吳仕鵬“借船出海”

2016-04-29 00:00:00賈文佳

齊魯周刊 2016年16期

投身海藻業(yè)30余年，自主創(chuàng)業(yè)15年，從最初的30人團(tuán)隊(duì)白手起家，從小作坊到大工廠，再到現(xiàn)在的海洋高科技工業(yè)園，吳仕鵬一手創(chuàng)建的青島聚大洋集團(tuán)是目前國內(nèi)首家集海藻育苗、養(yǎng)殖、加工、綜合利用為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈型國家高新技術(shù)企業(yè)。

4月25日下午，聚大洋集團(tuán)董事長吳仕鵬作為典型企業(yè)代表在“一帶一路”戰(zhàn)略高層對接洽談會(huì)上發(fā)言，并接受了本刊記者專訪。“一帶一路”上的“西行漫記”

記者面前的吳仕鵬風(fēng)度儒雅，談吐斯文，讓人很難把眼前這個(gè)沉穩(wěn)的中年男人，跟一個(gè)叱咤風(fēng)云的“企業(yè)家”聯(lián)系起來。然而，就是這樣一個(gè)散發(fā)著書生意氣的董事長，一手創(chuàng)建的“聚大洋”集團(tuán)占居了中國海藻工業(yè)的半壁江山。

“我們企業(yè)是海洋經(jīng)濟(jì)特色企業(yè)。近年來，海藻的營養(yǎng)價(jià)值逐漸被人們認(rèn)可，海藻越來越多的被當(dāng)做食材直接食用，作為以藻類為生產(chǎn)原料的企業(yè)則遭遇了成本大幅提升、原料緊缺的困境。”針對這種狀況，吳仕鵬跟記者談起了他近年來的得意之作——“借船出海”。

采用“借船出海”的做法，就是要?jiǎng)?chuàng)立“聚大洋”的自主品牌，賺洋錢。吳仕鵬表示，“海藻工業(yè)加工目前是化工法提取，能耗高、水耗大，可以說，借船本身，就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)學(xué)研的換代升級。”

2013年2月，聚大洋與澳洲福林德斯大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，雙方在南澳洲和青島分別共建了先進(jìn)的海藻生物聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。在此基礎(chǔ)上，“2014年，我公司出資500萬澳元完成了對澳大利亞海藻公司（簡稱AKP公司）的并購工作”。

“澳大利亞的AKP海藻公司，是南澳洲唯一具有海藻經(jīng)營許可證的企業(yè)，通過這次投資并購，我們擁有了大片的廠區(qū)、成套的廠房、生產(chǎn)線和150公里海岸線的海藻采集權(quán)，為集團(tuán)的發(fā)展注入了正能量。由于澳大利亞海藻資源消化利用量比較小，很多海藻的腐爛也造成了海邊環(huán)境的污染，此次并購，對開發(fā)利用澳大利亞海藻資源，提升他們的環(huán)境起到了積極作用，得到了澳方政府的大力支持。”吳仕鵬這樣評價(jià)此次海外并購。

通過并購，聚大洋成為國內(nèi)首家掌握南澳洲海藻開采權(quán)的企業(yè)，突破了資源瓶頸，并實(shí)現(xiàn)了原材料的就地加工。同時(shí)，也為聚大洋利用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)新成果轉(zhuǎn)化奠定了更大的平臺(tái)和基礎(chǔ)。

沿著海上“一帶一路”繼續(xù)西行，聚大洋再次將目光定在了“海上支點(diǎn)”印度尼西亞，與印度尼西亞林氏集團(tuán)實(shí)施年產(chǎn)6000噸紅藻多糖項(xiàng)目，在印尼建立起了大型紅藻加工基地，具備年產(chǎn)4000噸紅藻多糖卡拉膠生產(chǎn)線和年產(chǎn)2000噸紅藻多糖瓊膠生產(chǎn)線的能力。目前，聚大洋已建立澳大利亞、印尼、智利三個(gè)國外原料基地，正著手建立南非、愛爾蘭新原料基地。

一片海藻的價(jià)值發(fā)掘史

從餐桌上的一盤家常菜，到粉末狀的海藻酸鈉，從卡拉膠到海藻蛋白飼料再到高檔的土壤改良劑，一片海藻的價(jià)值發(fā)掘史，也是聚大洋藻業(yè)集團(tuán)的奮斗發(fā)展史。

“我們通過延伸‘龍頭’，打造國內(nèi)一流的海藻養(yǎng)殖基地；再通過‘龍身’，生產(chǎn)褐藻膠、卡拉膠、瓊膠產(chǎn)品，打造世界首家同時(shí)生產(chǎn)三大海藻膠產(chǎn)品；再經(jīng)‘龍尾’，將海藻渣這一副產(chǎn)物作為原料生產(chǎn)海藻肥、海藻飼料、海藻膳食3個(gè)綜合功能產(chǎn)品，從而將海藻‘吃干榨凈、一滴不剩’，全能轉(zhuǎn)化，形成‘一條龍’式全產(chǎn)業(yè)鏈模式。”吳仕鵬這樣詮釋他的“一條龍”。

“依托聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和海外并購的技術(shù)優(yōu)勢，聚大洋正在從工業(yè)級產(chǎn)品向食品級產(chǎn)品跨越，下一步將向醫(yī)藥級產(chǎn)品邁進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級換代的同時(shí)，開發(fā)利用新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”吳仕鵬表示。

2013年，聚大洋申報(bào)了泰山學(xué)者藍(lán)色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)支撐計(jì)劃項(xiàng)目，即新一代綠色海藻生物精煉技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資7800萬元，擬突破生物技術(shù)、密集微波消化技術(shù)、光能脫色技術(shù)、生物發(fā)酵技術(shù)實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)海藻加工產(chǎn)業(yè)的升級改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、高值化開發(fā)的清潔生產(chǎn)，解決制約海藻生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。

“一個(gè)沒有自主品牌的企業(yè)，最終是養(yǎng)不大的兒子。”吳仕鵬說。在融入“一帶一路”的戰(zhàn)略中，這位熱愛詩歌和攝影的董事長也同時(shí)打造了自身的企業(yè)文化，“以文化開路，用最真誠的語言講述聚大洋的故事，講好中國故事，才能在世界范圍內(nèi)打造自主品牌。”

聚大洋已形成“十三五”期間發(fā)展規(guī)劃，那就是通過創(chuàng)新經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級，建立五個(gè)海外原料基地，實(shí)施已儲(chǔ)備好的十二個(gè)高新技術(shù)項(xiàng)目，銷售收入、利稅二年翻一番，實(shí)現(xiàn)世界一流海洋生物工程強(qiáng)企業(yè)。用吳仕鵬的話說就是：“立足海洋，向深藍(lán)發(fā)展，成就‘海上絲綢之路’上的百年名企。”