng)待人，也做到了以禮待人，更做到了以心暖人。金庸那番話(huà)猶如播種分幣卻收獲了大額鈔票——王朔聞聽(tīng)此言大受感動(dòng)，坦言：“比起金庸來(lái)，確讓我慚愧。”

盧鶴紱：挑戰(zhàn)愛(ài)因斯坦的人

1941年的一天，香港機(jī)場(chǎng)安檢處，一名年輕人被攔了下來(lái)，他穿了一件非常臃腫的大衣，在那個(gè)季節(jié)顯得很不正常。安檢人員起了疑心，一摸，大衣各處都硬邦邦的，打開(kāi)一看，大衣里密密麻麻全是插袋，里面是英文的物理研究書(shū)籍和資料。

“正在打仗的時(shí)候回國(guó)，你真是連命都不要了，還要帶這么多書(shū)？”談話(huà)間，年輕人拿出了中山大學(xué)的教授聘書(shū)。這個(gè)人就是“中國(guó)核能之父”“第一個(gè)揭露原子彈秘密”的盧鶴紱。

1995年，81歲的盧鶴紱與他的弟子王世明撰寫(xiě)的《對(duì)馬赫原理的一個(gè)直接驗(yàn)證》一文在美國(guó)《伽利略電動(dòng)力學(xué)》上發(fā)表，該雜志的主編評(píng)價(jià)這篇論文：“開(kāi)辟了挑戰(zhàn)愛(ài)因斯坦的新方向。”這篇文章之前曾被美國(guó)《物理學(xué)刊》拒絕刊登。對(duì)此，盧鶴紱坦然地說(shuō)：“一般編輯部都不敢登這種文章，他們迷信愛(ài)因斯坦，怕人家說(shuō)他們不懂物理學(xué)。”

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1.愛(ài)國(guó)情。1941年的中國(guó)，抗戰(zhàn)進(jìn)入相持階段，回國(guó)的人要么走私黃金，要么攜帶寶貴的日用品，盧鶴紱卻帶了那么多書(shū)，他要拼死回國(guó)、用教學(xué)和科研來(lái)抗戰(zhàn)，為自己的國(guó)家獻(xiàn)出自己的力量！這份愛(ài)國(guó)情懷令我們動(dòng)容。

2.向權(quán)威說(shuō)不。盧鶴紱不怕自己被人認(rèn)為是瘋子，對(duì)于質(zhì)疑愛(ài)因斯坦的論文《對(duì)馬赫原理的一個(gè)直接驗(yàn)證》，他說(shuō)：“我不過(guò)是把天空戳了一個(gè)洞罷了！”這種虔誠(chéng)的學(xué)術(shù)自信難能可貴，應(yīng)該被好好保護(hù)。

程相文：“玉米種子是我的生命”

從風(fēng)華正茂到古稀之年，他癡心育種半個(gè)世紀(jì)，精心培育出國(guó)家和省級(jí)玉米新品種12個(gè)，在黃淮海地區(qū)推廣種植玉米3億多畝，增產(chǎn)玉米20多億公斤，經(jīng)濟(jì)效益增加100余億元，被農(nóng)民親切地稱(chēng)為“人民的育種家”。他就是玉米育種專(zhuān)家、河南鶴壁市農(nóng)科院院長(zhǎng)程相文。

從海南精心繁育出第一批玉米種子開(kāi)始，程相文就像一只“候鳥(niǎo)”。冬去夏來(lái)，48年的春節(jié)，他在海南過(guò)了46個(gè)。已經(jīng)古稀之年的程相文說(shuō)，他現(xiàn)在恨不得一天當(dāng)作兩天用。他利用海南得天獨(dú)厚的氣候特點(diǎn)，每年在海南育種兩季，再回河南育種一季，一年培育3季種子。玉米花粉存活時(shí)間僅有6個(gè)小時(shí)，授粉在早8時(shí)到下午2時(shí)為最佳。為了這黃金6小時(shí)，程相文要連續(xù)在氣溫達(dá)40攝氏度以上的玉米地里工作，曾幾次昏倒在玉米地里。

多年來(lái)，他所獲獎(jiǎng)金和專(zhuān)利費(fèi)累計(jì)超過(guò)3000萬(wàn)元，他分文不取；國(guó)家科研機(jī)構(gòu)研究成果的品種使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，提成的一部分一般作為主要人員的獎(jiǎng)金，程相文應(yīng)得獎(jiǎng)金在500萬(wàn)元以上，他依舊一分都不留。所有這些資金全投入到了科研之中。

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1.在本職工作中發(fā)光發(fā)熱。程相文自喻不會(huì)說(shuō)，不會(huì)寫(xiě)，就是一個(gè)“種地的”。有人以年薪50萬(wàn)元，送車(chē)、送房為條件請(qǐng)他加盟，他拒絕了。“我種地是內(nèi)行，當(dāng)官是外行，我還是在育種上發(fā)揮我的作用吧。”

2.愛(ài)，讓事業(yè)越走越遠(yuǎn)。與程相文共事多年的秦貴文評(píng)價(jià)說(shuō)，他離不開(kāi)育種，就像種子離不開(kāi)大地。程相文更是坦言：“玉米種子是我的生命。”秉持這樣一種熱愛(ài)，視事業(yè)為親人，才能把事業(yè)做好。

