服務生產發展為第一要務

李云峰

在國際經濟形勢錯綜復雜、國內經濟新常態的大環境下，遼河油田公司工會審時度勢，把服務生產大局作為首要任務，以群眾性經濟技術活動的廣泛深入開展助力油田改革發展。

兩年來，通過勞動競賽的深入推進，油田連續實現進度超產，產量、商品量創近年最好水平。競賽以來共表彰了36個優勝單位、198個優勝集體，油田每年出資480萬元予以重獎，廣大干部職工投身生產發展的積極性空前高漲。

針對企業成本壓力逐年加大的實際，適時牽頭組織“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動，5年來，全員累計查擺浪費問題5.5萬余個，提出整改措施5.1萬余項，修訂制度1521項，在為企業創造可觀效益的同時，有力促進了基礎管理水平的提升。

緊扣“大眾創業、萬眾創新”的時代主題，以勞模、專家、職工“三室”創建為抓手，大力推進職工技術創新活動。兩年來，累計立項400余項，完成油田、廠處兩級創新成果350多個，創效2億多元。王沖創新工作室研發的車輛數字化養護操作平臺，通過在470臺車輛上推廣應用，累計節約費用近千萬元。

與此同時，把協助落實企業安全生產“第一責任”作為工會組織的重要職責，廣泛開展群眾性安全生產監督活動。幾年來，共組織開展監督檢查5000余人次，制止違章作業2000余人次，發現隱患問題1.1萬余處，避免直接經濟損失1700多萬元。群眾性安全生產監督經驗在全國工會勞動保護現場會上交流，并被全國總工會列為勞動保護工作典型案例。

回眸“十二五”期間，遼河油田公司工會以“新一輪全員主題勞動競賽”助推油田產量箭頭向上；以群眾性安全監督助力油田連續4年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位；以立足崗位的職工技術創新活動掀起油田創新創效熱潮；以員工幫助計劃的穩步推進凝聚隊伍正能量；“全員精細管理、杜絕百種浪費”活動累計完成成果9800余個、創效10億多元；“四季送”長效機制每年實施各類幫扶、慰問1.1萬人次，大病專項救助累計投入資金4800余萬元，對4600多名患病職工進行了及時救助，會員服務項目讓9.7萬人次職工家屬受益……一項項活動、一組組數字是“十二五”期間遼河油田各級工會組織為企業和職工交出的滿意答卷。

（圖片由遼河油田基層工會提供）