“三堅持”“三注重”培訓黨員隊伍提質增能

滬東中華造船（集團）有限公司（簡稱滬東中華）是中國船舶工業集團公司（簡稱中船集團）下屬的骨干造船企業，現有本部員工15000人，所屬投資企業員工超5000人，其中黨員達2500人，當前滬東中華正面臨著“交船、接單、降本”三大挑戰和“融合、創新、轉型”三大任務，處于爬坡過坎、務求必勝的關鍵時期，如何把黨建思想政治工作和企業中心任務緊密結合，怎樣發揮黨員迎難而上、提質增效、強化執行的表率作用，新形勢下黨員集中教育是否有效、管用，如何創新多年來黨員輪訓模式，這些問題，正是滬東中華黨員理想信念教育和能力建設的積極探索。

滬東中華開展黨員輪訓活動已連續多年，每年堅持把黨員集中培訓納入黨委工作計劃，成為全面提升黨員隊伍素質能力，強化企業黨建的一大亮色。

一、精心策劃、明確目標、創新方式、突出重點

滬東中華黨委對全體黨員開展的每一輪培訓都要進行頂層設計，從時間安排、課程設計、后續活動等方面精心策劃、具體部署：

1.堅持理論聯系工作實際，注重導向引領。滬東中華準確把握培訓的目標，增強培訓的針對性，注重教育的實效性，在課程設計上分設“理念教育”、“戰略引領”、“時事解讀”、“作風養成”等模塊，不僅由黨政領導講授“形勢任務及黨員的責任與使命”，還請市委黨校教授、浦東新區檢察委員會專職委員為黨員們作專題宣講。滬東中華各級黨組織在黨委的要求下，帶領黨員“走出去”，開展主題黨日活動，充分利用社會資源，舉辦多種形式的學習教育。比如：離退休黨總支組織老干部、老黨員赴龍華烈士陵園祭奠革命先烈;綜合試驗所黨支部組織黨員和入黨積極分子參觀“上海革命烈士革命先驅英雄業績展覽”、“中國與世界反法西斯戰爭展覽”;總裝三部、設計二所和東鼎公司組織年輕黨員開展戶外拓展訓練等。

滬東中華通過多年經驗積累，已擁有了一套良好的黨員培訓運行模式。培訓之初，黨校、組織部、宣傳部、紀委、人力資源部等部門各司其職，密切協同。在編制《2015年度黨員培訓講義》時就達成共識，形成了較好的溝通交流平臺，各部門主動從了解黨員的思想入手，在答題的過程中，及時發現黨員思想上的困惑與迷茫，及時予以疑釋解惑、袪困扶正。還有意識地進行啟發教育，聯系企業當前生產經營管理方面的短板軟肋，引導黨員不畏艱、不怕難，勇于攻堅克難，敢于破局發展。在回收的答題卷中，閱卷人認真梳理黨員的各種需求，摸準黨員思想共鳴點，為下一步更好地推進相關工作收集素材，打好基礎。

在輪訓期間，滬東中華尤其注重挖掘典型樹標桿，弘揚先進把方向，以典型事例鼓舞人，以榜樣力量激勵人。企業報、廣播臺、電視新聞，以及內部OA網等，都以較大篇幅報道輪訓情況，并以專刊、專欄、專題等形式，加大對第二屆“中船先鋒”、總裝三部火工班長俞洪昌，走進央視“五一特別節目”《大國工匠》的總裝二部焊工張冬偉，上海市重大工程競賽優秀建設者、分段制造部建造師鐘至宇等先進人物的宣傳。

2.堅持圍繞生產經營中心，注重培訓質量。培訓緊密聯系企業當前生產經營實際，把事關企業改革、發展、穩定的重要事項拿出來深學、細照、篤行。比如：去年的培訓，針對船企安全生產事故易發、多發的狀況，為全體黨員特別安排了一堂安全教育課，結合新《安全生產法》、《中船集團公司生產安全事故調查和責任追究實施辦法》、滬東中華《安全生產問責制實施辦法》等文件，由安環保衛部部長“現身說法”，明確安全生產責任制，強化黨員安全責任意識，讓“黨政同責，一崗雙責”進一步落地，確保科學發展，安全發展。

與此同時，考慮到現在的滬東中華是“大滬東”的概念，黨員分布在“兩岸四地”，未雨綢繆，與有關部門協調后，為駐島黨員安排來回車輛接送，以解他們的后顧之憂，確保早8點準時開講。許多黨員也積極克服困難，堅持不遲到早退，認真記筆記，認真答題問卷，即使部分黨員連續出海試航，或出差公干，也堅持回來后馬上插班補課。

輪訓結束后，辦班部門加強了動態跟蹤管理，與各部門黨政領導及時溝通反饋黨員輪訓情況，商討后續工作。滬東中華各級黨組織在完成集中培訓活動后，也十分注重收集黨員的個人學習體會和感悟等，及時匯總，整理上報，堅決確保培訓質量。

3.堅持踐行企業核心價值觀，注重身體力行。滬東中華董事長、黨委書記、總經理陳建良，常務副總經理、長興造船總經理黃一平，黨委副書記、紀委書記、工會主席黃成穗高度重視，率先垂范，帶頭踐行企業核心價值觀，3人分挑了6批黨員的形勢任務教育專題授課，他們不管工作多忙，堅持備好課，制作PPT;堅持與黨員面對面，開展互動交流，并與黨員們一起分享個人學習習近平總書記系列重要講話精神及黨章的體會。