李小龍：華人世界的精神偶像

李小龍1940年出生于美國(guó)舊金山，那一年是龍年。對(duì)一位華人后裔來(lái)說(shuō)，這既是巧合，也是命運(yùn)。

在1964年和1967年兩次國(guó)際空手道冠軍賽中，李小龍表演了兩指俯臥撐和一寸拳等絕活，引起了武術(shù)界和好萊塢的注意，獲得了在《青蜂俠》《蜘蛛俠》等一系列影片中出鏡的機(jī)會(huì)。但上世紀(jì)60年代的好萊塢仍然無(wú)法接受一個(gè)黃種人出演主角。在多次碰壁后，這個(gè)有志于電影的年輕人選擇回到香港，開(kāi)始在崛起中的香港電影業(yè)中一試身手。

李小龍生前曾自信地在一張便箋上寫(xiě)道：“我的目標(biāo)明確，我，布魯斯·李，將會(huì)成為全美國(guó)最高薪酬的超級(jí)東方巨星。作為回報(bào)，我將奉獻(xiàn)出最激動(dòng)人心、最具震撼性的演出。”

一直以來(lái)，人們只把李小龍看作拳腳武夫，而實(shí)際上，他征服世界的，是他的人格魅力和強(qiáng)烈的民族自尊，這是他拼了性命去維護(hù)、去表達(dá)的東西。因?yàn)樗⑽脑~典里添了一個(gè)新詞：kungfu。

“現(xiàn)在影星如此之多，為何還要對(duì)已經(jīng)死去35年的李小龍如此紀(jì)念呢？”當(dāng)記者問(wèn)一個(gè)日本人時(shí)，他毫不猶豫地回答：“在你看來(lái)，李小龍?jiān)?5年前就被埋葬了，而在我們看來(lái)，龍是不死的。”

是的，記住他的怪吼，記住他的拳頭，李小龍以自己的方式，贏得了世界人民的心。

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1.文化輸出：尊重對(duì)手。縱觀(guān)中國(guó)對(duì)世界的文化輸出，武術(shù)是一個(gè)重要的方面。而在武術(shù)界里，還有誰(shuí)比得上威震好萊塢的截拳道創(chuàng)始人李小龍呢？他在各種比武活動(dòng)中從不以輸贏與人結(jié)仇，這與建立在互相尊重基礎(chǔ)上的競(jìng)技精神不謀而合。

2.目標(biāo)明確。人的一生，應(yīng)該有大大小小很多目標(biāo)，一個(gè)個(gè)目標(biāo)的選擇和實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)出不同的人生價(jià)值。李小龍成為華人世界的精神偶像，在于他奮斗的精神，更在于他精確的人生定位。

馬云：天下沒(méi)有人能挖走我的團(tuán)隊(duì)

“天下沒(méi)有人能挖走我的團(tuán)隊(duì)。”基于公司牢不可破的文化“壁壘”，馬云如是說(shuō)。“整個(gè)文化成了這樣的時(shí)候，人就很難被挖走了。這就像在一個(gè)空氣很新鮮的土地上生存的人，你突然把他放在一個(gè)污濁的空氣里面，工資再高，他過(guò)兩天還跑回來(lái)。”

阿里巴巴在2000年就推出了名為“獨(dú)孤九劍”的價(jià)值觀(guān)體系。“獨(dú)孤九劍”的價(jià)值觀(guān)體系，包括群策群力、教學(xué)相長(zhǎng)、質(zhì)量、簡(jiǎn)易、激情、開(kāi)放、創(chuàng)新、專(zhuān)注、服務(wù)與尊重。而現(xiàn)在，公司又將這九條精練成目前仍在使用的“六脈神劍”。阿里巴巴正是在這種認(rèn)識(shí)的高度中不斷地完善其企業(yè)文化建設(shè)。

然而，企業(yè)文化的滲透不是一件易事。成功的企業(yè)都特別注重企業(yè)文化的落地，而不僅僅作為墻壁上的口號(hào)那樣流于形式。

“阿里巴巴每年至少要把五分之一的精力和財(cái)力用在改善員工辦公環(huán)境和員工培養(yǎng)上。”阿里巴巴人事部經(jīng)理陳莉告訴記者，阿里巴巴對(duì)員工的工作時(shí)間沒(méi)有嚴(yán)格的打卡要求，只要完成工作任務(wù)隨便什么時(shí)候都可以上下班。

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1.“軟實(shí)力”硬過(guò)一切。如果說(shuō)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、生產(chǎn)能力，甚至包括資本這些“硬實(shí)力”比較容易被復(fù)制和替代，那么“軟實(shí)力”所表現(xiàn)出的某些“文化”特征，則很難被復(fù)制。軟實(shí)力更多體現(xiàn)為企業(yè)獲得的社會(huì)認(rèn)同以及親和力，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

2.武俠的情懷，人性化管理。在淘寶網(wǎng)，所有的員工都擁有屬于自己的獨(dú)一無(wú)二、耳熟能詳?shù)奈鋫b“花名”，并一起用青春捍衛(wèi)自己的名號(hào)，共享共擔(dān)。平凡人做非凡事，減少了溝通成本，增加了溝通樂(lè)趣。像IT業(yè)，研發(fā)性的工作用腦量大，員工經(jīng)常處于緊張繁忙的狀態(tài)。提供優(yōu)雅一點(diǎn)的工作環(huán)境，可以讓員工心情舒暢，開(kāi)心工作。