企業財務管理的問題及策略

摘 要：本文對企業財務管理進行簡單介紹，提出企業財務管理存在的問題，并針對這些問題的應對策略提出幾點個人建議，以供參考。

關鍵詞：企業；財務管理；問題；策略

為了在激烈的環境中謀求生存與發展，企業就必須加強財務管理工作，針對企業財務管理制度進行不斷的完善，并積極借鑒與學習國外先進管理經驗，實現企業財務管理的創新與發展，進而使企業的核心競爭力得到增強，使企業價值得以提升。因此，我們必須對企業財務管理工作予以高度重視，并圍繞此展開深入的研究與探討。

一、企業財務管理存在的問題

（一）缺乏完善的體制改革，導致財務信息失真。現階段，我國大部分企業的經營管理者、企業資產的負責人以及利益代表者往往都是由經濟或廠長一人兼三職，基于這一管理制度，企業財務部門的相關負責人的工作將會存在一定的漏洞，部門下屬被迫在他們的指示之下在財務工作過程中報虛數、做假賬，進而使得企業相關財務信息的真實性與客觀性難以得到保障，最終難以充分發揮企業財務管理工作的作用，給企業的發展造成了嚴重的影響。

（二）財務管理觀念與模式滯后。現階段我國很多企業的財務管理模式仍然存在一定的滯后性，相關會計工作人員的財務觀念落后，資源優化配置與成本控制思想有所欠缺，進而造成其財務管理行為的科學性與合理性有所缺失，導致財務管理工作出現失誤與不足，使企業的資本成本大幅度增加，最終導致企業流動資金緊張，難以提高經濟效率，限制了企業的進一步發展。

（三）相關會計規范與約束的缺失。目前，市場經濟不斷完善，現代化企業制度也得到了廣泛的運用，企業財務會計管理與規范的要求越來越高。然而，有的企業出于對個人私利的追求，其財務會計報告的依然存在一些粉飾性行為，嚴重影響到企業財務狀況的真實性，對企業的長期發展沒有充分考慮，最終造成國家相關會計準則的遵守難以得到保障，企業會計信息失真，對于企業的發展而言有著不利的影響。

（四）財務管理人員隊伍建設不到位。現階段很多企業的財務人員素質難以滿足財務管理工作的需求。在人才隊伍建設中，企業將更多的精力放在了科研技術人員的培養，而財務管理人員的培養沒有得到足夠的重視。

二、企業財務管理問題的應對策略

（一）加強企業財務信息化建設。對于企業財務管理工作而言，計算機技術與信息技術的應用就體現在財務管理信息化建設，特別是會計核算的電算化顯得尤為重要。因此，企業應根據自身發展的實際需求，結合經濟形勢，不斷加強財務管理信息系統建設，加大資金投入與技術支持，同時引進先進的財務管理軟件，使企業財務管理資源信息的共享得以實現，并充分掌控企業財務資金狀況，使工作中存在的問題得以及時發現并得到解決。此外，企業財務信息化建設還應注意財務管理的透明化發展，使企業財務腐敗現象得到有效控制。

（二）積極轉變財務管理理念。在企業財務管理中，財務管理理念使價值觀的反映，為了做好財務管理工作，就必須積極轉變財務理念，并進行不斷的探索與創新。因此，在經營管理中，企業應對財務管理理念進行全方位的改變與創新，積極樹立先進科學的財務管理理念，結合經濟形勢發展，加強企業財務管理體制改革，使企業的核心競爭力得以有效提升，為企業的發展提供強有力的保障。

（三）加強財務管理法律法規建設。為了做好財務管理工

作，除了企業要付出巨大努力，政府也要予以大力支持，應針對企業財務管理的相關法律法規進行不斷的完善，不斷改進會計人員的管理體制，使財務與會計間的管理合作關系得到明確，使企業財務管理法律制度體系的科學性與合理性得到增強，進而為財務管理人員與財務監督人員的工作提供強有力的制度保障。

（四）加強企業財務管理人才培養。作為開展企業財務管理工作的主體，財務管理人員的整體水平直接決定了財務管理工作的效率與質量。因此，企業必須加強財務管理人才培養，使企業財務管理的水平得到提升。為了實現這一目標，首先企業管理人員就必須對這一工作予以高度重視，并加大資金投入，為財務管理人員提供培訓與學習的機會與平臺，使其專業素質得到提升。此外，還要加強宣傳教育工作，使財務管理人員的職業道德素質得到提高，如此才能夠使企業財務管理人員的綜合素質得以提升，使企業財務管理工作的整體質量得到提高。

結語：綜上所述，現階段我國企業財務管理仍然存在一定的問題，需要我們對此予以高度重視，并展開深入的研究與探討，分析問題產生的原因，提出有效的解決措施，使企業財務管理工作的效率與質量得到提升，為企業的長期發展提供強有力的保障。

參考文獻：

[1] 李芃.企業財務管理問題策略探討[J].時代金融（中旬），2014，（3）：196-196.