華紡：推進“一體兩翼”戰略布局

2013年，華紡股份有限公司制定了三年規劃，提出了“一體兩翼”的戰略布局。“一體”即：“強化面料、突破家紡、放大花布”；“兩翼”即：用活金融資本市場和互聯網信息技術平臺的開發建設。

三年時間過去，2016年的華紡通過轉變觀念、整合資源、凝聚力量等一系列舉措，主體產業做大做強，使既有的面料、家紡、花布三個主要責任主體延著既定目標穩步前進，市場得到了進一步拓展，產品得到了進一步優化，效能得到了進一步提升。

“一體”運行，綜合效果得到凸顯

面對復雜多變的國際國內環境和嚴峻的市場形勢，華紡股份有限公司在董事長王力民的帶領下，面料公司積極調整經營策略，以追求市場占有率、優化產品結構為目標，對應市場環境變化，重新規劃市場方向，致力開發環保、功能新產品。生產車間努力降低營運成本，強化管理，挖掘潛力，提質降耗，提升生產效率，產能與效能得到全面強化。

高歌猛進，家紡市場業務全面開花。2400平方米的家紡展廳為公司增添了“亮點”，正在建設中的工業園智能立體倉庫將于今年4月份建成投入使用。華紡公司家紡公司全員凝心聚力，不斷加強團隊建設，分別與華紡所屬的上海英儂公司、美國公司、經貿公司加強合作，及時獲得市場最新信息，擴大市場占有率，努力搶占市場份額。2015年9月29日，公司與恒大結成戰略合作伙伴，在廣州簽署了知名品牌家居聯盟戰略合作協議，體現出公司品牌的影響力。通過借助互聯網平臺，在跨界合作領域為終端市場與客戶提供專業化的服務。……