在領導的言傳身教下，全體黨員重溫了“誠信務實、自覺奉獻、追求卓越”的企業核心價值觀，在誠信做人、敬業實干方面得到了強化。滬東中華堅持價值引領，確保善做善成，用心培育“樹人工程”，以“建造一流產品，不斷追求客戶滿意”為出發點和落腳點，提出堅決不讓物量和節點在黨員崗位脫期、堅決不讓安全事故隱患和產品質量瑕疵出現在自己的崗位上的號召，得到了全體黨員的積極響應。

為保證學習效果，輪訓開班前有“預熱”，在培訓實施方案中對現場組織、考勤考務工作等都作了具體要求，各部門也積極引導黨員提前進入狀態。中途有“加熱”，每次培訓時滬東中華都會指定一名黨委委員或公司副總擔任班主任，除做好培訓動員、確保正常教學外，還全程關心好黨員們當天的日常生活，包括喝水、用餐等。結束后有“保溫升溫”，建立了缺勤補課機制，對因故缺勤者、考試不合格者統一安排集中補課，堅決做到無一掛漏。滬東中華還要求各基層黨委、黨總支、黨支部圍繞下發的5方面內容，認真組織受訓后的黨員展開專題討論，進一步固化學習成效。

二、黨員輪訓取得的成效和經驗

黨員培訓后在各方面都發生了明顯的變化，取得了一定的成效和經驗，主要表現在：

一是堅定理想信念，黨員思想政治素質得到提升。培訓使黨員的黨性又一次得到了錘煉，許多同志的思想認識發生了明顯的轉變，激發了大家創業干事的政治熱情，黨員們表示愿意為“中國夢”、“海洋強國夢”、“滬東中華夢”而奮斗，愿意挺身而出，與企業同發展、共奮進。2500名黨員在工作中主動亮出身份，牢記光榮使命，在生產任務面前，勇挑重擔，承擔急、難、險、重任務，成為“保物量、保交船”攻堅戰的“排頭兵”，積極帶領全體員工迅速行動起來，以無畏的勇氣，昂揚的斗志，全力以赴，頑強拼搏，打贏決定前途命運的關鍵戰役，為企業實現“時間過半，任務過半”目標而頑強拼搏。

二是立足崗位奉獻，黨員責任擔當意識得到提升。通過培訓，黨員們深刻體會到責任心是支撐企業大廈的基石，每一名黨員必須發揮先進性，主動迎挑戰。黨員干部們更是深感重擔在身，惟有激情進取，改革創新，勇于擔當。在集中輪訓的3個月里，滬東中華許多黨員積極響應黨委號召，無私奉獻，義務加班。一些黨員干部主動轉作風，勇擔當，堅持每天“7進7出”，堅持每周義務加班一天，主動貼近生產，服務現場，主動關心身邊員工。

三是培養全局意識，團隊合作協同意識得到提升。培訓使黨員們擰成了一股繩，大家主動跨前半步，強化執行。不管是部門與部門之間，還是黨員與黨員之間都進一步加強了橫向溝通，堅持以確保任務優質完成為第一原則，建立高效協同的聯動機制。特別是去年5月，滬東中華各職能部門得知總裝一部H1728A船電纜敷設工程存在一定困難，黨員們主動請纓，以支部為單位抽調人手，聯合成立突擊隊，連續4周每天選派10名黨員上船配合電纜敷設，有效地發揮了黨員的團隊合作意識，有力地助推了企業生產。

四是聚焦服務員工，黨員帶頭帶動意識得到提升。黨員是寶貴財富，也是企業的先進人力資源。聚是一團火，散是滿天星。輪訓完成后，一名名黨員像一粒粒種子，播撒到企業的“大地”里，不斷在基層生根發芽，帶頭、帶動作用的發揮持續而顯著。比如：長興造船的黨員們圍繞黨員責任區建設，積極做好責任區內員工的思想工作，堅定員工發展信心，還帶動他們學習技術、提升專業技術水平，同時切實做好密切聯系和主動關心員工的工作，真正成為員工的第一知情報告人、第一關心幫助人和第一帶動責任人。此外，一些黨員在崗位上，對標差距找不足，尋找問題覓良策，帶頭在素質提升、能力提升和工作績效方面提出挑戰性目標，并圍繞目標拿出實實在在的舉措，最終取得可喜業績。

我們的體會是：

1、實行分類指導。要做好黨員輪訓工作，首先要根據文化層次、崗位性質等，對全體黨員加以全面梳理和合理區分。其中對那些文化層次較低的黨員，在提高學習興趣的同時，可以考慮引入“一幫一”等輔學措施，使他們能夠更好地克服學習障礙，學習內容能夠真正入腦入心。此外，針對黨員身份的不同，對各級干部、一線工人，以及技術人員等，在教育培訓上必須各有側重，內容上體現差異化，方式方法上也要有所不同。

2、注重實踐運用。要不斷分析社會上或基層反映較強烈的熱點、疑點、難點問題，關注黨員們議論、討論的焦點等，有重點地因人施教，按需施教。要把理論與實踐緊密結合，切實加強黨員對黨的理論的解讀能力，力爭做到既知其然又知其所以然，并指導和推動各項具體工作。還要把開展培訓與解決黨員生產生活中的一些實際問題結合起來，盡可能幫助他們解決困難，使他們感受到組織上的關懷，同志們的友情。

3、拓寬教育渠道。黨員培訓教育應該不斷創新載體手段，使黨員們感到常學常新，為此要充分利用好現代信息技術和信息手段，比如：可以借助共產黨員網、共產黨員手機報、“網絡黨校”等多種平臺，實現黨員培訓工作由傳統向現代，由相對封閉到絕對開放的轉變。還要寓教于樂，把黨員教育內容融入到多種文化形態之中，使受培訓的黨員在富有樂趣的文化活動中受到潛移默化的教育，起到潤物無聲的效果。