新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的思考

摘 要：在新的歷史時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)已進(jìn)入新常態(tài)，職工的思想觀念在社會(huì)變革的沖擊下，日趨復(fù)雜化、多樣化，價(jià)值取向和行為方式也發(fā)生了巨大變化，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境都處在不斷的變化當(dāng)中。在新常態(tài)下，做好企業(yè)職工的思想治政工作，需要我們創(chuàng)新工作，針對(duì)新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和問題，進(jìn)行思考和探索。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；思考

一、用管理者的重視提高思想政治工作的高度

領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)思想政治工作重視，從源頭上抓好思想政治工作。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下職工思想出現(xiàn)的諸多變化，部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏與時(shí)俱進(jìn)的緊迫意識(shí)。有些人認(rèn)為，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是主要任務(wù)，職工的思想政治工作不必花費(fèi)精力開展。有些人認(rèn)為，思想政治工作是政工部門的事，自己沒必要組織參與，對(duì)“大政工”的現(xiàn)實(shí)意義缺乏深刻理解。還有些人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下職工思想波動(dòng)不可避免，消極應(yīng)對(duì)的鴕鳥思維一定存在。這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)，既有長期形成的思維屏障，也有當(dāng)前思想政治工作成效所帶來的因果效應(yīng)，需要區(qū)別對(duì)待，制定有的放矢的解決舉措。要不斷深化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，看清形勢、認(rèn)識(shí)差距，打破陳舊思想束縛，創(chuàng)新思路，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展上與職工產(chǎn)生了共鳴，激發(fā)職工的工作熱情，讓職工了解當(dāng)前改革發(fā)展的大形勢，變領(lǐng)導(dǎo)班子唱“獨(dú)角戲”為共跳“集體舞”，帶領(lǐng)大家朝著既定的目標(biāo)努力。

二、用創(chuàng)造的觀念調(diào)動(dòng)職工的積極性

在全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的今天，解放思想、創(chuàng)新理念，調(diào)動(dòng)職工積極性，鼓勵(lì)職工勇于創(chuàng)新是新常態(tài)下思想政治工作的重點(diǎn)。在過去很長一段時(shí)間內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)特別是國有企業(yè)的體制機(jī)制，使職工習(xí)慣于對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)和對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)市場變化和經(jīng)營環(huán)境缺乏直觀認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)改革的深入推進(jìn)，職工在舊思維影響下，仍然很難切身感受到外部環(huán)境變化所帶來的壓力，其變革動(dòng)力和活力自然有所不足，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的前景容易產(chǎn)生迷茫、焦慮和無謂心態(tài)，可能形成特征各異的具體表現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)必然會(huì)帶給企業(yè)在管理格局、管理思維、管理舉措等方面的變化，安全生產(chǎn)、績效考核、崗位競爭、人際關(guān)系等帶給職工的精神壓力不斷增強(qiáng)，職工思想容易出現(xiàn)徘徊盲從、被動(dòng)消極、曲解抵觸等傾向性問題。職工在面對(duì)管理理念、獎(jiǎng)懲分配、發(fā)展愿景等預(yù)期差異時(shí)，先入為主的定論思維、臆測武斷的質(zhì)疑思維、事不關(guān)己的躲避思維，都有可能成為職工思想復(fù)雜化的隱患與病灶。

在實(shí)際工作中，思想政治工作要既注重長遠(yuǎn)、又關(guān)注當(dāng)下，抓主要矛盾、抓關(guān)鍵問題，抓職工群眾關(guān)心的問題，解除職工的后顧之憂，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使他們把全部心思都放在工作上。要堅(jiān)決克服僵化保守、教條主義、不思進(jìn)取、無所作為的思想傾向，勇于打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的思想束縛。要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，用先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)人，用濃厚的文化氛圍熏陶人，用人文關(guān)懷凝聚人，用靈活多樣的形式激勵(lì)人。要充分肯定職工的價(jià)值，增強(qiáng)其自我認(rèn)知水平，正確把握職工思想，尊重其獨(dú)立自主性，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)，培養(yǎng)職工大膽質(zhì)疑的批判態(tài)度，努力鍛造職工敢為人先的創(chuàng)新開拓精神。

三、用創(chuàng)新的思維提高思想政治工作效果

在新形勢下，思想政治工作的任務(wù)、環(huán)境、渠道都發(fā)生了很大的變化，思想政治工作要由過去的強(qiáng)制性、指令性轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的參與性、指導(dǎo)性，要與有情管理相結(jié)合，創(chuàng)造出豐富多彩、形式多樣、職工廣泛參與并樂于接受的方法，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。作為一名思想政治工作者要與職工建立起深厚的感情，要真心實(shí)意帶著深厚的感情去做工作，像對(duì)待自己親人那樣無微不至地關(guān)心人、體貼人，使對(duì)方切實(shí)感受到溫暖，感覺到“你為他好”。要建立以人為本的企業(yè)文化，通過職工切身能夠感受到的具體事務(wù)，體現(xiàn)出對(duì)職工的尊重、愛護(hù)、理解，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)等各種手段，在企業(yè)內(nèi)部營造一種平等自信、積極健康的氛圍；堅(jiān)持以人為本的人才理念，視人才為第一資源，堅(jiān)持“賽馬不相馬”的用人思想，徹底打破“親緣、地緣、人緣”的用人局限，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的良好氛圍，為廣大職工提供發(fā)揮才能的廣闊空間。思想政治工作還要與各種文化娛樂活動(dòng)結(jié)合起來。開展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，可以增強(qiáng)職工群體的參與興趣，陶冶情操、提高素質(zhì)、密切人與人之間的關(guān)系，調(diào)整人的思想情緒和心理情感。這種“細(xì)雨濕衣看不見，閑花落地聽無聲”的思想政治工作形式既易被員工所接受，又能在不知不覺中培養(yǎng)和引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，對(duì)思想政治工作能起到很好的幫助和輔助作用。

企業(yè)思想政治工作必須大膽探索和創(chuàng)新。在思路上，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變；在內(nèi)容上，由單一的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。在解決實(shí)際問題時(shí)，企業(yè)思想政治工作不必是一副嚴(yán)學(xué)究的面孔，有時(shí)候不妨把形式搞得活一點(diǎn)、樂一點(diǎn)、美一點(diǎn)、輕松一點(diǎn)，盡量把形象思維和抽象思維結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)干部要消除內(nèi)心的差別和工作的差異，要以平等的態(tài)度待人，加強(qiáng)與職工的溝通和交流，做到以情感人，注意把握職工的情緒，主動(dòng)把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，讓思想政治工作進(jìn)科室、入班組、上一線、到現(xiàn)場。

總之，做好新常態(tài)下的員工思想政治工作，要?jiǎng)?chuàng)新思維，靈活運(yùn)用各種工作管理藝術(shù)，時(shí)刻把握以人為本的原則，促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)在新常態(tài)的浪潮中破浪前行。