基于競爭戰略管理理論的設計團隊管理探析

競爭戰略管理理論是戰略管理理論發展到20世紀80年代興起的，美國著名管理學家邁克爾.波特是競爭管理理論的權威，競爭管理理論中的五大競爭力和三大戰略就是他提出的。本文通過競爭戰略的管理中的五大競爭力和三大戰略來分析設計團隊如何進行競爭戰略管理，以及根據競爭戰略管理簡述設計團隊如何提高自身的市場競爭力。

1.競爭戰略管理理論的發展

競爭戰略管理理論是20世紀80年代初興起的，以美國哈佛大學商學院的管理學家邁克爾·波特為代表，取得了戰略管理理論的主流地位。

2.設計團隊管理中的競爭戰略管理理論

競爭戰略管理理論是當代管理理論階段的一個管理理論，隨著社會經濟活動國際化程度的日益加深和科學技術水平的不斷提高，企業經營所處的環境也是瞬息萬變。要想在激烈的市場競爭中生存和發展，企業必須做好戰略管理工作，設計團隊也不例外。

（1）基于五種競爭力和三大戰略分析設計團隊

邁克爾.波特所創建的企業競爭戰略理論，提出了決定產業吸引力的五種競爭作用力以及企業發展的三種基本戰略和實現這些戰略的價值鏈分析方法。

對于設計團隊來說，五種競爭力當中最有威脅的大概是行業中現有的競爭對手。一個好的設計團隊需要了解的不僅僅是自身的能力，還需要對競爭對手有一定的了解，當所在的團隊和競爭團隊所設計出的產品相似的時候，就必須考慮怎樣讓自己的產品與眾不同或具有別人沒有的東西，從而更加具有競爭力。

除了現有的競爭者，潛在的新生力量也具有一定的競爭力，一個設計團隊不能對那些潛在的新生力量采取無視的態度，對同一設計行業中的所有企業及團隊來說，尚未進入該行業的企業都有可能是潛在的競爭對手。

替代商品或服務的威脅也是五種競爭力其中之一，一種產品的替代品就是能給顧客提供相同或類似效用的其他產品。所以團隊要提高競爭力，最根本手段是改進產品的功能、質量和成本。

還有兩個競爭力是供應商討價還價能力和消費者討價還價能力，供應商對一個設計團隊的競爭威脅首先取決于設計團隊與供應商的供求關系。如果團隊對于供應商所提供的資源供不應求時，供應商在交易中占優勢地位；相反，則是設計團隊在交易中占優勢地位。一般情況下，購買產品的消費者包括為消費而購買的消費者和為銷售而購買的經銷商。購買者討價還價能力的強弱，取決于商品的選擇余地、購買數量、購買成本、產品售價和產品的質量以及消費者收集處理市場信息的能力和對產品的理解力等因素。

設計團隊如何運用三大基本戰略，也是值得研究的話題。首先，成本領先戰略是指企業在較長時間內使生產成本與分銷成本達到最低水平。設計團隊要采用這一戰略需要具備的條件首先是具有先進的生產設備，并且在產品開發的過程中能夠嚴格控制一切費用開支，另外，產品的生產類型最好為大批量生產等等。對于單個產品的質量來說如果不能用先進的制造以及技術降低其生產成本，那么盲目的降低其成本很有可能會導致產品的質量下降，產品即便是銷售出去了，也會致使消費者對產品失望，這樣不但不能提高團隊的整體競爭力，反而有可能讓團隊失掉其信譽。

差異化戰略的指導思想是企業提供的產品和服務具有與眾不同的特色，對于設計團隊來說，需要通過對整體市場的評估來發現一些重要的顧客利益區域，并想辦法在產品設計、技術特性、產品形象等方面進行改進與創新。

集中戰略是指企業力求在較小的細分市場上占有較大的市場份額。設計團隊主攻某個特定的顧客群，或某產品系列的一個細分區間，或某個地區的市場。圍繞著如何很好地為某一個目標市場服務這一中心，把精力集中在目標顧客上，以提高效率。

設計團隊可以根據自己產品的市場競爭力以及團隊的綜合實力等情況，選擇所要采用的競爭戰略。

（2）設計團隊在競爭管理中的要考慮的戰略可持續性

競爭是動態的，企業競爭的平臺也是不斷變化的，創新和變革對于一個設計公司來說非常重要，但是保持戰略的持續性也是非常必要的，而保持戰略并不意味著不創新和不改變。波特指出，在制定戰略中做出適當取舍并限制企業活動范圍并不會妨礙你的變革能力，實際上還會推動正確的創新。

一個設計團隊需要在長期的實踐過程中，才能更深入的了解客 戶或者消費者的需求。保持戰略的持續性并不意味著一個團隊應該靜止地停留在原地，只要戰略的核心價值取向保持穩定，那么落實價值取向的具體途徑可以有，也應該有重大創新。大部分成功的設計團隊幾乎不需要重新定位，因為它們一致都在探索具體方法的創新，不斷加強自身的優點，摸索創造更多價值、做大現有蛋糕的途徑，在原有產品的基礎上不斷的更新和開發新的產品，在不斷的發展和摸索中尋求變化。

總結

在高科技時代的今天，設計行業所面臨的挑戰也越來越大，一個設計團隊如何在眾多的競爭者中脫穎而出，管理者不僅僅需要對團隊內部進行管理，還要對外部環境進行分析，對競爭者和市場有一定的了解，競爭戰略管理理論在這方面能對設計團隊起到一定的作用。雖然說戰略管理理論在不斷的隨著時代更新，但邁克爾.波特的競爭戰略管理理論在現在社會有很多方面仍然是可取的。

（作者單位：廣州大學美術與設計學院）